Cada uno tiene una historia única que merece contarse. Por eso, es esencial elegir con cuidado los elementos que nos representan y conectan con nuestras raíces y que transmiten al mundo quiénes somos. Anitta, la icónica cantante y actriz brasileña, entiende profundamente esta necesidad de expresión personal. Como embajadora de Pandora, nos demuestra cómo los charms pueden ser esos pequeños pero poderosos símbolos de nuestra narrativa.
En un video que forma parte de su nueva campaña para la marca, Anitta nos invita a descubrir las piezas con las que más se identifica, aquellos que reflejan sus valores más profundos y su identidad. “En verdad que yo no puedo elegir solamente un favorito, por eso escogí dos”, confiesa con una sonrisa que refleja su emoción por cada detalle.”
“El primero es Sparkling Family Tree. Creo mucho en todo lo que pasa de ancestralidad, espiritualidad, en mi familia es muy presente en mi vida”. Con su diseño detallado y artesanía impecable, este modelo no es solo una joya, es un recordatorio constante de sus orígenes y de la importancia de la familia en su vida. “Ellos son mi todo, es la base que sostiene todo lo que soy y lo que quiero ser”, explica con la pasión que la caracteriza.
Otro charm que ocupa un lugar especial en su brazalete es Gold Sparkling Bee, un símbolo de su amor por el medio ambiente. “Representa el asunto que más me importa en la vida, que es la naturaleza. Y creo que la gente no se detiene a pensar en la importancia de la abeja, este animalito, que aparentemente es tan pequeño, pero en realidad es indispensable para nuestro ecosistema”, afirma.
A través de estos diseños, Anitta nos invita a reflexionar sobre nuestra propia historia, recordándonos que cada elección, cada detalle, es una forma de construir nuestro legado. Para ella, un diseño de Pandora no es solo un accesorio, sino un lienzo donde puede plasmar una historia que celebra la espiritualidad, la familia y la conexión con el mundo natural.
Descubre cómo puedes crear tu propia historia con los charms de Pandora, y deja que cada pieza hable de quién eres, de lo que amas y de lo que valoras. Porque al igual que Anitta, todos tenemos una historia que contar, y Pandora está aquí para materializarla.
ETB marcó un hito en la capital al inaugurar el Gaming Center ETB, el primer centro de experiencia para los gamers en la ciudad, un lugar diseñado para los apasionados por los videojuegos, así como para los profesionales de los eSports.
Este espacio le permite a los usuarios experimentar novedades, disfrutar de eventos y competencias al sumergirse en el universo del entretenimiento y la tecnología. Este sábado 31 de agosto desde las 12 m. ETB convoca a los mejores gamers de la ciudad para ofrecer un espectáculo de alto nivel en la final del torneo Gaming Masters by Fuego, el evento tendrá entrada libre, quienes quieran asistir solo deben reservar su cupo en esta página https://infoetb.com/fgm2024.
Desde el pasado 31 de julio inició el torneo que ya tiene como finalistas a 4 equipos que competirán en un duelo del videojuego Valorant, el equipo que ocupe el primer lugar recibirá además del trofeo de campeón, 5 monitores LG Gaming Ultragear 32gn55r-b Full HD 1920 x 1080 para cada uno de los integrantes, el segundo lugar se llevará 5 audífonos JBL Quantum. Durante el evento los asistentes también podrán disfrutar de zonas de simuladores, consolas, arcade, un espacio interactivo para los amantes de Harry Potter y mucho más.
ETB lanza campaña para desmitificar a los gamers
Aprovechando el Día Gamer que se celebra hoy 29 de agosto, ETB lanza esta campaña que tiene como objetivo desafiar y cambiar la narrativa negativa que rodea al gaming, mostrando su verdadero valor como una forma emocionante y válida de entretenimiento y competencia, además de una carrera profesional en pleno crecimiento. Por esa razón ETB apoya al equipo profesional de esports Team Fuego y destaca su alto nivel de profesionalismo y talento en la comunidad gamer. Con la mejor conectividad en fibra óptica y la menor latencia en Colombia, ETB reafirma su compromiso con el mundo del gaming, promoviendo una visión positiva e inclusiva. Esta iniciativa no solo mejora la percepción del
gaming, sino que también celebra la diversidad y el profesionalismo, elevando los eSports a un nuevo nivel de reconocimiento y respeto.
