sábado, marzo 7, 2026
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10 datos clave de la relación comercial entre Colombia y Estados Unidos

Martha Lenis
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10 datos clave de la relación comercial entre Colombia y Estados Unidos

1.    En lo corrido del año, hasta julio, Estados Unidos se mantiene como principal socio comercial de Colombia. Las exportaciones se registraron en US$ 8.811,5 millones, siendo el 31% de las ventas totales, según cifras del DANE.

2.    El 65% de los productos exportados a EE. UU. pertenecen al rubro no minero-energético versus el 35% del sector minero-energético, entre enero y julio, de acuerdo con el DANE.

3.    En promedio, cada año más de 3.000 empresas exportan productos a Estados Unidos, representando el 35% de las que lo hacen al mundo, según información de la DIAN. En lo corrido de 2025, hasta julio, 2.485 empresas han realizado exportaciones a ese país.

4.    Cerca del 70% de las importaciones desde Estados Unidos son bienes que no produce Colombia y que, en su mayoría, entran a formar parte de las cadenas productivas locales.

5.    Estados Unidos se mantiene como el principal inversor histórico de Colombia. La inversión del primer trimestre de 2025 se registró en US$ 1.080,2 millones, representando el 34% de los US$ 3.142,2 millones que recibió el país en ese periodo, de acuerdo con cifras del Banco de la República. La inversión total llega a más de 15 sectores del país, entre ellos comercio, telecomunicaciones, petrolero y minero, financiero, industria manufacturera, electricidad, gas y agua, construcción, y agricultura, entre otros.

6.    Estados Unidos es el principal emisor de remesas para Colombia. En el primer semestre se registraron en US$ 3.225,3 millones, mostrando un crecimiento del 7% frente a los flujos que llegaron en el mismo periodo de 2024, y representaron el 50% de lo que recibió el país, según cifras del Banco de la República.

7.    Viajeros estadounidenses, principales turistas que visitan Colombia. Entre enero y julio del año, llegaron 710.337 visitantes, consolidando el 26% de los extranjeros no residentes que llegan al país, de acuerdo con cifras del MinCIT.

8.    Gracias a los beneficios del Tratado de Libre Comercio, hoy hay 11.497 partidas que Colombia puede exportar a Estados Unidos.

9.    En el marco de la política arancelaria internacional del presidente Donald Trump, el gravamen del 10% a Colombia, tendría un impacto bajo en el 82,7% de la canasta exportadora, en el corto plazo. Colombia tiene la oportunidad única de negociar una exención arancelaria, gracias al Programa PTAAP, especialmente en productos agrícolas y farmacéuticos.

10.    Colombia ha sido el mayor receptor de asistencia económica de Estados Unidos en el Hemisferio Oeste en los últimos 50 años.

Conozca el estudio de AmCham Colombia sobre los posibles impactos en la economía de Colombia en relación una decisión eventual de descertificación por parte de Estados Unidos https://amchamcolombia.co/noticias-colombia/amcham-colombia-hace-llamado-a-fortalecer-plan-de-accion-y-diplomacia-que-minimice-impacto-de-una-posible-descertificacion/

Wasticredit impulsa la cultura de pago responsable en Colombia

Martha Lenis
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Wasticredit impulsa la cultura de pago responsable en Colombia

Pagar a tiempo un crédito puede marcar la diferencia entre abrir o cerrar las puertas del sistema financiero. En un país donde miles de personas aún enfrentan barreras para acceder a préstamos formales, las fintech se han convertido en un aliado para democratizar el acceso al crédito y, al mismo tiempo, promover la educación financiera que ayuda a manejar el dinero de manera responsable.

Cabe resaltar que, la cultura de pago consiste en cumplir las obligaciones financieras en las fechas pactadas. Según Asobancaria, fortalecer la cultura de pago es clave porque ayuda a prevenir la mora, garantiza que bancos y fintech puedan seguir otorgando créditos y, sobre todo, permite a cada persona construir un historial positivo. No obstante, en Colombia gran parte del aprendizaje sobre finanzas personales se da de forma empírica, dentro del entorno familiar, y no a través de procesos de educación formal. De acuerdo con datos del programa gubernamental La Banca de las Oportunidades, esta situación limita a muchos ciudadanos en el manejo adecuado de sus créditos.

Pamela Hernández Erzisnik, gerente de Wasticredit, explica: “Un préstamo no debe ser solo una solución rápida; también es una oportunidad para que las personas construyan un historial positivo, aprendan a cumplir con sus obligaciones y se conviertan en parte activa del sistema financiero.”

