miércoles, marzo 18, 2026
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Colombia debe aumentar la inversión en investigación clínica para tratamiento de cáncer

Colombia debe aumentar la inversión en investigación clínica, particularmente en enfermedades oncológicas, con el fin de disminuir los altos costos en salud pública y, a su vez, poder diagnosticar y tratar oportunamente a los pacientes con estas patologías; para ello es fundamental un trabajo conjunto y coordinado entre los sectores público – privado y todos los actores del sistema de salud del país.

Esta fue una de las principales conclusiones del foro “Importancia e impacto de la investigación clínica para el avance en el tratamiento del cáncer”, realizado por la Cámara de Comercio Colombo Americana, AmCham Colombia, con el apoyo de MSD y Amgen, en el marco del Mes de la Investigación Clínica que se conmemora en mayo.

De acuerdo con la directora regional de Estudios Clínicos de MSD, Francesca Carvajal, si se lograra tratar tempranamente a los pacientes que están desarrollando un tumor, el país se ahorraría mucho dinero en salud pública.

“Desde las entidades privadas, gremios médicos, entes regulatorios y gubernamentales debemos trabajar en conjunto y colaborativamente por ese propósito porque, aunque en un inicio se requieren inversiones importantes, a futuro ahorraríamos altos costos y lo más importante es que estaríamos dándole opciones de nuevos tratamientos y sobre todo de vida a los pacientes”, señaló Carvajal.

En este sentido, la directiva de MSD destacó que, actualmente, en Colombia se están invirtiendo más de 15 billones de pesos anuales en investigación clínica, según cifras reportadas por Afidro, Avanzar Colombia y ACIC. “Nosotros en MSD hemos venido incrementando también nuestra participación; hace dos años invertimos US$ 12,4 millones y esperamos que para 2024 sea alrededor de US$ 13 millones”.

Carvajal añadió que Colombia es considerado hoy en día uno de los hubs más importantes de investigación clínica en Latinoamérica y está dentro de los tres países con mejor desarrollo y más potencial para seguir incrementando su participación en este sector a nivel global.

El vicepresidente de Inversión de ProColombia, Julio César Puentes, ratificó el gran potencial que tiene Colombia en investigación clínica. Muestra de ello es que en los últimos cinco años, precisamente, MSD ha sido la compañía que más estudios clínicos ha realizado en el país, seguida por Novartis y Roche. “Las oportunidades no solamente son en estudios clínicos sobre temas farmacéuticos, también tenemos oportunidades asociadas a dispositivos médicos que es un campo que apenas estamos empezando a explorar y donde también tenemos muchísimo que hacer y ganar”. 

Al respecto, la directora regional de Estudios Clínicos de MSD resaltó que “seguir invirtiendo en investigación clínica es fundamental para tener un continuo y sostenido progreso en la salud pública, pero, además, para mejorar la calidad de vida de los pacientes que debe ser nuestro fin último, de manera que podamos identificar, diagnosticar y actuar tempranamente frente al cáncer y otras patologías”.

PREVENCIÓN Y DIAGNÓSTICO OPORTUNO SIGUEN SIENDO UN RETO

Y es que, tanto la prevención como el diagnóstico oportuno de enfermedades, particularmente oncológicas, continúa siendo uno de los grandes retos del sistema de salud nacional.

“La situación del cáncer en Colombia es compleja. Estamos generando unos impactos desfavorables en los resultados en salud de nuestros pacientes porque llegan tarde y esto sucede porque no tenemos muy bien articuladas las redes y las estrategias para detectar tempranamente o evitar que aparezca esta enfermedad”, advirtió Ray Manneh, director científico en la Sociedad de Oncología y Hematología del Cesar.

Dentro de las acciones a desarrollar para avanzar en el tratamiento del cáncer, Manneh aseguró que se necesita educar a la población, los médicos y los administradores de salud, así como encaminar recursos para investigar estrategias de implementación de prevención y detección precoz de esta enfermedad.

“Hemos desarrollado ensayos clínicos que han demostrado que podemos curar pacientes después de intervenciones quirúrgicas con intervenciones terapéuticas que estamos teniendo en Colombia. Asimismo, la investigación clínica es fundamental para reducir los costos, para crear conocimiento y para formar a profesionales que sean capaces de integrar la realidad de nuestro país con las tecnologías de punta que se están desarrollando a nivel mundial”, puntualizó Manneh.

