jueves, marzo 12, 2026
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Cómo tener un momento espléndido con tu café matutino sin sacrificar su sabor

Hay algo inexplicablemente reconfortante en el primer sorbo de café de la mañana. Para muchos, tomar una taza de esta bebida es un ritual para saludar al sol, y darle de lleno a las actividades diarias. Pero, por mucho que nos guste ese pequeño placer matutino, es importante concientizarnos sobre la cantidad de azúcar que le añadimos y su repercusión en nuestra salud.

Lo cierto es que cambiar a un café “menos dulce” no significa renunciar al sabor que tanto lo caracteriza. Por el contrario, puede abrir todo un nuevo mundo de experiencias cafeteras. Es más, para los que han tomado la decisión de tener un estilo de vida saludable, compartimos cinco motivos por los que consumir alternativas al azúcar en el café hará que tus mañanas sean más espléndidas:

1.- Te adentrarás a las alternativas. Si alguna vez has escuchado sobre los sustitutos del azúcar es imposible no pensar en nombres como el de Splenda®, la marca de endulzantes bajos en calorías más reconocida del mundo. Con estos productos, la verdadera victoria es que, por su dulzor, evitamos sacrificar el sabor de nuestro café.

El portafolio de Splenda® es versátil, por lo quepuede ser utilizada no sólo en el café mañanero, sino también en una amplia variedad de recetas y alimentos, desde postres o bebidas, hasta de los platos principales.

2.- Mejorar el autocontrol. Al disminuir el consumo de azúcar en tu bebida caliente, podrás fortalecer la disciplina, que a su vez, influye de manera positiva en otras decisiones conscientes que tomes. Esta transición puede servir como un recordatorio constante de tu compromiso con tu bienestar.

3. Cultiva el mindfulness tempranero. Es una oportunidad para conectarte contigo mismo, apreciar las alegrías más simples y comenzar el día de una manera más consciente. Además, notarás que, con el tiempo, tus papilas se adaptan y empiezan a disfrutar sabores que antes pasaban desapercibidos (como el de los sustitutos) dándote unos minutos extra de indulgencia.

4.- La sensación de éxito. En el corto plazo, transitar a un café con alternativas al azúcar puede fomentar un sentimiento de que vas cumpliendo pequeñas, pero significativas metas. Cada taza será como una victoria en tu camino hacia prácticas más saludables para tener una mejor versión de ti mismo.

5.-Volviéndote un experto. Con estos cambios, además podrás desarrollar tu sexto sentido de “barista” para saber si el grano de café es arábica o robusta. Es probable que tomes del mismo tipo de café, pero tendrás curiosidad por saber en qué se diferencia el colombiano del brasileño o por qué las cosechas de países como Cuba son tan populares.

¿Para cuándo nuestro primer café?

Las elecciones que hacemos a diario forman parte de los ingredientes para ser más felices. Así que permítete disfrutar de esos momentos simples, que hacen que la vida sea más ”dulce”, sin remordimientos ni culpas. Toma de ejemplo la lección de Splenda®, que su principal virtud es mostrar que el sabor puede conservarse.

El programa que impulsa a los deportados a emprender en Colombia

La Fundación Colombia Comparte lanza EDIFICA: REGRESA Y BRILLA, un innovador programa que busca transformar la vida de los deportados que han regresado al país, brindándoles herramientas para reconstruir su futuro a través del emprendimiento y el desarrollo personal. Esta iniciativa busca visibilizar la realidad de miles de colombianos que, tras ser deportados, enfrentan enormes desafíos para reintegrarse económica y socialmente.

Este programa integral está diseñado para empoderar a los participantes con conocimientos empresariales, mentorías de alto nivel y un acompañamiento personalizado que les permita estructurar negocios rentables y sostenibles. Además, incorpora conferencias inspiracionales y un sólido apoyo emocional para reforzar la confianza y motivación de los beneficiarios.

Una Segunda Oportunidad para Brillar

La realidad de los deportados en Colombia es desafiante. Muchos regresan sin redes de apoyo, enfrentando barreras económicas y sociales que les impiden acceder a oportunidades laborales o emprender con éxito. EDIFICA: REGRESA Y BRILLA nace con la convicción de que la pobreza se combate con oportunidades reales, ofreciendo a estos ciudadanos las herramientas necesarias para convertirse en emprendedores exitosos y motores de desarrollo en sus comunidades.

El programa ofrece a sus participantes:

  • Formación en emprendimiento para estructurar negocios sostenibles.
  • Mentorías personalizadas con expertos en innovación, finanzas, mercadeo y demás áreas a tener para un negocio sostenible. 
  • Conferencias transformadoras con conferencistas de alto impacto.
  • Apoyo emocional y motivacional para fortalecer la confianza y la resiliencia.

La convocatoria está abierta para todos los deportados interesados en recibir una formación gratuita que les permitirá reconstruir su futuro. Los interesados pueden inscribirse a través del sitio web www.colombiacomparte.com.

Oportunidades para Empresas y Aliados Estratégicos

Además de brindar un impacto directo en los participantes, EDIFICA: REGRESA Y BRILLA invita a empresas, patrocinadores y líderes del sector privado a sumarse a esta causa, convirtiéndose en actores clave en la transformación social del país.