Según Asobancaria las tasas de morosidad en los créditos de corto plazo ofrecidos por empresas de tecnología financiera (fintech) en 2025 se sitúan entre el 49 % y el 60 %, reflejando serias dificultades de los usuarios para cumplir con los plazos de pago establecidos. Esto indica una debilidad en la capacidad de pago de los clientes de estas entidades financieras digitales y una señal de alarma para el sector fintech. 

Con procesos 100 % digitales, sin papeleos, codeudores ni comprobantes de ingresos, las fintech en Colombia permiten que más personas enfrenten emergencias económicas de manera ágil. Pero su apuesta no se limita a prestar dinero, en el caso de Wasticredit, el verdadero impacto está en acompañar a los usuarios con educación práctica que los ayude a organizar sus finanzas, crear un fondo de emergencia y evitar el sobreendeudamiento.

Más que préstamos: educación financiera

Wasticredit quiere que cada crédito sea también una lección de responsabilidad financiera.

Por eso comparte recomendaciones clave como:

  1. Pagar siempre en la fecha indicada para evitar intereses y proteger el historial crediticio.
  2. Solicitar solo lo que realmente se pueda pagar de acuerdo con los ingresos.
  3. Organizar gastos y priorizar el pago de obligaciones.
  4. Poner las deudas por encima de los gastos innecesarios.
  5. Ahorrar para imprevistos y así evitar incumplimientos.
  6. Informarse y entender los términos de los productos financieros.

Con este enfoque, Wasticredit mejora día a día sus estándares de comportamiento de cartera y promueve que la innovación financiera no dependa únicamente de la tecnología, sino de la capacidad de generar confianza, disciplina y oportunidades para el futuro de las familias colombianas. “Porque al final, no se trata solo de acceder a un préstamo, sino de aprender a pagarlo responsablemente”, concluyó Hernández.

Cena con Propósito reúne a empresarios y líderes sociales en apoyo a más de 300 víctimas del conflicto armado

Martha Lenis
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Cena con Propósito reúne a empresarios y líderes sociales en apoyo a más de 300 víctimas del conflicto armado

El pasado 3 de septiembre el restaurante Harry Sasson abrió sus puertas a una velada que trascendió lo culinario. La Cena con Propósito, organizada en alianza con Agencia Social, se convirtió en un encuentro donde la solidaridad fue el ingrediente principal. El objetivo: recaudar fondos para acompañar a personas víctimas de la violencia y el conflicto armado a través de programas sociales, deportivos y académicos.

La noche reunió a empresarios, líderes sociales, aliados estratégicos comprometidos con generar un cambio real en la vida de quienes han sufrido el dolor del maltrato y la violencia. Más allá de compartir un menú de alta cocina, los asistentes se sumaron a un movimiento que busca ofrecer un espacio seguro y digno a quienes necesitan una nueva oportunidad para reconstruir sus vidas.

Harry Sasson, reconocido como uno de los chefs más influyentes de América Latina, destacó la importancia de vincular la gastronomía con causas sociales: “Este proyecto me toca profundamente porque sé que la cocina puede ser un lugar de encuentro y de sanación. Hoy lo importante no era solo lo que servimos en la mesa, sino lo que cada plato representa: esperanza para quienes necesitan reconstruir sus vidas.”

Agencia Social recordó que esta alianza se suma a más de una década de trabajo en la transformación de comunidades vulnerables en Colombia, Argentina y Guatemala, a partir de la educación, la salud, el respeto y la dignificación de cada individuo. Su iniciativa “Ni uno más” refleja la urgencia de actuar frente a una problemática que diariamente silencia a cientos de mujeres, niños y familias. Por su parte, Juan David Rojas, Director ejecutivo de Agencia Social, compartió: “Esta Cena con propósito nos permitió, no sólo reafirmar nuestro compromiso con las comunidades más vulnerables, sino también acompañar a Harry Sasson a celebrar sus 30 años de trayectoria en un espacio que nace del compromiso de Agencia Social con el apoyo de sus más grandes aliados.”

El impacto de esta primera edición de la Cena con Propósito se proyecta en beneficio de más de 300 personas víctimas de la violencia, quienes tendrán acceso a programas sociales y educativos que siembran esperanza y abren oportunidades en territorios golpeados por el conflicto. La velada fue también un espacio de memoria y de encuentro. Cada gesto de apoyo, cada palabra compartida y cada aporte se convirtió en una forma de romper el ciclo de la violencia y en un mensaje de que la transformación social es posible cuando distintos sectores de la sociedad trabajan juntos.