Otro de los retos está relacionado con la tramitología en investigación clínica, por eso, el Invima viene haciendo algunos cambios con el fin de dejar de ser vista como una institución de trámites y convertirse en una dinamizadora de la investigación. “Además de avanzar en materia de trámites e investigación clínica, también vamos a crear un observatorio de investigación porque en el Invima hay mucha información sanitaria y epidemiológica que es clave para la comunidad científica”, aseguró el director del Invima, Francisco Rossi.

Nueva Miss Bulova Time elegida por la prensa colombiana

La Miss Universe Valle, Daniela Toloza fue elegida por los periodistas colombianos como la nueva Miss Bulova Time en un evento celebrado al norte de Bogotá, realizado por Relojes Bulova y la organización Miss Universe Colombia.

Las 30 aspirantes al título de Miss Universe Colombia 2024 se dieron cita para un desfile privado en el que lucieronun diseño firmado por la marca Andrea Gómez Gamboa-moda, en colores rojo, blanco y negro, elaborado en seda fría y chifón tornasol con corte tipo sirena; con torso formado por dos tiras tipo halter, una falda en corte diagonal que terminaba en una bella transparencia, resaltando la silueta femenina con sutileza y glamur, creación exclusiva para el evento de Bulova.

Una pasarela en la que los periodistas en calidad de jurado pudieron apreciar a las hermosas candidatas lucir una línea exclusiva de relojes Bulova, patrocinador oficial y verlas por primera vez, en todo su esplendor, en su primera presentación oficial ante los medios de comunicación.

Los jurados tuvieron en cuenta a la hora de elegir a su favorita las siguientes características: belleza, carisma, desenvolvimiento, creatividad en la pasarela y manejo del reloj a la hora de desfilar. Del grupo de las 30, salieron seis finalistas, Miss Universe: Barranquilla, Meta, Huila, Magdalena, Tolima y Valle Daniela Toloza, quien se alzó con el premio a Miss Bulova Time 2024, al recibir el mayor número de votos.

La nueva Miss Bulova Time Daniela Toloza del Valle,  recibió de manos de Alfredo Ramos presidente de Bulova para Latinoamérica, un reloj Phanton Rainbow con 228 cristales montados a mano de forma individual en bisel superior y carátula. Movimiento de cuarzo de 3 manecillas. Caja y brazalete realizados en acero inoxidable acabado PVD rosado, broche desplegable de doble pulsador. Carátula negra, cristales multicolor como indicadores y manecillas en tono oro rosa. Cristal Mineral. Resistencia al agua de hasta 30 metros.

Un reconocido periodista de un medio de comunicación fue el ganador del reloj Bulova, elegido por sorteo entre todos los asistentes. 

La presentación del evento estuvo a cargo del reconocido periodista Santiago Giraldo, especializado en moda y director y presentador del programa Flash Fashion del canal NTN 24. La dirección artística estuvo a cargo de Luis Argizones

Nueva solución alojada en la nube reduce significativamente los gastos generales de TI

Noventiq, proveedor líder de soluciones y servicios de ciberseguridad y transformación digital, presenta su última innovación, uDMS, un sistema de gestión documental (DMS) inteligente y sin servidor diseñado para optimizar la eficiencia operativa y la flexibilidad de empresas de todos los tamaños.

Desarrollado en Amazon Web Services (AWS) mediante una arquitectura de vanguardia sin servidor, uDMS revoluciona la forma en que las empresas gestionan los documentos. Esta solución alojada en la nube elimina la necesidad de gestionar los servidores tradicionales, lo que reduce significativamente los gastos generales de TI y mejora la escalabilidad y la rentabilidad.

uDMS y GenAI: características y ventajas clave:

