La falta de flexibilidad horaria, que comprende la obligación de un colaborador de estar presente en sus oficinas aún cuando no parece necesario, es una de las desventajas del modelo de trabajo presencial señaladas por los trabajadores en Colombia, principalmente por el tiempo de desplazamiento y los altos costos de traslado. Esta situación es identificada como una frustración por el 19% de los colaboradores de la Generación X, el 27% de los Millennials y el 37% de los Centennials, según el estudio Retos y perspectivas del trabajo, elaborado por WeWork en colaboración con Page Resourcing.

El estudio también encontró que únicamente el 11% de los colombianos viven a una distancia de máximo 3 kilómetros hasta sus lugares de trabajo, el 34% entre 3 y 10 km, el 41% a 10 a 50 km, el 4% a 50-100 km y el 3% a más de 100 km. Estos últimos grupos, registraron que sus modalidades de trabajo son presencial (33%) e híbrido (67%). Teniendo en cuenta que, únicamente en Bogotá, el tiempo promedio para recorrer 10 kilómetros, únicamente en Bogotá, es de 25 minutos y 30 segundos, la fuerza laboral de la ciudad gasta más de una hora diaria en desplazamientos entre sus casas y oficinas.

Al momento de priorizar la productividad vs. la presencialidad, resalta que el 82% de los colombianos con hijos prefieren el modelo híbrido de trabajo en tanto permite una mayor eficiencia en el cumplimiento de sus metas laborales y les permite un mayor balance entre su vida personal y laboral, disminuyendo la recurrencia con la que deben trabajar desde sus oficinas. Optar por espacios de trabajo flexibles como los que ofrece WeWork Colombia brinda la posibilidad de adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado laboral y entregando a los trabajadores la accesibilidad a sus oficinas en puntos estratégicos de las ciudades donde hace presencia.

“Creemos que el modelo híbrido reúne las condiciones para promover un balance entre vida personal y vida laboral, disminuyendo el impacto que tiene para la productividad y la salud mental las horas invertidas por los colaboradores en el desplazamiento de sus casas a las oficinas. Por eso los espacios de WeWork están estratégicamente ubicados en zonas con mucha accesibilidad en cuanto a servicios de transporte y conectados con los servicios que ofrecen las ciudades y promueven el bienestar de los trabajadores” apuntó Leydis Castro, head of people de WeWork en Colombia.

Los 11 espacios de WeWork en Colombia reúnen las condiciones que facilitan la interacción entre los equipos de trabajo y asimismo, promueven el networking entre las diferentes compañías que hacen uso de sus servicios y de igual manera, están conectados a vías principales

Arrancar un emprendimiento representa ejecutar ideas y acciones creativas para luego visibilizarlas ante los clientes y demás potenciales públicos. Pero constituir un negocio no solo implica obtener ingresos a través de productos o servicios, sino también generar un impacto positivo en la vida de los clientes.

En Colombia, por ejemplo, existe la llamada “Ley de emprendimiento”, con la cual se busca apoyar a las personas que quieran poner en marcha sus proyectos y planes de negocio. Entre algunas de las bondades de esta norma destacan: la simplificación de trámites, facilidades en procesos de contratación por parte del Estado y acceso a métodos de financiación.

Aun con las herramientas disponibles, la realidad es que muchos emprendedores desconocen los caminos que deben tomar para hacer realidad sus negocios. Por ello, en el marco del Día Mundial del Emprendimiento, Siigo, plataforma contable colombiana, presenta algunos consejos básicos para cumplir tales fines.

1. Investigar el mercado:

Hay que entender cómo es el mercado del producto o servicio. Es decir, qué buscan los usuarios o qué determina que elijan uno u otro producto. Aparte de investigar, los emprendedores pueden utilizar instrumentos como encuestas en línea, para así validar las funcionalidades de su producto; o incluso acudir a herramientas de tendencias en la web con el objetivo de definir los hábitos de consumo de los usuarios.

• Elaborar propuesta comercial:

Convencer a los clientes implica esfuerzo, dedicación, pero, sobre todo, conocimiento sobre qué quieren y necesitan. Las buenas propuestas comerciales tienen en cuenta:

• Un problema de sus clientes y cómo su producto o servicio lo resuelven.
• Los beneficios que obtendrán con su producto o servicio.
• Cómo diferenciarse de sus competidores.