Con esta iniciativa, Harry Sasson y Agencia Social enviaron un llamado claro a la acción: la unión entre el sector privado, la sociedad civil y las comunidades es la receta más poderosa para cambiar realidades y dignificar vidas.

¿Cómo ha impactado el auge del social media a Latinoamérica en los últimos años?

Martha Lenis
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¿Cómo ha impactado el auge del social media a Latinoamérica en los últimos años?

El auge de las redes sociales no sólo las ha convertido en la principal fuente de consumo de información, sino que también se han posicionado cada vez más como canales de compra y, por ende, el centro de las estrategias de mercadeo de empresas de múltiples industrias.

Según cifras globales, hay 5,3 mil millones de usuarios en redes sociales[1] y una de las regiones más activas en su uso es Latinoamérica. De acuerdo con el informe ‘2025: El futuro del consumo en redes sociales en América Latina’, de la agencia regional de comunicaciones estratégicas Latam Intersect, el social media ha alcanzado nuevos niveles de penetración en la región.

Tras encuestar a cerca de 2,000 personas de Colombia, Argentina, Brasil, Chile, México y Perú para dicho informe, se identificó que el top 5 de las redes sociales con más usuarios en Latinoamérica está compuesto así:

  • WhatsApp con 420 millones de usuarios
  • Facebook con 360 millones de usuarios
  • Instagram con 290 millones de usuarios
  • TikTok con 220 millones de usuarios
  • YouTube con 205 millones de usuarios

En cuanto al tiempo de consumo, los latinos pasan, en promedio, más de tres horas al día, muy por encima del promedio global. Esto, a su vez, ha apalancado el crecimiento de tendencias como el contenido generado por usuarios (UGC) y los microinfluenciadores, así como el uso de redes como motores de búsqueda y canales de contenido especializado.

Ahora bien, frente a las coyunturas vividas en el ecosistema digital de la región, se destaca que la pandemia del COVID-19 marcó un antes y un después. Hashtags como #AlertaCOVID o #QuedateEnCasa se convirtieron en herramientas para difundir medidas sanitarias, y también en vehículos de desinformación. Internet jugó un papel central en la gestión de la crisis, demostrando su doble filo como fuente de información y rumor a la vez.

Considerando el impacto de las redes sociales en Latinoamérica frente a diversos ámbitos, como el empresarial, Livia Gammardella, Directora de Marketing y digital de LATAM Intersect, destaca que “hoy, una marca no puede limitarse a estar en redes sociales: necesita una estrategia clara que conecte con las audiencias correctas, en el momento adecuado y con un mensaje auténtico. Sin planificación, la conversación se diluye; con estrategia, se convierte en reputación y confianza a largo plazo”.

Para la experta, la reputación digital ya no depende solo de lo que una marca publica, sino de cómo aparece en el radar de los usuarios: desde menciones en medios online hasta reseñas y comentarios en redes. Esa visibilidad construye credibilidad y puede marcar la diferencia entre ser una opción más o convertirse en un referente.

¿Cuáles son las redes sociales preferidas en LatAm y Colombia?

De igual forma, el informe estableció la representatividad de las redes sociales para los usuarios en Latinoamérica considerando un criterio generacional. Entre los hallazgos se destaca que:

  • Facebook se mantiene como la más popular con un 47,3% entre las generaciones mayores (de 38 años en adelante)
  • Instagram con un 44,2% entre los adultos jóvenes (25-37 años)
  • Tik Tok con un 26.4% de los usuarios más jóvenes (16-24 años)

Por otro lado, los usuarios también han utilizado las redes sociales como motor de búsqueda alternativo a Google, el 30.4% de los encuestados dijo que ha utilizado Facebook, el 28.5% YouTube, el 22% ha recurrido a Instagram y el 11.3% a TikTok.

En Colombia, el resultado no es diferente dado que Facebook sigue siendo la red más popular, con casi la mitad (44.7%) que la prefieren en todos los grupos de edad. Sin embargo, TikTok ha tomado la delantera entre los consumidores de la Generación Z (de 16 a 24 años), con un 37.7% favoreciendo la red social más nueva.

[1] https://www.demandsage.com/social-media-users/

Inchcape e Ipsos desarrollan estudio sobre la disposición a adoptar vehículos de nuevas energías

Martha Lenis
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Inchcape e Ipsos desarrollan estudio sobre la disposición a adoptar vehículos de nuevas energías

Inchcape, el distribuidor automotriz independiente más grande del mundo, y la empresa líder en investigación de mercados, Ipsos, presentaron los resultados de su estudio regional sobre movilidad sostenible en América Latina, “Motores de Cambio”, el cual subraya el valor social de la movilidad personal, al mostrar que la propiedad de un auto está estrechamente vinculada a una mejor calidad de vida, inclusión social y acceso a servicios básicos. 