Las empresas que se sumen al programa podrán fortalecer su Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y obtener beneficios como:

  • Visibilidad y reconocimiento como aliados del emprendimiento y la inclusión social.
  • Oportunidad de acceso a talento emergente y nuevas ideas de negocio.
  • Posibles beneficios fiscales a través de certificados de donación.

“Este programa es una oportunidad única para que las empresas sean parte de una solución tangible a la reinserción social de los deportados. Al unirnos, no solo transformamos vidas, sino que también fortalecemos el tejido empresarial del país. EDIFICA: REGRESA Y BRILLA permite a las compañías contribuir con impacto real en la generación de empleo y crecimiento económico.” – Eduardo Del Castillo, Cofundador de la Fundación Colombia Comparte.

Paso a Paso para Sumarse al Programa

Para los deportados interesados en participar:

  1. Inscribirse en el formulario disponible en www.colombiacomparte.com.
  2. Pasar por un proceso de selección donde se evaluará su compromiso y motivación.
  3. Iniciar el ciclo de formación en emprendimiento con mentorías y conferencias.
  4. Recibir acompañamiento y seguimiento durante y después del programa para garantizar el éxito del negocio.

Para empresas y patrocinadores interesados en apoyar el programa:

  1. Contactar en la Fundación Colombia Comparte a Eduardo del Castillo, celular 3212302138 o correo: eduardodelcastillo@colombiacomparte.com

para conocer las opciones de apoyo.

  1. Definir el tipo de colaboración: financiera, mentoría, asesoramiento o visibilidad de marca.
  2. Firmar un acuerdo de participación y recibir reconocimiento como aliados estratégicos.
  1. Involucrarse en el proceso y medir el impacto de su contribución en la transformación social.

El compromiso del sector empresarial y del gobierno es crucial para el éxito de este programa, ya que juntos podemos transformar la realidad de cientos de deportados y sus familias, impulsando el crecimiento económico y la generación de empleo en el país.

Un Programa Diferencial en el Mercado

A diferencia de otros programas que ofrecen únicamente asistencia humanitaria o formación básica, EDIFICA: REGRESA Y BRILLA adopta un enfoque 360°, combinando capacitación en negocios, mentorías especializadas y un fuerte componente de crecimiento personal. La Fundación Colombia Comparte ha identificado que el éxito del emprendimiento no solo depende del conocimiento técnico, sino también de la transformación interna de cada persona.

Este programa se distingue de otros modelos existentes al proporcionar un acompañamiento continuo a los beneficiarios incluso después de su finalización, asegurando que los proyectos emprendidos sean sostenibles y exitosos en el tiempo.

Impacto Social y Económico para el País

Más allá de beneficiar a los deportados, este programa representa un impacto positivo para el país, promoviendo la reinserción productiva y reduciendo problemas como el desempleo y la exclusión social. Al fomentar el emprendimiento y fortalecer la economía local, EDIFICA: REGRESA Y BRILLA genera empleo, reduce la pobreza y contribuye al desarrollo de una cultura de autosuficiencia y resiliencia en comunidades vulnerables.

El impacto del programa se extiende a las familias de los beneficiarios y a la sociedad en general, al transformar la visión de los deportados de ser una carga para el sistema a convertirse en actores clave en el crecimiento económico y social de Colombia.

Un Llamado a la Acción

La Fundación Colombia Comparte hace un llamado a medios de comunicación, empresas, líderes de opinión y entidades gubernamentales a unirse a esta iniciativa. Con su apoyo, podemos amplificar este mensaje y llevar esperanza a quienes más lo necesitan.

“El éxito del emprendimiento no solo depende del conocimiento, sino del crecimiento personal. Con EDIFICA: REGRESA Y BRILLA, estamos ofreciendo una oportunidad real para que los deportados puedan reescribir su historia y convertirse en líderes de sus propios negocios.” – Carolina Ruiz, Cofundadora de la Fundación Colombia Comparte.

Turismo de naturaleza, protagonista en Vitrina Turística de Anato 2025

Córdoba se ha consolidado como un destino emergente para el aviturismo gracias a su riqueza en biodiversidad y ecosistemas únicos.

Con más de 660 especies de aves registradas, ofrece oportunidades inigualables para la observación, incluyendo la única zona de anidación de la garza Agami en Colombia. A través del convenio con la Sociedad Ornitológica de Córdoba (SOC), se protege la Reserva Natural La Cristalina, un refugio clave para especies endémicas y migratorias. Además, cuenta con hotspots como la Ciénaga de Bañó, Betancí, Ayapel y las reservas naturales de Betancí, Campo Alegre y Santa Fé. Estos espacios permiten a los observadores disfrutar de una gran variedad de hábitats, desde humedales hasta bosques tropicales, haciendo de Córdoba un destino imperdible para los amantes de las aves y la naturaleza.

Sinú Birding lidera la oferta de turismo de naturaleza en el departamento de Córdoba, brindando experiencias diseñadas a la medida de los intereses de los viajeros. La agencia se especializa en birdwatching, herping y experiencias bioculturales que integran la riqueza natural y cultural de la región.Si bien ofrece rutas estandarizadas, su verdadera fortaleza está en la personalización. Diseña paquetes adaptados a distintos niveles de experiencia y preferencias, desde viajes educativos de un día para principiantes hasta desafiantes expediciones de 8 días para observadores de aves experimentados.