  • Escalabilidad y flexibilidad: alojado en la sólida infraestructura de AWS, uDMS ofrece una escalabilidad y flexibilidad inigualables. Las empresas pueden ajustar fácilmente los recursos sin necesidad de actualizar el hardware físico, lo que facilita un escalado eficaz a medida que evolucionan las necesidades.
  • Capacidades de IA Generativa: La solución uDMS incluye funciones avanzadas de IA Generativa (GenAI) que mejoran la creación de contenidos y la comprensión de documentos. La herramienta “Resumir” condensa eficazmente textos largos en resúmenes concisos e informativos. La función “Narración” transforma el texto en voz natural, y la función “Preguntas y respuestas” involucra a los usuarios de forma interactiva, generando respuestas precisas a las preguntas basadas en el contenido. Además, nuestro eficaz Small Language Model analiza patrones de texto para producir nuevos contenidos relevantes, optimizando tanto la eficacia como el uso de recursos.
  • Rentabilidad y accesibilidad: Nuestro modelo de precios de pago por solicitud garantiza la rentabilidad al cobrar a las empresas sólo por lo que utilizan, lo que reduce significativamente los costes administrativos y de mantenimiento. uDMS ofrece un acceso seguro, rápido y fiable a los documentos desde cualquier lugar, diseñado para apoyar a los equipos globales y promover una colaboración sin fisuras a través de las fronteras. El sistema también incluye controles de acceso avanzados, mecanismos de cumplimiento y protocolos de cifrado para salvaguardar la información confidencial y mantener estrictas normas de seguridad y cumplimiento.
  • Integración y despliegue: uDMS admite una rápida integración con los servicios y aplicaciones existentes, lo que permite transiciones fluidas y un rápido despliegue para mejorar las operaciones empresariales con prontitud.

Hervé Tessler, Director General de Noventiq, comentó: “Estamos encantados de lanzar nuestra solución recientemente desarrollada, uDMS, una revolucionaria solución de gestión de documentos que encarna nuestro compromiso con la innovación y la excelencia hacia nuestros clientes y socios. A medida que nos acercamos a las etapas finales de nuestra propuesta de cotización en Nasdaq, Noventiq continúa ampliando los límites de lo que es posible en la transformación digital. Este impulso se ve reforzado por nuestro Acuerdo de Colaboración Estratégica Global con AWS, firmado el pasado mes de octubre, que mejora nuestras capacidades y garantiza que nos mantengamos a la vanguardia de los avances tecnológicos y la excelencia en el servicio.”

Nishant Sharma, Vicepresidente Global de Tecnología para el Negocio AWS de Noventiq, dijo: “Esta plataforma es un testimonio de nuestra visión estratégica de empoderar a las empresas a nivel mundial con soluciones seguras, flexibles y rentables. Estamos orgullosos de liderar el aprovechamiento de la tecnología para satisfacer las necesidades dinámicas de nuestros clientes. Al desarrollar uDMS en la arquitectura sin servidor de AWS, tenemos el objetivo de mejorar la eficiencia operativa, redefinir la escalabilidad y mejorar la accesibilidad para todas las organizaciones modernas.”

Pandora lanza su nueva colección, PANDORA ESSENCE

Pandora ha anunciado hoy el lanzamiento de PANDORA ESSENCE, una nueva colección definida por contornos orgánicos y formas escultóricas. La nueva colección está inspirada en figuras fluidas de la naturaleza, las cuales siguen el ejemplo de la estética del diseño nórdico, representando la libertad al adoptar formas naturales y líneas fluidas en el estilo cotidiano, resultando en una estética de diseño nuevo para la marca. 

Francesco Terzo y A. Filippo Ficarelli, SVP directores creativos de Pandora, afirman: “Estamos muy emocionados de presentar una nueva colección con una estética y un inherentemente diseño orgánico. Con PANDORA ESSENCE, queremos representar la idea de libertad, como también crear diseños sensuales que inviten al tacto. La naturaleza fue una inspiración importante, pero queríamos llevar esto en una dirección más específica que tocara el ADN de Pandora“.

Con una gran variedad de aretes, la colección incluye huggies redondos, aretes de aro de formas orgánicas y aretes colgantes barrocos de perlas cultivadas, combinando estilos audaces y simples en su diseño. Los anillos y collares de la colección son perfectos para crear capas, el anillo apilable es uno de los modelos más destacables de la colección de forma orgánica, al igual que el collar Cultured Pearl Collier y el collar Circles T-bar.

La nueva colección de 50 piezas está meticulosamente elaborada con materiales duraderos como la plata esterlina y el baño de oro blanco de 14 quilates, complementada con artesanía de alta calidad y perlas cultivadas.