“La transición hacia la movilidad sostenible no se trata solo de tecnología, se trata de personas. Al escuchar a los consumidores y comprender sus expectativas, preocupaciones y motivaciones, podemos habilitar soluciones que respondan tanto a los objetivos globales de sostenibilidad como a las necesidades de movilidad de los consumidores”, aseguró Laura Viegas, Directora de Comunicaciones y Sostenibilidad de Inchcape Américas.

Principales resultados

La investigación cuantitativa aplicada por Ipsos en América Latina y Censuswide en Asia-Pacífico reveló que el 86% de los encuestados en América Latina considera que tener un vehículo mejora su calidad de vida. Además, el 81% lo asocia con mejores oportunidades laborales y el 77% con mayor seguridad y una vida social activa. En América Latina y Asia-Pacífico, el auto propio es una herramienta que proporciona bienestar, autonomía y es fuente de inclusión y mayor interacción con la comunidad.

Sin embargo, la industria automotriz enfrenta un desafío complejo: el transporte vial representa el 15% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero. El estudio provee algunas líneas de pensamiento para abordar este dilema a través de una transición a la medida de cada mercado hacia vehículos de nuevas tecnologías y emisiones más reducidas.

Mauricio Ramírez, Director de la Unidad de Estudios de Marketing e Innovación de Ipsos, explicó que “la relevancia del estudio radica en dos puntos principales: por un lado, logra un robusto diagnóstico de la situación actual que experimentan el sector automotriz y la movilidad —una dimensión clave de nuestra vida en sociedad— y, por otro, sienta las bases para un análisis evolutivo de su progreso en los próximos años”.

Disposición al cambio

Los consumidores en cada uno de los países muestran diferentes niveles de disposición al cambio, relacionados con actual madurez y penetración de la categoría.

El primer contraste entre ambas regiones es el conocimiento de la categoría. En Asia-Pacífico, donde el 26% de los encuestados declara ya poseer un vF más del 80% conoce tanto las tecnologías totalmente eléctricas como las híbridas, en comparación con menos del 40% en América Latina.

Aun así, el 57% de los latinoamericanos valora positivamente los vehículos de nuevas energías (NEVs) a la vez que un 37% señala la conciencia medioambiental como el gran motivador para el cambio. Sin embargo, el 65% indica que se inclinaría por un auto de combustión tradicional en la próxima compra. Las principales barreras para el cambio provienen del alto precio de compra y la falta de infraestructura de carga.

Los hallazgos de “Motores del Cambio” revelan una oportunidad significativa para que América Latina integre los NEVs en sus sistemas de transporte, mostrando que la transición de movilidad puede lograrse de manera más rápida y equitativa mediante la colaboración entre los responsables de las políticas públicas, los fabricantes automotrices, los distribuidores y la industria energética. El informe también describe soluciones específicas, como subsidios y beneficios fiscales y de circulación para el consumidor y el fomento de la inversión en expansión de la infraestructura. En todos los casos, estas medidas para ser exitosas deben estar alineadas con la realidad del mercado para generar confianza en los consumidores y abordar sus preocupaciones. 

Este informe es el primero del Centro para la Movilidad del Futuro de Inchcape, un nuevo centro de conocimiento que ofrece información práctica sobre cómo lograr que la transición hacia la movilidad global sea sostenible, equitativa y efectiva.

Revisa el estudio completo aquí.

Galileo aclara mitos comunes sobre la emisión de tarjetas en Colombia

Martha Lenis
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Galileo aclara mitos comunes sobre la emisión de tarjetas en Colombia

Latinoamérica experimenta un auge en la innovación fintech y la adopción de pagos electrónicos. De acuerdo con Statista, se espera que los pagos digitales en la región superen los 400 mil millones de dólares para 2025. Sin embargo, un plan de emisión de tarjetas exitoso puede ser complejo, por lo que el rol de los emisores y procesadores de tarjetas es cada vez más relevante para facilitarlo.

´Pensando en esto, Galileo Financial Technologies’, empresa de tecnología financiera propiedad y operada independientemente por SoFi Technologies, Inc. (NASDAQ: SOFI), disipa las principales dudas y también imaginarios errados que tengan las empresas a la hora de lanzar tarjetas al mercado:

  • Mito 1: el proceso para emitir una tarjeta es igual en todos los casos. Un lanzamiento requiere un plan claro y a medida que aclare los objetivos, las metas y la audiencia objetivo. Asimismo, entre las sugerencias está abordar cuestiones clave como el volumen de emisión de plásticos y el transaccional, los recursos y la experiencia de pago del equipo y la estrategia de promoción de la(s) tarjeta(s).