Sinú Birding & Nature es una agencia operadora líder en turismo de naturaleza en el departamento de Córdoba, Colombia. Se especializa en crear experiencias sostenibles y de alta calidad, combinando biodiversidad, cultura y desarrollo comunitario. Con más de 10 años de experiencia en turismo y conservación, ha impulsado el ecoturismo con un enfoque ambiental, promoviendo el respeto por la naturaleza y el bienestar de las comunidades locales y se presente en la Vitrina Turística de Anato destacando la riqueza natural del Departamento de Córdoba.

La agencia frece rutas de aviturismo diseñadas para distintos niveles de experiencia, expediciones especializadas en herping y actividades bioculturales que permiten a los viajeros conectarse con las tradiciones locales. Además, trabaja en estrecha colaboración con asociaciones comunitarias y guías locales, fortaleciendo las economías regionales y garantizando un turismo responsable con bajo impacto ambiental. Están comprometidos con la conservación, asegurando que cada experiencia contribuya a la protección de los ecosistemas.

Como parte de su filosofía de sostenibilidad, prioriza la contratación de guías especializados en biología y ecología, así como la valoración de los conocimientos ancestrales. Implementa prácticas de turismo responsable para minimizar su huella ecológica y opera bajo un modelo de bajo impacto.

A través de sus experiencias, busca no solo ofrecer aventuras inolvidables, sino también fomentar la conservación del patrimonio natural y cultural de Córdoba, consolidándose como referente del ecoturismo en Colombia.

Los productos de Sinú Birding destacan porque están diseñados con un enfoque en la conservación de aves y la ciencia participativa, garantizando experiencias enriquecedoras y educativas. “Nos esforzamos por cumplir con las expectativas de nuestros clientes, utilizando la observación de aves como una oportunidad para explorar los sabores, tradiciones y la cálida hospitalidad de los cordobeses. Además, trabajamos constantemente para alinearnos con los estándares nacionales e internacionales del turismo de naturaleza, asegurando calidad, sostenibilidad y responsabilidad en cada experiencia” comenta Eduar Paez, cofundador, guía profesional y gran impulsor de Sinú Birding.

Tres consejos para elegir Córdoba, Colombia, como tú próximo destino turístico:

1.    Elige operadores con experiencias auténticas: Para disfrutar al máximo de Córdoba, viaja con operadores que ofrezcan experiencias de valor, diseñadas para conectar con la biodiversidad y la riqueza cultural del territorio.

2.    Sumérgete en el turismo comunitario: Vivir al menos una experiencia de turismo comunitario te permitirá conocer de cerca las tradiciones locales, compartir con las comunidades y contribuir al desarrollo sostenible de la región.

3.    Aprovecha la diversidad de planes: Córdoba lo tiene todo: naturaleza, cultura y aventura. Ya sea que busques avistamiento de aves, playas paradisíacas o un recorrido por la historia y gastronomía local, este destino te sorprenderá.

Si eres un apasionado de la observación de aves, la temporada de junio a septiembre es ideal para visitar Córdoba. Durante este período, tendrás la oportunidad de recorrer la Ruta de la Garza Agami y admirar de cerca a esta espectacular especie, considerada la garza más hermosa de América, en plena temporada reproductiva.

Además, podrás presenciar la llegada de aves migratorias que enriquecen aún más la biodiversidad de la región. Esta época también es perfecta para visitar el Parque Nacional Natural Paramillo, que se muestra en todo su esplendor, ofreciendo un paisaje vibrante y una experiencia inigualable para los amantes de la naturaleza.

5 planes para realizar en el departamento:

1.    Ruta de la Garza Agami y Tour Rio Sinú. (San Bernardo del Viento).

2.    Natura Sinú en Montería, una experiencia de turismo biocultural en la ronda de Sinú.

              3.    Comer una cazuela de mariscos en el Restaurante Delicias Caribeñas.

4.    Vivir una experiencia de Turismo comunitario en Tierralta.

5.    Hacer un Tour de avistamiento de aves en la reserva Natural La Cristalina de la Sociedad Ornitológica de Córdoba.

Norte19, una nueva opción en la industria hotelera

Tras más de dos décadas y una historia de éxito que transformó la industria hotelera en México con la creación de la marca City Express (ahora City Express by Marriott) Norte19 asiste a ANATO 2025 para promocionar sus soluciones integrales en la inversión, desarrollo y administración de negocios hoteleros.

Norte19 Promotora de Hoteles se especializa en una gama de servicios que incluyen: fondo de inversión en hoteles, equipo profesional para la operación, diseño y desarrollo de proyectos turísticos y desarrollo y operación de soluciones tecnológicas para la administración y comercialización de hoteles.

“En esta ocasión nos presentamos en ANATO para promover los servicios de Norte19 internacionalmente. Estamos seguros de que nuestra historia de éxito de más de 20 años y el equipo de líderes con el que contamos nos abrirán las puertas para sumar nuevos proyectos en las categorías de escala media, selecta y de servicio completo”, comentó Danae Zamora, directora Comercial de Norte19 Promotora de Hoteles.

“Además queremos promocionar las 4 propiedades que operamos en Colombia que representan una oferta de 504 habitaciones distribuidas en Bogotá, Medellín y Cali bajo las marcas City Express Plus by Marriott y City Express Junior by Marriott”, añadió Zamora.