El Gaming Center de ETB, cumple 4 meses conectando a los gamers
En los primeros 4 meses de operación (abril a julio 2024) tuvimos cerca de 2.500 reservas
La mayor preferencia se da los viernes y sábados, los horarios más reservados son: 1:00 p.m. y 2:00 p.m. donde se concentra la mayor afluencia
Las zonas más reservadas son: la Zona de consolas con un 51% de participación, Arena de Batallas con un 24% y Simuladores con un 18%.
El 90% de los asistentes son de género masculino.
El 68% de los gamer que nos visitan son jóvenes de 18 a 25 años, mientras que el 12% se encuentra entre los 26 a 30 años, el 10% entre 31 y 40 años, el 6% tienen más de 40 años y el 4% son menores de edad.
Con el propósito de contribuir a la descongestión del servicio de salud en Bogotá, AID FOR AIDS Colombia, Medical Teams International y Red Somos realizaron jornadas en territorio para aumentar el acceso a servicios de prevención, diagnóstico y tratamiento de la sífilis en el marco del proyecto Iniciativa Bogotá 2.0 implementado por la Cooperación Alemana para el Desarrollo (GIZ).
Esta estrategia alcanzó a 14.900 personas mayores de 14 años sin acceso a la salud como lo son personas colombianas, desplazadas, refugiadas, migrantes, retornadas y en condición de vulnerabilidad de 15 localidades de Bogotá: Antonio Nariño, La Candelaria, Los Mártires, Santa Fe, San Cristóbal, Rafael Uribe Uribe, Tunjuelito, Usme, Ciudad Bolívar, Engativá, Suba, Chapinero, Usaquén, Barrios Unidos y Teusaquillo.
Impacto de las organizaciones en territorio
AID FOR AIDS Colombia:A más de 500 personas identificadas con sífilis se les garantizó el acceso al tratamiento de sífilis. Además, realizó 5.000 tamizajes a población refugiada y migrante, especialmente de sectores LGBTIQ+. Este trabajo lo realizó durante 10 meses en las localidades de Antonio Nariño, La Candelaria, Los Mártires, Santa Fe, San Cristóbal y Rafael Uribe Uribe.
Las acciones de prevención y atención en sífilis en Bogotá generaron un impacto significativo a nivel psicoeducativo y preventivo de ITS con personas en condición de movilidad humana. Así mismo, realizó acciones interinstitucionales que proporcionaron servicios, incluyendo orientación en regularización migratoria, apoyos humanitarios, emprendimientos y bancarización. Adicionalmente, contó con un servicio de escucha y atención psicosocial donde las personas recibían primeros auxilios psicológicos y atenciones grupales y personalizadas.
Medical Teams International: Con la implementación de la campaña: “Diviértete y Protégete: Que el placer no nos quite lo valientes” en las localidades de Usme, Tunjuelito y Ciudad Bolívar, la organización realizó 3.000 pruebas rápidas duales VIH y sífilis, contribuyendo así, a la detección de ITS e iniciar un tratamiento oportuno para mitigar su transmisión.
Para el caso de infecciones de sífilis, Medical Teams brindó la posibilidad de iniciar tratamiento inmediato junto con educación sexual motivando a que terminaran las tres dosis. Además, recibieron un kit que promueve una vida sexual placentera y segura. En los casos de VIH positivo, se activó la ruta para dar continuidad al proceso de diagnóstico confirmatorio e inicio de tratamiento.
Red Somos | VIH | LGBTI: En el marco del proyecto “Tu Pana Te Cuida” la organización alcanzó a 6.916 personas tamizadas. Además, llevó a cabo acciones educativas enfocadas en el cuidado y autocuidado, así como en la prevención y atención de la sífilis en población en condición de vulnerabilidad y comunidad LGBTIQ+.
Además, realizó actividades específicas para la prevención de la sífilis con actividades como: más de 50 personas gestantes recibieron información sobre prevención y vida saludable, 2.000 personas recibieron kits de prevención durante jornadas de atención y cuidado, y 800 personas fueron alcanzadas por la campaña de comunicación.
Fortalecimiento a trabajadores de salud del Distrito
En coordinación con la Secretaría Distrital de Salud y con apoyo de la Cooperación Alemana para el Desarrollo, la consultora alemana GOPA y la IPS Cuidar Plus certificaron 953 personas de las Subredes Integradas de Atención en Salud y de Organizaciones de Base Comunitarias (OBC) para realizar pruebas rápidas fuera de laboratorio clínico, es decir, en territorio. Esto mejora el tamizaje y el diagnóstico temprano de ITS como sífilis, VIH, Hepatitis B y C, según la Resolución 1314 de 2020 del Ministerio de Salud y Protección Social.