“Dada la saturación del mercado, para emitir una tarjeta, ya sea de una fintech o un banco tradicional, es esencial diferenciarse de la competencia y ofrecer un valor real al público“, señaló Abdul Assal, director de desarrollo de negocio para Brasil y Colombia en Galileo. Enfatizó que una tarjeta debe estar estrechamente alineada con la propuesta de valor de la empresa, lo que aumenta la probabilidad de adopción por parte de los clientes.

  • Mito 2: la función de una tarjeta no puede cambiar con el tiempo. Si bien es útil tener una visión inicial de la tarjeta, incluso si evoluciona, una empresa puede lanzar una tarjeta de débito y posteriormente añadir una tarjeta de crédito u otros productos como seguros o préstamos.

La nueva generación de emisores de tarjetas más exitosos, como Wise, Dave y Stash, utilizan las tarjetas como una extensión natural de su negocio principal, lo cual permite un dinamismo en la gestión de estos productos. Así es como las empresas llegan a ser líderes en los mercados.

  • Mito 3: la velocidad de comercialización lo es todo. No se trata de rapidez, sí de ritmo. Sin embargo, lo más importante es evitar atajos en las pruebas porque si el producto no funciona correctamente, ninguna estrategia de marketing podrá, además de cumplir las expectativas de negocio, asegurar la existencia del producto; por el contrario, fracasará rápidamente y podría perjudicar la credibilidad de la marca.

Se evidenció que a menudo es más inteligente lanzar el producto y luego mejorarlo con el tiempo, aprovechando las opiniones de los clientes para perfeccionar la propuesta de valor de la tarjeta.

  • Mito 4: las empresas tienen que lanzar una tarjeta por su cuenta o confiar todo en un socio. Existen diversos enfoques que las compañías pueden adoptar. Lanzar una tarjeta al mercado implica colaborar con socios, y elegir a los adecuados desde el principio es crítico. Entre ellos están el gestor de programa (Program Manager) y el banco patrocinador (Bin Sponsor), cuándo sea necesario.

El primero es responsable de supervisar todo el proceso, incluyendo los requisitos técnicos, el cumplimiento legal y la coordinación con otros socios. Frente al patrocinador. Esta es una institución financiera colegiada que emite la tarjeta y gestiona las cuentas, posee licencias y es miembro de las principales redes de franquicias como Mastercard o Visa.

La relación con el banco patrocinador es un factor clave para decidir si gestionar el programa internamente o, por el contrario, exteriorizarlo. La gestión interna ofrece mayor flexibilidad y control sobre el diseño de la tarjeta, pero conlleva mayor complejidad y problemas de cumplimiento, mientras que la externalización a un procesador de tarjetas como Galileo ofrece asesoramiento experto y una red de proveedores.

  • Mito 5: El lanzamiento de tarjetas lleva mucho tiempo. La realidad es que el tiempo promedio para lanzar un nuevo programa de tarjetas es de aproximadamente seis a siete meses, pero esto puede variar según los recursos disponibles y la complejidad del proyecto.

“Las tarjetas ahora se implementan con mayor rapidez, hemos implementado algunos casos en menos de 1 mes, muchos otros en 3 meses, pero es la base del lanzamiento la que garantiza ofrecer valor a largo plazo a los clientes y una solidez duradera para la marca”, aseguró Assal. “Hoy en día, los métodos de pago que prefieren las personas suelen determinar los servicios en línea que eligen. Y en Colombia, en muchos casos, eso todavía se reduce a las tarjetas”.

“El poder de lo impredecible” será el eje del World Business Forum 2025, que celebra 10 años en Colombia

Martha Lenis
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“El poder de lo impredecible” será el eje del World Business Forum 2025, que celebra 10 años en Colombia

La décima edición del World Business Forum Bogotá, evento anual organizado por WOBI en ciudades clave de América, Europa y Asia, regresa los días 29 y 30 de octubre al Teatro Mayor Julio Mario Santo Domingo con una propuesta inspiradora bajo el lema “El poder de lo impredecible”.

Durante dos días, ejecutivos C-Level, líderes empresariales y responsables de equipos encontrarán una programación diseñada para dotarlos de herramientas y perspectivas que les permitan actuar con decisión y claridad frente a un entorno volátil, incierto y cada vez más complejo.