La compañía actualmente opera 157 hoteles en México, Colombia, Chile y Costa Rica. Esto representa 18,292 habitaciones para atender a los turistas que visiten las más de 75 ciudades en donde tienen presencia, abarcando ubicaciones estratégicas en las rutas turistas, industriales y comerciales más destacadas, asegurando siempre un hospedaje con altos estándares de calidad y comodidad.

Norte19 Promotora de Hoteles tiene en su portafolio las marcas City Centro by Marriott, City Express Suites by Marriott, City Express Plus by Marriott, City Express by Marriott, City Express Junior by Marriott y HS Hotsson.

“Estamos muy contentos por participar en ANATO 2025 para promocionar las propiedade que operamos en Colombia en Bogotá, Medellín y Cali bajo las marcas City Express Plus by Marriott, City Express by Marriott y City Express Junior by Marriott.  México a través de la oferta de los hoteles que manejamos. Con esta participación buscamos mayor penetración en el mercado internacional desarrollando nuevos circuitos, enfocándonos en ciudades coloniales, pueblos mágicos, playas y metrópolis”, comentó Danae Zamora, directora Comercial de Norte19 Promotora de Hoteles.

Además, Norte19 está comprometida con la sostenibilidad y el cuidado del medio ambiente. La compañía implementa prácticas responsables en todas sus operaciones, buscando minimizar su impacto ambiental y maximizar el beneficio social.

Con su enfoque en la innovación, la tecnología y la sostenibilidad, Norte19 se posiciona como una empresa líder en la industria hotelera. En 2025, la empresa se enfocará en el desarrollo y operación de hoteles con diversas marcas y diferentes categorías, con el objetivo de seguir expandiendo su presencia en América Latina y el Caribe.


Norte 19 es una empresa mexicana, que ofrece soluciones integrales para la industria hotelera, dedicada a ofrecer servicios que abarcan desde el diseño y desarrollo de hoteles hasta la operación y gestión de negocios hoteleros de primer nivel. Con una trayectoria de más de dos décadas, Norte 19 se ha destacado por su compromiso con la excelencia en el servicio, la innovación en tecnología y la eficiencia en la operación.

Norte 19, opera más de 150 hoteles en México, Colombia, Costa Rica y Chile, estableciendo asociaciones sólidas con marcas reconocidas y adaptándose continuamente a las demandas del mercado. Norte 19 actualmente tiene en su portafolio las marcas City Centro by Marriott, City Express Suites by Marriott, City Express Plus by Marriott, City Express by Marriott, City Express Junior by Marriott y HS Hotsson.

Winona Ryder protagoniza la nueva campaña Be Love de Pandora

Pandora, la marca de joyería más grande del mundo, ha lanzado una continuación de su campaña BE LOVE, presentada por primera vez en 2024. Esta campaña forma parte de la estrategia de la marca para impulsar el crecimiento, evolucionando de una marca conocida por sus brazaletes de charms a una marca de joyería completa, con el amor como eje central.

Mostrando las piezas más emblemáticas de Pandora, la campaña presenta un nuevo elenco de rostros de la marca, incluyendo a la actriz Winona Ryder, la supermodelo Iman y las modelos Vittoria Ceretti, Karen Elson, He Cong y Ugbad Abdi, entre otras. Capturada por algunos de los creativos más reconocidos de la industria, la campaña está fotografiada por Fabien Baron y Craig McDean, con fotografía de producto de Raymond Meir.

Al comentar sobre lo que significa el amor para ella, Winona Ryder dijo que se trata de ser compasivo y emocionalmente disponible. “Se trata realmente de escuchar”, dijo. “De tratar de ser lo más comprensivo posible. Ver las cosas desde una perspectiva diferente, eso representa el amor para mí. Es simplemente una forma profunda de experimentar el amor”.

Lanzada en 2024, la campaña BE LOVE representó un hito importante en la evolución de Pandora, logrando un éxito notable en su primer año. Con las embajadoras globales de la marca Pandora, Chloe y Halle Bailey, junto a Pamela Anderson, la campaña condujo a un aumento del 11% en la consideración de la marca y un aumento del 5% en el conocimiento espontáneo de la marca en todo el mundo. Reflejando su creciente influencia, fuerte compromiso del consumidor y ventaja competitiva, Pandora obtuvo un lugar en la lista de Mejores Marcas Globales de Interbrand en 2024, clasificándose entre las marcas más valiosas del mundo.

“Continuamos creando joyas que sirven como una expresión personal y significativa del amor”, dijo Berta de Pablos-Barbier, Directora de Marketing de Pandora. “Desde el charm de corazón personalizable BE LOVE hasta el anillo de corazón minimalista ESSENCE, cada pieza refleja nuestro compromiso con la calidad y la innovación. A medida que continuamos evolucionando hacia una marca de joyería completa, nos fortalecemos con colaboraciones con talento impresionante e inversiones estratégicas que elevan la posición de Pandora como la marca líder en joyería de lujo accesible”.

Córdoba es “Turismo Real”

Córdoba Turismo Real es un ecosistema biocultural que ofrece al viajero la vivencia de experiencias auténticas a través del turismo, conjugando la exuberante naturaleza de los territorios, la fuerza de la voz de los habitantes, sus saberes, sabores y sonoridades.