Una estrategia que pueden utilizar para plasmar su propuesta es acudir a esquemas gráficos, como es el caso del reconocido modelo Canvas.

• Construir un plan de marketing:

Para promocionar y difundir los producto o servicios, es importante que el empresario defina su cliente ideal e identifique sus necesidades. Con el cumplimiento de los pasos anteriores estarán encaminados a crear ese perfil deseado. Estos pueden comenzar con su estrategia de marketing difundiendo contenidos en redes sociales. La clave, en cualquier caso, es partir de lo más general y, tras conocer mejor a los clientes, ejecutar acciones específicas.

• Encontrar colaboradores:

El respaldo económico siempre será útil para iniciar un emprendimiento. En muchas ocasiones se pueden encontrar buenos socios entre sus amigos más cercanos o familia, pero también existen programas que promueven el crecimiento de los emprendedores en el país. La Cámara de Comercio de Bogotá, el Fondo Emprender o iNNpulsa Colombia son algunas buenas alternativas.

• Tecnología para crecer:

Una correcta gestión financiera es vital para tener el control cuando se inicia un emprendimiento. Hoy en día existen softwares contables, como Siigo, que le permiten a los emprendedores ahorrar tiempo para que se puedan enfocar en la toma de decisiones. Con este tipo de plataformas se pueden elaborar facturas, personalizarlas, e incluso realizar cotizaciones de forma rápida y sencilla.

Los inventarios en una organización representan todos aquellos productos en proceso o terminados que serán utilizados para la venta o la prestación de un servicio. Por lo tanto, llevar una correcta administración de estos activos será fundamental para que la compañía pueda cumplir oportunamente a las demandas del mercado y aumente su rentabilidad.

Sin embargo, las pymes suelen tener varias dificultades para llevar un control adecuado de los inventarios. Así lo evidenció una investigación publicada por la Universidad Simón Bolívar, en la cual se concluyó que estos pequeños negocios no cuentan con las herramientas tecnológicas adecuadas. Además, carecen de políticas, manuales de procedimientos y capacitaciones para los empleados.

En este sentido, la tecnología se ha convertido en un aliado para resolver tales problemáticas, pues diversas plataformas ofrecen soluciones al alcance de las pymes. Una de estas es Siigo, software contable líder en Latinoamérica, que permite gestionar los inventarios desde la Nube para tenerlos a disposición desde cualquier dispositivo móvil y sin riesgo de perder información.

Las pymes, al usar este tipo de plataformas, también tienen a la mano otras ventajas. Por ejemplo: realizar búsquedas de productos, agruparlos por criterios y crear diversas categorías personalizadas. Adicionalmente, su uso permite maximizar las utilidades de la organización, analizar los productos que más y menos se venden y cumplir siempre con las obligaciones tributarias.

Aparte de la implementación de herramientas tecnológicas, David Ortiz, CEO de Siigo LATAM, asegura que es importante seguir algunas prácticas para efectuar un buen control de estos activos.

• Realizar un conteo físico de los inventarios al menos una vez al año.
• Ubicar la mercancía en lugares óptimos para que no sufran ningún tipo de deterioro físico.
• Dar acceso al inventario únicamente al personal que no disponga de los registros contables de la empresa.
• Procurar la implementación de un informe claro y preciso del ingreso de mercancías a la empresa o almacén.
• Asegurarse siempre de comprar la mercancía a los proveedores que ofrezcan el mejor precio.
• Realizar auditorías al azar de los inventarios y compararlas con los libros contables.

En un mundo cada vez más conectado, la transformación digital no deja ningún sector inalterado, y el mercado inmobiliario colombiano no es la excepción. Con el auge de las plataformas digitales especializadas en bienes raíces, los propietarios de inmuebles se encuentran ante un horizonte repleto de oportunidades y ventajas que prometen revolucionar la forma en que se llevan a cabo los procesos de arrendamiento.

Según el último informe de la Federación Colombiana de Lonjas de Propiedad Raíz (FEDELONJAS) sobre el mercado inmobiliario, se ha observado un crecimiento notable de colombianos que viven en casas o apartamentos en arriendo, pues 40.2% de los hogares son arrendatarios, convirtiéndose en la forma de tenencia más común en el país. Porcentaje que estiman los expertos, aumentará en los próximos años si las plataformas inmobiliarias siguen innovando aún más en sus servicios.