“Celebrar diez años del World Business Forum en Colombia no solo es motivo de orgullo, sino un llamado urgente a repensar la forma en la que lideramos. Hoy, más que nunca, la capacidad de navegar la incertidumbre se ha convertido en una ventaja competitiva. Por eso, en esta edición de aniversario hablaremos del poder de lo impredecible: una invitación a abrazar el cambio, convertir la disrupción en oportunidad y liderar desde la adaptabilidad y la intuición estratégica”, afirma Martha Lucía Maldonado, Country Manager de WOBI Colombia.

Maldonado también destacó que, en la edición 2024, participaron más de 1.300 ejecutivos de más de 600 empresas de 27 sectores económicos del país, con un índice de satisfacción del 95 %. Este año, WOBI espera superar esa cifra, consolidándose como el principal foro de liderazgo empresarial en Colombia.

El poder de lo impredecible: una nueva forma de liderar

La edición 2025 del World Business Forum parte de una premisa clave: en un mundo donde ya nada es completamente predecible, la ventaja no está en evitar la incertidumbre, sino en liderarla. Las organizaciones y líderes que prosperan no son los que tienen todas las respuestas, sino aquellos capaces de adaptarse, reinventarse y tomar decisiones audaces, aún cuando el camino no está claro.

Un artículo reciente del Financial Times reveló que compañías como Ford y las aerolíneas estadounidenses decidieron retirar sus previsiones financieras debido a la incertidumbre generada por políticas comerciales impredecibles. Esto evidencia cómo la realidad política y económica global afecta incluso la capacidad de planificación de las corporaciones más consolidadas y de talla mundial.

Una agenda para líderes que toman decisiones en medio de la disrupción

La programación de 2025 abordará temas clave como liderazgo, innovación, transformación organizacional, creatividad, agilidad, cultura y sostenibilidad. El enfoque responde a los desafíos actuales desde la experiencia de quienes hoy marcan la conversación global sobre negocios y management.

La décima edición del World Business Forum Bogotá contará con la participación de nueve reconocidos speakers que, desde distintas disciplinas, ofrecerán herramientas y perspectivas para liderar con visión en un entorno impredecible:

  •  Amy Cuddy – Talento
     Psicóloga social de Harvard y autora bestseller, reconocida por su investigación sobre el lenguaje corporal y la auto-confianza en contextos de liderazgo.
  • Nouriel Roubini – Economía global y América Latina
     Economista de renombre mundial, experto en crisis financieras, que aportará una mirada estratégica sobre los desafíos y oportunidades del panorama económico global.
  • Amy Edmondson – Transformación organizacional
     Referente en liderazgo adaptativo y seguridad psicológica, destacada profesora de Harvard Business School.
  • Andrew McAfee – Innovación y tecnología
     Investigador del MIT y especialista en inteligencia artificial, analizará cómo las organizaciones pueden navegar y aprovechar el cambio tecnológico.
  •  Rigoberto Urán – Alto rendimiento
     Ciclista colombiano de élite, símbolo de resiliencia y determinación, compartirá lecciones sobre disciplina, liderazgo personal y trabajo en equipo.
  •  Inma Shara – Creatividad
     Reconocida directora de orquesta internacional, abordará la importancia del arte, la inspiración y la emoción como herramientas de liderazgo.
  •  Peter Docker – Liderazgo en acción
     Consultor internacional y ex oficial de la Fuerza Aérea británica, experto en liderazgo colaborativo y propósito organizacional.
  • Elizabeth Dunn – Bienestar y rendimiento
     Investigadora de la Universidad de British Columbia, experta en la ciencia de la felicidad, compartirá cómo mejorar el rendimiento a través del bienestar personal.
  •  Álex Rovira – Autogestión
     Autor bestseller y referente en psicología del liderazgo, enfocará su intervención en el poder transformador de la autoconciencia, la toma de decisiones y el liderazgo desde el sentido.

Más que un evento, una experiencia que potencia el liderazgo del mañana

El World Business Forum no sólo reúne a mentes brillantes: ofrece a los asistentes espacios exclusivos de networking, oportunidades de posicionamiento para marcas aliadas y herramientas clave para liderar con éxito en tiempos impredecibles.

Más información en: https://wbf.wobi.com/es_co/wbf/wbf-bogota/

Kapital Grupo Financiero se convierte en el primer unicornio de IA en América Latina tras duplicar su valuación a 1.300 millones de dólares

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Kapital Grupo Financiero se convierte en el primer unicornio de IA en América Latina tras duplicar su valuación a 1.300 millones de dólares

Kapital Grupo Financiero, institución financiera global y la principal plataforma impulsada por inteligencia artificial (IA) para empresas en América Latina, anunció hoy el exitoso cierre de su ronda de financiamiento Serie C por 86 millones de dólares. Con esta operación, la empresa duplicó su valuación a 1,300 millones de dólares en menos de dos años y alcanzó el punto de rentabilidad.