“Apostamos por la innovación en lograr conexión intangible a través del contacto humano, el intercambio cultural, la vivencia en los territorios y el trabajo colaborativo que a su vez genere comunidad” comenta Ángela Dueñas Hernández, Creativo de experiencias turísticas y gestora operativa.

Video de Angela Dueñas

Córdoba Turismo Real tiene como finalidad principal la oferta turística de la agencia que promueve el destino como paisaje biocultural, así como el intercambio de conocimiento y experiencias entre los actores del sector cada vez más especializado.

Como ecosistema biocultural, Córdoba Turismo Real se estructura sobre 2 pilares que contribuyen a la apropiación, revalorización, salvaguarda y conservación del patrimonio de los territorios a través del turismo, así como el bienestar y economía de las colectividades que lo habitan:

Pilar 1. Ofrece experiencias de turismo biocultural que conectan a los visitantes con el territorio.

Pilar 2. Gestiona y desarrolla proyectos turísticos bioculturales con las personas desde la potencialidad, desde sus saberes y sus territorios.

En tanto, los productos ofertados dentro de su portafolio, activan una red orgánica de agentes de una cadena de valor que a la vez permite mostrar ante los ojos del visitante el alto valor del patrimonio biocultural de departamento de Córdoba

Córdoba es un destino atractivo al viajero por su posición geográfica que le permite al turista llegar a los diferentes lugares donde se tienen las experiencias.  Además, desde el ámbito nacional existen diferentes vuelos y conexiones directos a la ciudad de Montería su capital destacando la calidad de las experiencias turísticas que ofrece Córdoba Turismo Real.

Consejos/recomendaciones para el viajero – turista a la hora de decidirse por Córdoba como destino?

a. Disposición para conectarse con el territorio

b. Llegar preparado para alimentar tanto el cuerpo como el alma, de hecho, se posee una gastronomía diversa y exquisita

¿Cuál es la mejor temporada para visitar el departamento?

Cabe anotar que todas las temporadas son viables, pero si de vivencias se trata, y haciendo alarde de nuestro ventaja comparativa y competitiva, en el mes de junio suceden muchos de los festivales en el departamento. Por tanto, es una oportunidad valiosa para tener experiencias bioculturales inmersivas.

Cinco planes para realizar en el departamento:

a. City tour patrimonio vivo del Sinú (Montería)

b. Experiencia Paladares musicales

c. Lorica pueblo patrimonio

d. Ruta garza Agamí (san Bernardo del viento)

e. Ruta Córdoba biocultural (Montería, Lorica, Cereté, Tuchín, Purísima, San Bernardo del Viento y San Antero)

Faranda Hotels & Resorts presenta su expansión y novedades en Anato 2025

En el marco de la Vitrina Turística ANATO 2025, Faranda Hotels & Resorts presenta su plan de crecimiento y modernización, reafirmando su compromiso con la excelencia en hospitalidad y su consolidación en el Caribe y Latinoamérica.

El año 2024 representó un periodo clave para Faranda Hotels & Resorts, con hitos significativos en su expansión, renovaciones y desempeño financiero. La cadena celebró la apertura de dos nuevos hoteles en República Dominicana:

  • Faranda Single 1 Punta Cana, un hotel solo para adultos ubicado en el Downtown de Punta Cana, dirigido a nómadas digitales y viajeros independientes.
  • Casa Don Luis Cap Cana by Faranda Boutique, el primer hotel de esta línea fuera de Cartagena. Situado en la exclusiva Marina de Cap Cana, este establecimiento combina lujo, materiales naturales y sostenibilidad, ofreciendo una experiencia de alto nivel que resalta la identidad boutique de la marca.

Paralelamente, se implementó un ambicioso plan de remodelaciones, que en los últimos dos años ha permitido renovar más de 500 habitaciones en distintos niveles de reforma. Estas mejoras han impactado dos tercios del portafolio en Colombia, Panamá y España, incluyendo hoteles emblemáticos como Hotel Caribe by Faranda Grand, a member of Radisson Individuals, El Panamá by Faranda Grand, a member of Radisson Inividuals y Faranda Rías Altas, Ascend Hotel Collection en España. Además, se han modernizado áreas comunes en diversos hoteles, reforzando la propuesta de valor en cada destino.

En términos de resultados financieros, 2024 cerró con un desempeño sobresaliente:

  • Incremento del ADR en un 12,45% frente al año anterior.
  • Ocupación promedio por encima del 80% en Cartagena y Bogotá.

El segmento gastronómico de la compañía sigue creciendo con la expansión de marcas propias, fortaleciendo su identidad culinaria. La línea de restaurantes “Cantina ‘e Pizza”, especializada en auténtica pizza napolitana al horno, ya está presente en Panamá y España, con planes de expansión a más hoteles y mercados. Asimismo, marcas como Don Ignazio (Cartagena y Barranquilla) y Pink Dolphin (presente en Cartagena, Bogotá, Medellín, Cali y Punta Cana) continúan consolidando la propuesta gastronómica exclusiva de la cadena.

En innovación tecnológica, Faranda Hotels & Resorts ha fortalecido su estructura operativa con la incorporación de Opera Cloud como su nuevo sistema de gestión hotelera (PMS), además de acuerdos estratégicos con compañías líderes en el sector. Estas alianzas permitirán mayor eficiencia operativa, optimización de canales de venta y una experiencia digital mejorada para los huéspedes.