Para capturar la colección de PANDORA ESSENCE, Pandora ha continuado su colaboración con las visionarias fotógrafas y hermanas, Tanya y Zhenya Posternak, mejor conocidas por su visión con una narrativa única; las imágenes de la campaña de Posternak ilustran las piezas con un estilo dinámico que reflejan un estilo único.; La colección también fue lanzada con fotografías de Craig McDean de la mano de la modelo Jocelyn Corona como parte de la campaña BE LOVE lanzada anteriormente.

Caramelo Escaso: La compañía en donde la tecnología es un potenciador de la cultura organizacional

Cuando se habla de cultura organizacional se piensa en un término que solo existe en las carteleras o manuales al interior de las compañías. Pero en realidad es algo que tiene vida y se percibe tanto en el ambiente como en el comportamiento de sus colaboradores. Es por esta razón, que, Caramelo Escaso consciente de la importancia de contar con un óptimo entorno laboral que impacte en una mayor productividad, se sumerge en el mundo cultural de las organizaciones para estudiar los comportamientos internos y diseñar estrategias y herramientas propias, lo que les permite a las empresas brindar una experiencia única a sus empleados y tomar decisiones transformadoras y de crecimiento hacía el futuro de su operación.

“Cada compañía debe trabajar por encontrar su identidad, eso que la convierte en ganadora. Las únicas personas normales son las que no conoces, cada persona es única y solo hay que encontrar el camino para alinearse hacia una visión compartida” dice Susana Zapata, cofundadora y directora de Caramelo Escaso.

La tecnología un habilitador de interacción y conversación

Es indiscutible que la tecnología optimiza y mejora los procesos e incrementa la calidad de los resultados. Contar con herramientas tecnológicas acordes a las necesidades del negocio les permite a los empleados ser ágiles en su labor y conectarse con su entorno de una manera más eficiente.

Sin embargo, es evidente que los líderes de las organizaciones deben enfocar el uso de la tecnología para generar sinergia entre sus colaboradores. De acuerdo con la reciente recopilación de datos obtenidos por Caramelo Escaso en su observatorio de cultura, el 82% de las personas NO se sienten conectadas con sus lugares de trabajo, cifra que refleja una contradicción ya que actualmente existen muchos medios de estar conectados, pero no hay una cultura clara de cómo aprovechar estas herramientas para lograr interacciones más cercanas.

“Lo que puede hacer la tecnología si no la usas de forma correcta es aislar esas relaciones. No podemos desconocer que la tecnología llegó para quedarse y para verla no como un enemigo sino como un potenciador del negocio” afirma Susana Zapata.

Cooltura en acción: cómo pasar de las palabras a las acciones

Contar con herramientas tecnológicas y metodologías propias de transformación cultural le ha permitido a la compañía implementar estrategias innovadoras que identifican y cubren las necesidades a la medida de cada cliente. Herramientas como:

  • Herramienta de Madurez cultural: la cual identifica a través de un respaldo antropológico, las actuaciones inconscientes en el colectivo y que tienen un peso muy relevante dentro de la cultura de la organización, permite ejecutar acciones que impacten en el bienestar de los colaboradores.
  • Mindset: evalúa la mentalidad de los líderes y de las personas que hacen parte del ecosistema, evidencia qué tan posible es vivir un cambio y lograr una transformación.

Así mismo, la compañía cuenta con un Observatorio de Cooltura que les permite acompañar la medición como un ciclo de madurez para que las empresas tengan mayor posibilidad de tomar decisiones en el corto y mediano plazo.

De acuerdo con su reciente estudio de cultura y compromiso realizado en Colombia solo el 12% de los líderes y ejecutivos citados, creen que entienden la cultura de su organización, y el 46% aseguran estar preparados para afrontar el desafío del compromiso. Adicionalmente, y como parte de sus mediciones, se ha logrado detectar que una de las principales debilidades que tienen las empresas en cultura organizacional, es la baja percepción de los empleados frente a las experiencias que viven dentro de la compañía.

Así mismo, y como parte del crecimiento y desarrollo en el uso de herramientas tecnológicas, la compañía colombiana está invirtiendo en People Analytics, un espacio emergente donde se cruzan los datos, la curiosidad y la experiencia en recursos humanos. El objetivo es que con mejores insights, es posible empoderar a los líderes empresariales y de recursos humanos para que ganen por diseño, no por defecto.