La ronda fue liderada por Tribe Capital y co-liderada por Pelion Ventures, con la participación de Y Combinator, Marbruck Ventures y True Arrow. El nuevo capital permitirá acelerar la construcción del ecosistema financiero unificado de Kapital Grupo Financiero, basado en IA, diseñado para maximizar el desempeño de las empresas en la región.

Desde su origen, Kapital fue concebido como un banco con base tecnológica, estructurado desde cero como infraestructura financiera, y no como una institución heredada con plataformas fragmentadas. Cada sistema fue diseñado para ser eficiente, escalable y automatizado. Esa base le ha permitido desarrollar productos de manera nativa, así como adquirir instituciones financieras tradicionales, desmantelar su infraestructura obsoleta y reconstruirlas sobre su propia plataforma. El resultado: mayores márgenes, mayor permanencia de clientes y menores índices de pérdida en comparación con fintechs que no cuentan con licencia bancaria ni infraestructura propia.

“Estamos muy orgullosos de unirnos al pequeño grupo de unicornios que están surgiendo en América Latina. Kapital Grupo Financiero alcanzó su rentabilidad en menos de dos años y nuestro crecimiento sigue acelerándose gracias a la combinación única de una licencia bancaria y software propio”, señaló René Saul, CEO y cofundador de Kapital Grupo Financiero. “Al adoptar un enfoque regulatorio desde el inicio y garantizar que cada paso de nuestra expansión esté alineado con las disposiciones gubernamentales, Kapital Grupo Financiero establece un nuevo estándar para la banca tecnológica en la región”, añadió.

Esta estrategia ha permitido escalar el balance de Kapital a 3,000 millones de dólares y ampliar su alcance a 300,000 clientes en Colombia, México y Estados Unidos.

“Lo que hace posible nuestro modelo no es solo el capital, sino nuestra capacidad de modernizar la infraestructura mediante cumplimiento avanzado en materia de AML/KYC, machine learning y sistemas de riesgo impulsados por IA. Kapital Grupo Financiero se consolida como el banco tecnológico más visionario de la región, construido sobre una base tanto financiera como tecnológica, diseñada para multiplicar ventajas con cada producto, adquisición y cliente que incorporamos a la plataforma”, agregó Fernando Sandoval, director financiero de la compañía.

Kapital Grupo Financiero ha sido reconocido por el Foro Económico Mundial como Technology Pioneer en 2024 y 2025, y en 2024 fue incluida en la lista CNBC Disruptor 50.

Impacto en Colombia

Para Kapital, alcanzar la valoración de unicornio representa mucho más que un hito corporativo: es la validación de un modelo centrado en las Pymes de Latinoamérica. En Colombia, donde la compañía no opera como banco sino como un aliado estratégico para las pequeñas y medianas empresas, este logro se traduce en mayor respaldo, más inversión en tecnología, una oferta de valor más sólida y mayor confianza dentro del ecosistema.

La inyección de capital y el desarrollo de soluciones basadas en inteligencia artificial permitirán fortalecer los servicios actuales en el país, como el crédito digital y las herramientas de gestión empresarial, ayudando a que las Pymes tomen decisiones financieras más rápidas y acertadas.

El propósito de Kapital en Colombia sigue siendo el mismo: abrir las puertas del crecimiento a las empresas colombianas, ofreciéndoles soluciones simples, accesibles y diseñadas a la medida de sus necesidades. Este hito le permitirá fortalecer esa misión en el país, robusteciendo su oferta de valor para las pymes locales.

Hay ganador de la Guaca Secreta de $100 millones de pesos en Bogotá

Martha Lenis
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Hay ganador de la Guaca Secreta de $100 millones de pesos en Bogotá

En el sorteo del lunes 1 de septiembre de 2025, cayeron 3 secos de la Lotería de Cundinamarca: una Guaca Secreta por $100 millones de pesos, un seco de $10 millones y otro de $6 millones. Estos premios quedaron en manos de fieles compradores de la lotería con más tradición en el país “La Cundi”, reafirmando que la suerte sigue sonriendo en todo el país.

Los premios cayeron en las ciudades de Bogotá y Medellín, consolidando una vez más la presencia nacional de la Lotería de Cundinamarca. “Nos complace informar que la Lotería de Cundinamarca sí cae y sí paga a sus apostadores.