Fin de las Golden Visa

El fin de las Golden Visa en España, previsto para abril de este año, refleja una tendencia creciente de revisión de estos programas en Europa. Sin embargo, a pesar de las especulaciones asociadas a estos regímenes, es importante distinguir entre programas que efectivamente contribuyen a los problemas señalados, como la crisis habitacional y la especulación, y aquellos que redirigen las inversiones extranjeras hacia sectores no saturados y que, por el contrario, están en crecimiento y necesitan incentivos.

De acuerdo con Renato Martins, CEO de Martins Castro abogados: “El programa de Golden Visa en Portugal es un ejemplo de esto, al priorizar sectores productivos en lugar de contribuir a la especulación inmobiliaria. Cuando están bien estructurados, los programas de Residencia por Inversión (Golden Visa) son herramientas estratégicas que dinamizan economías envejecidas, combaten el invierno demográfico europeo y atraen capital cualificado hacia sectores clave, como la tecnología, la innovación e incluso la cultura”.

En España, el fin de los Golden Visa fue anunciado con suficiente antelación para incluir un período de vacatio legis, permitiendo que los inversores que presenten solicitudes antes de la entrada en vigor de la ley puedan beneficiarse de las condiciones actuales. Esta seguridad jurídica transversal a la Unión Europea asegura que las inversiones ya realizadas o en fases finales no se vean afectadas por el cambio legislativo.

En cuanto a los futuros inversores, la realidad es que los ingresos generados por los Golden Visa en España demuestran que el programa ya no era de los más atractivos. En 2023, se registraron 3.273 solicitudes, con una inversión total de 2.518.022.613 €, mientras que en 2024 solo se presentaron 342 solicitudes, alcanzando un total de 255.742.472 € de capital extranjero invertido. Estas cifras muestran una caída significativa en la demanda y relevancia del programa, y como tal, el redireccionamiento hacia otros programas con condiciones más alineadas con las exigencias e intereses de los inversores ya había comenzado antes.

Inevitablemente, el fin de este programa en España plantea preguntas sobre el futuro de estos programas en la Unión Europea. Sin embargo, a pesar de la creciente presión para limitarlos o eliminarlos, Hungría lanzó en 2024 un nuevo programa de Golden Visa, y otros países de la UE mantienen estos programas activos.

Entre ellos, Portugal se destaca como el ejemplo más evolucionado, atractivo y duradero, gracias a las modificaciones adaptativas que ha implementado para responder a los cambios en las necesidades, eliminando la opción inmobiliaria y dirigiendo las inversiones hacia sectores productivos que promueven un crecimiento económico sostenible.

“Estos modelos, cuando son repensados y adaptados a los tiempos actuales, permiten la creación de empleo cualificado, aumentan los ingresos fiscales y, sobre todo, viabilizan una inmigración indispensable en Europa: una inmigración cualificada que enriquece el tejido social y económico sin sobrecargar los servicios público”, afirma Martins.

Expertos de América Latina urgen a la región idear nuevas formas de combatir el hambre

América Latina y el Caribe pierden la lucha contra el hambre. En 2023, la inseguridad alimentaria, moderada o grave, afectaba a alrededor de 28% de la población, lo cual representaba 188 millones de personas. Es decir, 36 millones más que en 2015, cuando la proporción era 24%, de acuerdo con datos de FAO, FIDA, OPS, PMA y UNICEF, presentados de manera reciente en el informe América Latina y el Caribe. Panorama Regional de la Seguridad Alimentaria y la Nutrición.   En el caso de Colombia, en 2024 un total de 19,2 millones de personas padecieron insuficiencia alimentaria y en 2015, 11% de niñas y niños menores de 5 años sufrieron de desnutrición crónica.

Expertos en nutrición y seguridad alimentaria de Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Panamá y Perú, reunidos en Bogotá, señalaron que el principal camino para contrarrestar esta situación es uniendo esfuerzos multisectoriales que convoquen a industria, gobierno, Congreso, academia, sociedad civil y organismos internacionales para que impacten los factores estructurales de los países.

“Somos una región súper diversa, cada país tiene sus limitaciones y avances que obedecen a realidades diferentes y lo que vemos es que la desnutrición y la seguridad alimentaria no son solo problemas de salud o alimentación, también tienen que ver con el acceso al agua, la educación, la falta de información sostenible y actualizada, la voluntad política, los recursos disponibles. Ante ello, va el llamado a realizar acciones conjuntas entre Estado, sector público, organismos internacionales y sociedad civil. Como dice el proverbio africano: si quieres llegar rápido, ve solo, si quieres llegar lejos, ve acompañado”, señaló Jairo Rivera, doctor en Políticas Públicas y docente de la Universidad Andina Simón Bolívar, sede Ecuador, y autor del estudio Prioridades de seguimiento y política pública en los países de la Red de Sociedad Civil del Movimiento SUN en América Latina y el Caribe.