Nuestra unidad de investigación y análisis en comportamientos impulsa a las empresas a adoptar la mentalidad analítica para detonar decisiones informadas e impulsar resultados. Profundizando con diferentes metodologías de investigación podemos iluminar los rincones de nuestro inconsciente compartido organizacional y tomar decisiones intencionales sobre el cambio” afirma Cristina Zapata, cofundadora y directora de nuevos proyectos de Caramelo Escaso.

15 años transformando el entorno laboral

Caramelo Escaso, una compañía colombiana creada y fundada en el 2009, nació de la idea de dos hermanas por promover la creatividad con un diferencial: crear una identidad única al interior de las empresas desde la cultura. Actualmente, la compañía que celebra 15 años en el país cuenta con un portafolio de más de 200 clientes, entre los que se destacan reconocidas entidades del sector bancario, financiero, educación, alimentos y construcción entre otros, tanto en Colombia como en Latinoamérica.

Gracias a la creatividad de su equipo de especialistas en el diseño de estrategias diferenciales y de medición, ha logrado impactar y elevar el nivel de consciencia de más de un millón de empleados, a través de herramientas e indicadores de salud financiera en los negocios. Así mismo, en el 2019, dio inicio al proceso de digitalización de sus metodologías para llegar de una forma eficiente a más compañías, lo que le ha permitido el lanzamiento de tres herramientas completamente digitales y contar con una data de más de 500.000 empleados.

“A veces se ve que la cultura es la que acompaña las acciones del negocio y realmente la cultura es el corazón del negocio. Hablar de cultura y negocio es lo mismo. La cultura no es una iniciativa, es el facilitador de todas las iniciativas” puntualiza Susana Zapata.

Lanzan la campaña “Mi familia, mi mejor equipo”

El centro Conciliación Familia y Empresa (CONFYE) de IAE Business School, la escuela de negocios de la Universidad Austral, lanzó este miércoles la campaña de redes sociales #MiFamiliaMiMejorEquipo, que incluye la difusión de investigaciones y herramientas para promover la integración de la vida familiar y laboral desde las empresas.

“En el 30° aniversario del primer Año Internacional de la Familia establecido por la ONU, lanzamos la campaña #MiFamiliaMiMejorEquipo para sensibilizar sobre el pilar fundamental que es la familia en la vida de las personas y en el desarrollo de las sociedades”, enfatiza Patricia Debeljuh, directora de CONFyE. Junto con la concientización, la campaña también apunta a recaudar fondos para la investigación en cuatro pilares donde la familia se ubica en el centro: tecnología, medioambiente, solidaridad intergeneracional y trabajo. “Invitamos a más empresas a sumarse al desafío de comprender que las familias de los colaboradores son un stakeholder clave y acompañar el proceso de integración trabajo – familia, con acciones que promuevan un equilibrio entre ambos ámbitos”, sostuvo Debeljuh.

Distintas figuras del deporte y celebridades se sumarán a la iniciativa, promoviendo la reflexión sobre los diferentes aspectos de esta temática.

#MiFamiliaMiMejorEquipo

“Las familias pueden ser verdaderos equipos”, explica Debeljuh, dado que “están integradas por personas que comparten momentos de felicidad y de dolor o preocupación, esfuerzos, ilusiones, sueños, alegrías y frustraciones; unidas por un sentido de pertenencia y con roles para cada miembro”.

Bajo esta premisa y desde 2009, CONFyE trabaja en los pilares propuestos por la ONU con iniciativas y llamados a la acción para que cada vez más organizaciones sumen a las familias de sus colaboradores como stakeholders clave.

América del Sur es la región más vulnerable a problemas de seguridad en correos electrónicos

Con un índice de 39,9% de conciencia, Suramérica se posicionó como la región con la menor sensibilización frente a la seguridad digital, según el informe ‘El estado de la conciencia de la seguridad del correo electrónico 2023’, realizado por Zoho. El listado es liderado por Norteamérica (62%), seguido por Australia/Nueva Zelanda (60,7%), Europa (55,5%), Asia (43,2%), y Medio Oriente y África (40,7%).