El equipo interno de research de Houm, plataforma digital inmobiliaria que renta, vende y administra propiedades, realizó una encuesta a sus usuarios para saber qué atributos buscan en una plataforma inmobiliaria para tener una experiencia satisfactoria como arrendadores. A continuación, detallamos los más mencionados:

• Velocidad y eficiencia. Poder encontrar un arrendatario adecuado para la propiedad en cuestión de días, en lugar de semanas o meses, ahora es una realidad tangible con las plataformas digitales. Éstas utilizan algoritmos avanzados y herramientas de búsqueda intuitivas que conectan a propietarios con inquilinos potenciales de manera rápida y eficiente, reduciendo significativamente los tiempos de espera y maximizando la ocupación de la propiedad.
• Reducción de papeleo y burocracia. Ahora, en lugar de tener que lidiar con un sinfín de documentos y trámites complicados, los propietarios pueden gestionar todo el proceso de manera digital, desde la publicación de la propiedad hasta la firma del contrato de arrendamiento. Esto no solo ahorra tiempo y esfuerzo, sino que también reduce el riesgo de cometer errores costosos durante el proceso.
• Seguridad y soporte legal. Una de las mayores preocupaciones para cualquier propietario es garantizar la seguridad tanto de su propiedad como de su inversión. Estas plataformas ofrecen un marco seguro y confiable para llevar a cabo transacciones, con medidas de seguridad robustas y protocolos de encriptación de datos que protegen la información sensible de las partes involucradas. Además, muchas de ellas también proporcionan asesoramiento legal y soporte jurídico para resolver cualquier problema que pueda surgir durante el proceso de arrendamiento.
• Servicio y atención personalizada al arrendador. A pesar de la naturaleza digital de estas plataformas, el factor humano sigue siendo fundamental. Los propietarios pueden esperar un servicio personalizado y atención dedicada por parte de expertos en bienes raíces que los guiarán en cada paso del arrendamiento. Esta combinación de tecnología y atención personal asegura una experiencia satisfactoria y libre de estrés para todos los involucrados.
• Flujo seguro de ingresos. Al llegar a una amplia audiencia de posibles inquilinos y agilizar el proceso de renta, estas plataformas permiten a los propietarios maximizar el potencial de sus propiedades y asegurar un flujo constante de ingresos.

Arrienda tu inmueble 10 veces más rápido  

“Houm se destaca como una opción líder en el mercado colombiano, ofreciendo una solución integral para arrendar, vender y administrar propiedades en Bogotá y Medellín, hasta 10 veces más rápido que la manera tradicional”, afirma Juan Eduardo Contreras, Country Manager en Houm Colombia.

¿Cuál es el secreto de su éxito? Una combinación perfecta de tecnología avanzada y la experiencia de los Houmers, sus agentes inmobiliarios especializados.  Utilizan algoritmos avanzados y herramientas de búsqueda intuitivas que conectan a propietarios con inquilinos potenciales de manera rápida y eficiente.

De principio a fin, el proceso de arriendo con Houm es ágil y sencillo. Los Houmers realizan una sesión profesional de fotos y publican la propiedad en los principales portales sin exclusividad.

Luego, promocionan el inmueble, realizan visitas y seleccionan al arrendatario ideal. El arriendo se gestiona online, reduciendo burocracia y tiempos de espera. Además, Houm ofrece servicio de administración y pago garantizado, asegurando el pago puntual de la renta cada mes, incluso si el inquilino no cumple.

Houm se compromete a brindar tranquilidad a los propietarios, garantizando el pago puntual de su renta cada mes, rapidez en conseguir un inquilino y seguridad en caso de conflictos legales. La plataforma de origen chileno busca que sus clientes se sientan respaldados y satisfechos siempre.

Entiendo que es una de las cosas que se ofrecen pero en el texto no lo volvemos a mencionar, entonces me falta la conexión más específica en el texto. Por ejemplo “con la combinación de tecnología, servicio personalizado, bla bla, en Houm se pueden arrendar propiedades hasta 10 veces más rápido que de la manera tradicional” [DD1]

Retomaría en este párrafo el tema de la tecnología que usa HOUM: “algoritmos avanzados y herramientas de búsqueda intuitivas que conectan a propietarios con inquilinos potenciales de manera rápida y eficiente”. [AO2]