En ese sentido, Kairen Margarita Gutiérrez, directora del programa Hambre Cero del Ministerio de la Igualdad y la Equidad, señaló que Colombia tendrá una nueva Encuesta Nacional de Salud Nutricional (Ensin) para conocer la realidad del país. De igual forma, un Conpes de derecho humano a la alimentación.  “Es importante resaltar que el país tiene un rezago estadístico. La Ensin tiene 10 años, pero el gobierno ha estado generando herramientas y presupuesto para actualizarla. Además, haremos una Ensin indígena, que nos va a recoger toda la información en materia institucional y de recursos. Los ministerios de Salud e Igualdad están en proceso de alistamiento”.

Además, Gutiérrez oficializó la adherencia de Colombia al Movimiento Scaling Up Nutrition (SUN), que busca un mundo libre de malnutrición en todas sus formas en 2030. Colombia es el único país en el que hubo primero una Red de Sociedad Civil antes de que el Estado se uniera a este movimiento.

La sociedad civil de SUN está organizada en 64 alianzas nacionales que trabajan juntas con sus gobiernos. “En América Latina contamos con redes en ocho países. Estamos muy contentos porque Colombia pasó a ser el país #67 en el mundo y el #8 de América Latina”, explicó Francisca Gómez, representante del Movimiento SUN para América Latina, durante el Foro América Latina se proyecta hacia la Cumbre de Nutrición para el Crecimiento- N4G, convocado por la Red de Sociedad Civil de SUN y la Embajada de Francia en Colombia en Bogotá.

Durante el foro se establecieron compromisos para la Cumbre N4G, el espacio que se da cada cuatro años para que el mundo se comprometa con la nutrición y que se celebrará en marzo en París (Francia). “Dentro de un mes, a esta misma hora, la Cumbre de Nutrición para el Crecimiento – N4G – habrá cerrado sus puertas en París, después de dos días de intensos intercambios (27-28 de marzo). Esta cumbre pretende movilizar y fomentar compromisos políticos y financieros ambiciosos para luchar contra la malnutrición en todas sus formas: desnutrición, carencias de micronutrientes, entre otros. N4G en París debe ser un punto de inflexión en la nutrición, debe ser una cumbre que provoque un cambio de paradigma. Los objetivos son poner la nutrición en el centro de la agenda del desarrollo sostenible; hacer de la lucha contra la malnutrición una causa universal; garantizar la continuidad del proceso y los compromisos con la buena nutrición y mantener un alto nivel de compromiso político y financiero con la nutrición”, señaló el embajador de Francia en Colombia, Sylvain Itté.

Las preocupaciones de Colombia

La Alianza de Sociedad Civil SUN Colombia presentó varias preocupaciones. Una de ellas la necesidad de valorar la alerta de que la inseguridad alimentaria en sus tres niveles (moderada, severa y leve) llega al 76% de la población colombiana (Programa Mundial de Alimentos, 2024), una cifra sin duda alarmante.

También, que la desnutrición crónica en Colombia no es un evento de notificación obligatoria y de vigilancia en salud pública, a diferencia de los demás países de la región. Casi un millón de niñas y niños están en riesgo de padecer desnutrición crónica, los efectos en su salud y desarrollo cognitivo son difícilmente superables y los costos para el país invaluables, como señala el Índice de Desnutrición Crónica de la Fundación Éxito, 2024.

En cuanto a la necesidad de información, la Alianza insistió en que, sin un panorama claro de la situación a través de datos actualizados, la política pública y las intervenciones pueden no ser adecuadas para la realidad del país.

Colombia es la nación de América Latina con el mayor rezago en información sobre nutrición. Sus últimos datos son de 2015, cuando se hizo la última Ensin, que solía hacerse cada 5 años. Por ello celebró el anuncio de la directora del Programa Hambre Cero. “Reconocemos los esfuerzos que se están haciendo y lo establecido en el capítulo 3 en el Plan Nacional de Desarrollo sobre el derecho humano a la alimentación. Desde las organizaciones de la Alianza estamos atentas a trabajar en conjunto para que este propósito que tenemos en común se pueda lograr”, señaló José Villegas, coordinador de la Alianza de Sociedad Civil SUN Colombia.

En materia de presupuesto, el estudio de Rivera mostró que Colombia tiene avances, pues ha crecido en el tiempo, especialmente en sectores agrícolas, de igualdad y de salud y protección social; sin embargo, la ejecución del gasto y la priorización de programas que combaten el hambre deben fortalecerse. Por ejemplo, el presupuesto destinado a agricultura y desarrollo rural creció notablemente entre 2020 y 2024 al pasar de 1.848 billones a 7.882 billones. No obstante, en 2024 hubo una ejecución de solo 38%. También a finales de 2024 el gobierno anunció recortes a programas que combaten el hambre y se presentaron retrasos en las asignaciones a políticas como De Cero a Siempre que atienden a la población en primera infancia.

Los resultados del estudio fueron compartidos con representantes del Gobierno de Colombia, Frente Parlamentario contra el Hambre, cuerpo diplomático, agencias de cooperación internacional, Sistema de Naciones Unidas, academia, organizaciones de sociedad civil y medios de comunicación.

Los expertos recordaron que el costo anual de la inacción en desnutrición crónica, bajo peso al nacer y anemia se traduce en costos económicos que representan el 1% del PIB mundial debido a pérdidas cognitivas (304 millones de puntos de coeficiente intelectual perdidos) y de mortalidad (1,3 millones de muertes infantiles en el mundo), como lo ha señalado Nutrition International (NI, 2024).  En cambio, por cada dólar invertido para enfrentar la desnutrición se producen 23 dólares de retorno, lo que genera 2,4 billones de dólares en beneficios económicos, como indica el Banco Mundial, 2024.