El estudio analizó datos de 1.814 empresas encuestadas de todo el mundo, de las cuales más de 200 son de Brasil, Argentina, Colombia y Chile.

El bajo resultado de la región se atribuye a varios factores, que incluyen el poco desarrollo de habilidades tecnológicas avanzadas, una menor adherencia a estándares de seguridad, y las barreras lingüísticas existentes en las organizaciones. La mayoría de las regulaciones globales disponibles están en inglés, lo que dificulta su comprensión para los hablantes nativos de portugués y español.

“Abordar estas lagunas de concientización es fundamental para reforzar las defensas de seguridad del correo electrónico en América del Sur. Las pequeñas y medianas empresas pueden carecer de medidas y recursos de ciberseguridad sólidos en comparación con las empresas más grandes, lo que las hace más susceptibles a los ataques de phishing, mediante archivos adjuntos maliciosos. Los ataques de phishing son a menudo sofisticados y pueden engañar a los empleados para que revelen información sensible o descarguen malware, lo que plantea riesgos significativos para la seguridad de los datos de las PYME”, explicó Raju Vegesna, Jefe Evangelista de Zoho.

Al ver los resultados en detalle, las grandes empresas en América del Sur muestran un nivel de conciencia más alto (42,1%), aunque aún por debajo al de Norteamérica (64,9%) y Europa (64,5%). Así mismo, los empleados nuevos o con menos experiencia en la región muestran una conciencia sobre la vulnerabilidad del 32,5%. Este resultado se alinea con sus contrapartes en Asia (31,7%), pero es significativamente menor en comparación con otras regiones.

Los empleados menos experimentados (junior) tienen un nivel de conciencia del 36%, muy por debajo de sus contrapartes en América del Norte (57%) y Europa (51%). Los profesionales de cargos medios muestran un nivel de conciencia del 34%, indicando una ligera disminución en comparación con los de nivel junior. Esta tendencia contrasta con regiones como América del Norte (57%) y Europa (55%), donde los profesionales de mediana carrera muestran niveles de conciencia más altos. El índice de los profesionales de nivel senior es de 42%, mejorando la tasa de los ejecutivos (39%) en la región.

Por sectores, el tecnológico muestra un nivel de conciencia relativamente alto del 47,3%, posicionándolo como una de las industrias más resilientes dentro de la región. Por su parte, las empresas dedicadas a manufactura, educación y comercio minorista tan solo tienen niveles de conciencia del 35,9%, 35,3% y 33,6%, respectivamente. El sector financiero parece ser el más vulnerable en América del Sur, con niveles de conciencia alarmantemente bajos del 17%. Otro sector que preocupa es el de salud, pues en la región hay un nivel de conciencia de 25%, lo que indica una vulnerabilidad sustancial a las amenazas a la seguridad del correo electrónico.

Los datos también revelan una brecha significativa en los niveles de conciencia entre los empleados de nivel de entrada (32,5%) y los empleados de nivel senior (42%). Reducir la brecha de conciencia entre los empleados de nivel ejecutivo y los de nivel de entrada no se trata solo de conocimientos individuales, sino también de cultivar una cultura de conciencia y resiliencia cibernética en todos los niveles de la organización.

El análisis de las vulnerabilidades críticas en América del Sur muestra la necesidad de implementar enfoques específicos para mejorar la conciencia de seguridad de correo electrónico en la región. Esto incluye la implementación de programas de capacitación dirigidos, la adopción de estándares de seguridad de correo electrónico inspirados en la normatividad GDPR, y la participación activa en iniciativas globales de ciberseguridad. Al abordar estas vulnerabilidades de manera proactiva, la región puede fortalecer su postura de seguridad cibernética y proteger sus activos digitales de manera más efectiva.

Cambios regulatorios y ciberseguridad entre los principales obstáculos empresariales

Esta investigación de AON recogió las respuestas de cerca de 3.000  responsables de la toma de decisiones (gestores de riesgos, directores de área, tesoreros, y profesionales de RRHH) de 16 sectores industriales que incluyen pequeñas, medianas y grandes empresas públicas y privadas en 61 países/territorios de todo el mundo.