En esta oportunidad, estamos buscando a los tres afortunados ganadores del sorteo N.º 4766, jugado esta semana.

Esta es una muestra clara de que nuestro juego es transparente y que en cualquier lugar de Colombia pueden caer nuestros secos. Recuerda: entre más Lotería de Cundinamarca compres, más oportunidades tienes de ganar”, afirmó Maribel Córdoba Guerrero, gerente de la entidad.

Con corte al 31 de agosto de 2025, la Lotería de Cundinamarca ha pagado premios por un valor superior a los $9.500 millones de pesos, demostrando su compromiso con los apostadores y con la transparencia del juego.

Además de entregar alegría y oportunidades a los colombianos, la Lotería de Cundinamarca continúa fortaleciendo su presencia como uno de los juegos de azar más confiables del país.

Por esto, invitamos a todos los ciudadanos a seguir jugando Lotería de Cundinamarca, ya que cada billete vendido no solo representa una posibilidad de cambiar vidas, sino también de seguir contribuyendo al desarrollo social de Cundinamarca y el país, a través de la salud, su principal destino de transferencias.

‘La Cundi, Juega Legal’

Guanajuato, manantial de talento

Martha Lenis
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Guanajuato, manantial de talento

¿Qué tienen en común figuras de alto nivel como José Alfredo Jiménez, Diego Rivera, Jorge Negrete, Efraín Huerta y Jorge Ibargüengoitia? La respuesta es que todo ellos son oriundos del estado de Guanajuato, Cuna de la Independencia Nacional, uno de los estados líderes del mercado turístico nacional y manantial inagotable de gente de talento en la música, las artes plásticas y las letras.

José Alfredo Jiménez, cumbre de la música vernácula mexicana, nació en Dolores Hidalgo, CIN en 1926. Una de sus canciones más conocidas se llama “Caminos de Guanajuato” en el que hace un recorrido musical por el estado. Sus canciones son parte del Patrimonio Cultural Intangible del estado. Cada año, en noviembre, en su ciudad natal se lleva a cabo un Festival Internacional en honor al autor de tantas canciones rancheras inolvidables.

Diego Rivera es el más conocido de los grandes muralistas mexicanos, y figura central del arte mexicano en el Siglo XX. Compañero sentimental de Frida Kahlo nació en la capital del estado. Su extensa obra pasó por diferentes periodos y escuelas creativas hasta que se estableció como muralista. Es el autor del mural “La Epopeya del Pueblo Mexicano, que ocupa el lugar principal en el Palacio Nacional.

Jorge Negrete, conocido como el Charro Cantor, fue una de las grandes estrellas de la época de oro del Cine Nacional. Nació y fue registrado y bautizado en la capital del estado, aunque su familia pasó temporadas en León y Silao. Hijo de militar, él mismo fue alumno distinguido del H. Colegio Militar. Su espléndida y educada voz de barítono, lo hizo triunfar en el mundo artístico. Estuvo casado con la actriz María Félix.

Efraín Huerta nació en Silao en 1914 en plena Revolución Mexicana y llegó a ser uno de los poetas más reconocidos del país. Fue un escritor precoz y en Guanajuato comenzó a publicar sus primeros poemas. De hecho, el primero de sus poemas conocidos se llamó “El Bajío”. Dentro del estado vivió por temporadas en León y en Irapuato. Era, como lo fue también, José Alfredo Jiménez, buen futbolista.

Jorge Ibargüengoitia, nacido en Guanajuato en 1928, fue uno de los mejores narradores del país. Sus cuentos y novelas tuvieron éxito popular, reconocimientos y premios de la crítica dentro y fuera del país. También escribió obras de teatro. Su novela “Estas Ruinas que Ves” narra las aventuras de un grupo de intelectuales en Cuévano, que era en realidad la ciudad de Guanajuato. La novela fue incluso llevada a la pantalla grande. Ibargüengoitia murió en un accidente aéreo en España

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Viarteria, un medio digital, con un compromiso con la calidad periodística y la ética profesional lo distingue como un referente confiable en la entrega de información de relevancia comunitaria, positiva y empresarial.

Además de nuestro alcance también queremos ser una voz informativa para la comunidad de la localidad de Teusaquillo en Bogotá.Con responsabilidad periodística, buscamos fortalecer la conexión entre la información, contribuyendo así al desarrollo integral de los medios comunitarios alternativos y empresariales.

Martha Elena Lenis Plazas – Directora
Jose Gregorio Rodriguez - Editor
Email: viarteria@gmail.com| info@viarteria.com
Cel: +57 3114824073

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