En una sola voz más de 140 mandatarias se unen: desarrollo, paz y democracia para todas las mujeres

En el marco de la Cumbre de Mandatarias Colombianas por la Igualdad, más de 140 políticas de toda Colombia hacen una declaración desde Bogotá para el avance de la igualdad en el país.

Igualdad. Derechos. Autonomía. La premisa que debe pasar del papel a la acción para la plena garantía de los derechos humanos de la mitad de la población que son las mujeres.

La Cumbre es promovida por la Mesa de Género de la Cooperación Internacional en Colombia bajo la presidencia de Suiza, el Gobierno Nacional, la organización electoral, con el liderazgo de ONU Mujeres, la Embajada de Suecia y otros cooperantes, hace parte de la estrategia ‘Más mujeres, más democracia: rumbo a la paridad’.

DECLARACIÓN

Hace 30 años, en 1995, 189 países y más de 30.000 activistas se reunieron para crear una hoja de ruta mundial para la igualdad de derechos para las mujeres y niñas, conocida como la Plataforma de acción de Beijing.

Hoy, 30 años después, las mandatarias de Colombia ratificamos ese compromiso para estar a la altura de las aspiraciones y necesidades de mujeres colombianas, y para que en Colombia el desarrollo, la paz y la democracia se consoliden y se hagan sostenibles.

Hoy, desde la fuerza, unión, diversidad y determinación para convertirnos en la primera generación en alcanzar la igualdad de género en Colombia, reconociendo a las organizaciones de mujeres de todo el país y articulando nuestros mandatos:

Invitamos a la sociedad en su conjunto a:

•              A rodear, respetar e impulsar con compromiso y decisión los derechos de las mujeres, las niñas y jóvenes colombianas como elemento innegociable en la sociedad colombiana.

•              A rechazar cualquier forma de discriminación y violencia contra las mujeres y las niñas y a acompañar estrategias de transformación que erradiquen esas dinámicas inaceptables.

•              A promover masculinidades corresponsables, democráticas y no violentas en niños, jóvenes y adultos, impulsando que los beneficios de la igualdad de género se hagan visibles para toda la sociedad y para que, lograr la igualdad de género y la garantía de los derechos de las mujeres sea una labor conjunta de toda la sociedad, y no solo de las mujeres.

•              En particular, un llamado a los hombres en cargos de poder, a que asuman su compromiso con los derechos de las mujeres y con la igualdad de género en sus mandatos.

•              Así́ mismo, un llamado a los partidos, movimientos políticos y grupos significativos de ciudadanos a incluir y representar los derechos de las mujeres en sus procesos organizativos, programáticos y electorales.

Llamamos al Estado, desde todas sus ramas y todos los niveles a:

•              Mantener y fortalecer, presupuestal y estratégicamente, la institucionalidad para la igualdad de género a nivel nacional y territorial, así́ como en todos los sectores del Estado. Por ello es fundamental mantener y fortalecer el Viceministerio de las Mujeres, las secretarias de mujer y género, y las direcciones y grupos de mujeres y género dentro de todas las entidades nacionales y sectoriales.

•              Asegurar que se toman acciones transformadoras en contextos territoriales concretos y con real articulación con las autoridades y mandatarias locales especialmente vinculadas a presupuestos públicos significativos que se vean reflejados en el trazador presupuestal de equidad de la mujer.

•              A establecer e implementar con sentido de urgencia, estrategias y rutas de prevención, atención y sanción a todas las formas de violencias contra las mujeres en política.

•              A establecer en todas las entidades del Estado, canales claros de articulación entre sectores y entre niveles territoriales, con enfoque de género y diferencial para articular adecuadamente las políticas públicas, planes y programas al respecto.

Nos comprometemos a:

•              Trabajar articuladamente con las entidades nacionales y otras entidades territoriales para darle mayor impulso a los derechos de las mujeres en nuestros territorios y sectores estableciéndolo de manera central en nuestras políticas y programas, y asociados a presupuestos significativos.

•              Seguir intercambiando buenas prácticas, proyectos tipo, y mecanismos de gestión exitosos con énfasis en derechos económicos, sociales y culturales, erradicación de violencia contra las mujeres y las niñas, liderazgo y participación política de las mujeres y, paz y seguridad.

•              Establecer acciones de trabajo en red para implementar prontamente el Plan Nacional de Acción 1325 y el CONPES de cuidados, así́ como las políticas de prevención, atención y sanción a la violencia contra las mujeres, políticas y programas de autonomía económica y de impulso al liderazgo y participación política de las mujeres.

Desde esta Cumbre de Mandatarias Colombianas ponemos también a disposición elementos de propuestas y recomendaciones adicionales, como parte de la ayudamemoria de este evento, para avanzar con determinación, compromiso y sentido de urgencia en todos estos puntos.

Renovamos hoy nuestro compromiso como mandatarias colombianas para lograr que los derechos de las mujeres en Colombia sean una realidad.

¡Por y para todas las mujeres! ¡Por y para Colombia!. 

¡Los avances en los derechos de las mujeres son avances para la sociedad!