Según la encuesta, los diez riesgos empresariales que actualmente enfrentan las organizaciones en Colombia son:

  1. Cambios regulatorios/legislativos: impacto de nuevas leyes o normativas en las operaciones.
  2. Riesgo político: inestabilidad política que afecta el clima de negocios.
  3. Interrupción del negocio: eventos que interrumpen las operaciones comerciales clave.
  4. Ciberataques/violación de datos: amenazas cibernéticas y brechas de seguridad de datos.
  5. Riesgo de precios de commodities/escasez de materiales: fluctuaciones de precios e insuficiencia de insumos.
  6. Desaceleración económica: ralentización del crecimiento económico.
  7. Riesgo de flujo de caja/liquidez: insuficiencia de efectivo para operaciones y obligaciones.
  8. Daño a la reputación/marca: eventos que dañan la imagen y confianza en la empresa.
  9. Fluctuación del tipo de cambio: volatilidad en las tasas de cambio de divisas.
  10. Falla en la cadena de suministro: interrupciones en el suministro de bienes y servicios.

Además, se encuestó a los participantes sobre los riesgos futuros para los próximos 3, siendo los 5 principales:

  1. Riesgo político.
  2. Cambios regulatorios/legislativos.
  3. Ciberataques/violación de datos.
  4. Desaceleración económica/recuperación lenta.
  5. Riesgo de precios de commodities/escasez de materiales.

Comparación de riesgos Globales con Colombia:

Al comparar estos resultados con las tendencias globales, se observan algunas similitudes y diferencias notables: mientras que los ciberataques, la interrupción del negocio y los riesgos económicos figuran entre los principales a nivel mundial y en Colombia; los riesgos políticos, regulatorios y relacionados con commodities/tipo de cambio parecen tener un peso mucho mayor en las preocupaciones de las organizaciones colombianas.

Perdidas producidas por los principales riesgos en el país:

Entre los principales hallazgos a los que deben prestar atención las empresas están los ciberataques, que causaron pérdidas de hasta un 96%; la interrupción del negocio, que acumuló un 81% y las fluctuaciones en el tipo de cambio, un 73%. Invertir en la gestión de estos riesgos clave será crucial para proteger los ingresos y la continuidad de las operaciones.

“Los hallazgos de esta encuesta ponen de manifiesto los desafíos únicos que enfrentan las empresas en Colombia, con factores como la inestabilidad política y los cambios normativos ocupando un lugar destacado entre sus principales preocupaciones”, afirmó Andrés Sánchez, Líder de Consultoría en Riesgos en Colombia, Perú y Ecuador de Aon.

“A medida que navegamos por este panorama de riesgos en evolución, es fundamental que las organizaciones adopten un enfoque proactivo e integral en su gestión para proteger sus operaciones y promover el crecimiento sostenible”, concluye el ejecutivo.

Las principales áreas en las que las organizaciones deben enfocarse son el desarrollo de sólidos planes, evaluaciones exhaustivas, estrategias efectivas de transferencia y mitigación de riesgos, programas robustos de ciberseguridad y continuidad del negocio, así como el monitoreo constante del entorno político, regulatorio y económico. Es clave también que las empresas inviertan en fortalecer sus capacidades internas de gestión de riesgos al tiempo que buscan asesoría especializada para abordar desafíos específicos del país como la inestabilidad política, los cambios normativos repentinos y las disrupciones en la cadena de suministro.

Inteligencia Artificial revoluciona la cadena de suministro, con reducción de costos

La Inteligencia Artificial (IA) llegó para transformar la cadena de suministro de las empresas. Hoy, no solo permite optimizar su operatividad, reducir los costos de producción, sino, además, aumentar la rentabilidad de las mismas.

“La IA en la cadena suministro ha traído grandes ventajas. Hemos tenido casos de empresas que han logrado reducir sus costos de producción, pero no es solo eso. La IA puede alcanzar objetivos aún más significativos dentro de las empresas, para cada una de las áreas involucradas en el proceso de operatividad”, asegura Guilherme Schneider, director de operaciones de Stefanini Group Latam. 

Algunas de las transformaciones de la cadena de suministro con la IA

El análisis de datos a gran escala, con ayuda de la IA, es clave para el pronóstico de la demanda. Este tipo de tecnología ayuda a que el seguimiento de las tendencias del mercado y la evaluación de factores externos sean más efectivos, ya que los resultados que arrojan son precisos y sin precedentes. De esta manera, las empresas logran realizar ajuste en su producción y a gestionar con mayor precisión el inventario.

Así mismo, las herramientas de mantenimiento predictivo diseñas con IA, pueden llegar a analizar los equipos y anticipar necesidades de mantenimiento, que pueden prevenir sobrecostos en daños de los mismos, optimizando el rendimiento de los activos y minimizando el tiempo de inactividad.

Incluso, la optimización de las rutas se logra por medio de los algoritmos de IA, que analizan en tiempo real factores como los patrones de circulación en el tráfico, condiciones climáticas, preferencias del cliente, distancias, e incluso, las restricciones de entrega. Esto permite no solo que los tiempos en entrega sean más precisos y efectivos, sino que mejora la satisfacción del cliente, un factor clave para la fidelización de los consumidores con las marcas.

Y como lo reitera Schneider, la IA también funciona como factor fundamental para la visibilidad de la cadena de suministros. El seguimiento en tiempo real de toda la cadena, desde el abastecimiento hasta la entrega, permite identificar cuellos de botella, mitigando riesgos y optimizando procesos que permiten lograr mayor transparencia y control de los productos, hasta su destino final.

El aprovechamiento al máximo de la IA en la cadena de valor también depende de la alineación estratégica global de la compañía. Por eso, es importante que las empresas tengan un entendimiento profundo por este tipo de tecnología, y se asesoren de especialistas para generar y aprovechar todas las ventajas que estas tecnologías pueden lograr, impactando directamente  la eficiencia y calidad de productos y servicios, el aprovechamiento de la red de distribución, mejoramiento de la gestión de inventario, así como la trazabilidad de los productos o la capacidad de ejecutar entregas urgentes o especiales, y al final, desarrollar empresas más competitivas y eficientes, concluye Guilherme de Stefanini Group.

La ELC celebra 20 años del aguardiente Néctar Club Verde con innovación, nuevos retos y en el corazón de los colombianos

“Desde su creación Néctar Club hizo posible lo que solo nosotros imaginamos: dar origen a una nueva cultura del aguardiente. Esto no fue casualidad y obedeció a varios procesos de investigación. Partimos de buscar uno más suave, de gran gusto para los hombres pero que también acercara a las mujeres, y sin azúcar. Estas premisas, luego de infinidad de pruebas científicas, técnicas y de mercadeo, dieron origen a nuestro querido “Verde”, aseguró Fernando Rubiano, gerente de la Empresa de Licores de Cundinamarca (ELC).

Como los jóvenes, Néctar Club tiene el vigor de los 20 años. Le demostró a Colombia que el aguardiente es versátil y que aún tiene mucho terreno por recorrer. Su lanzamiento y gran éxito fueron, y son, una muestra más de por qué la reinvención ha sido una característica de la ELC desde que se fundó, hasta hoy.

La experiencia, la innovación permanente y la adopción continua de tecnologías de punta, le permiten en la actualidad a esta empresa seguir a la vanguardia y ofrecer al mercado nuevas variedades de este licor, desde los saborizados (con aromas y sabores frutales originarios de nuestro país), hasta los de más alta calidad.

“La innovación es parte de nuestro ADN. En este sentido, trabajamos permanentemente por dar respuesta a las necesidades de los consumidores tradicionales, a las de los nuevos consumidores y, con especial énfasis, a los desafíos que supone el desarrollo sostenible, en todas sus dimensiones”, dijo Rubiano.

Y es que, tras el “Verde”, la ELC ha dado a luz a diferentes marcas que le aseguran hoy tener el portafolio más variado de aguardientes y contar con varios premios internacionales en la industria de los licores.

Es imposible hablar de aguardiente en Colombia y en el mundo sin referirse al Néctar Club Verde. Y aunque siempre que se cumple años se mira hacia el pasado, la ELC lleva su mirada hacia el futuro.

“Seguiremos innovando y trabajando de la mano de quienes con su esfuerzo, ingenio y dedicación hacen esta empresa posible. Hemos definido nuevos rumbos por alcanzar en Colombia y en el exterior, así impulsamos el crecimiento del país y de su gente. Esa es nuestra forma de celebrar los 20 años de Néctar Club Verde”, puntualizó Rubiano.