En esa misma línea y en conjunto con la IPS Quiasmo, se capacitaron 420 personas de las Subredes y las OBC en “La Estrategia de Prevención Combinada de la Infección por Sífilis” que permite desarrollar una perspectiva global e integral para el abordaje de esta ITS y que abarca de forma trasversal temas como humanización en salud, enfoque diferencial, vulnerabilidad, población clave y la migración.
ETB conmemora 140 años en la historia y el corazón de los bogotanos. La empresa ha acompañado a la ciudad en su crecimiento, con una constante innovación tecnológica que ha contribuido al progreso de la Capital. La Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá, fue fundada el 28 de agosto de 1884, solo 8 años después de que Graham Bell patentara el teléfono, desde entonces ha marcado varios hitos en la historia del país.
Un breve recuento por la historia
En 1884 se hizo la primera llamada entre la entonces Compañía Colombiana de Teléfonos y un establecimiento de comercio en Chapinero, en 1948 desaparecieron las operadoras para darle paso a la automatización de llamadas. Veinte años después en 1968 se instaló el primer teléfono público monedero de la ciudad, que estaba dentro de cabinas plásticas en forma de burbuja, treinta años más tarde en 1998 se hizo la primera llamada a larga distancia conectando las emociones de los bogotanos con el mundo. En el año 2002 se marcó un hito al reemplazar los teléfonos monederos por 31 mil que operaban con tarjeta prepago.
En el año 2013 la empresa se transformó con la llegada de la red de fibra óptica para ofrecerle a los usuarios mayor velocidad y estabilidad en la conexión a internet. El compromiso de ETB ha sido constante, incluso en los momentos más desafiantes. Durante la pandemia la Compañía continuó sus operaciones con normalidad y conectó a miles de ciudadanos con el mundo y con sus seres queridos.
Hoy la empresa avanza en ese propósito y continua su despliegue de fibra por toda la ciudad, es así como más de 2 millones de hogares pueden acceder a esta tecnología, que ya tiene el 90% de la planta de clientes de ETB.
“Nos sentimos orgullosos de brindar soluciones para todos nuestros usuarios, es así como en los próximos meses seremos la primera empresa en Colombia que tendrá el 100% de sus clientes sobre la ultra velocidad de fibra óptica, actualmente el 90% de nuestros clientes navega con esta tecnología”, afirmó Alex Blanco, presidente de ETB, quien además destacó los principales logros de la empresa en los últimos años “desde el año 2020 hasta la fecha hemos duplicado nuestros clientes en fibra óptica, crecimos 227% en el segmento de MiPymes, 44% en los ingresos de Empresas y Ciudades Inteligentes y este primer semestre del año registramos utilidades operativas por más de $37 mil millones”.
ETB y su apuesta por la innovación
Uno de los objetivos más importantes de ETB es convertirse en un aliado tecnológico de las ciudades. La empresa está enfocada en la conectividad y la digitalización de servicios, ofreciendo soluciones para mejorar la experiencia de los ciudadanos. Ejemplo de ello es la solución desarrollada por ETB, “Chatico” un agente virtual basado en algoritmos e inteligencia artificial, en el que los ciudadanos pueden consultar el pico y placa, cortes de servicios públicos, cierres viales, entre otros servicios de la Alcaldía de Bogotá.
ETB también promueve la conectividad en Colombia con la implementación de Centros Digitales en escuelas rurales que benefician a más de 6.500 instituciones educativas en 15 departamentos y más de 500 municipios, ofreciéndole a los estudiantes acceso a recursos educativos en línea, mejorando así su experiencia de aprendizaje. En este momento la empresa se acerca al 100% de la instalación de los Centros Digitales de la región b del país.
La Compañía marcó un hito al inaugurar el Gaming Center ETB, el primer centro de experiencia para los gamers en la ciudad, un lugar diseñado para los apasionados por los videojuegos, así como para los profesionales de los eSports.
En los 140 años de ETB, el vandalismo y el robo de cable desafían al sector
El propósito de la empresa por brindarle una experiencia de conectividad a internet superior a los usuarios ha hecho que sus esfuerzos estén enfocados en el camino hacia la fibra óptica, como lo afirmó el presidente de ETB, Alex Blanco, esta es una meta casi cumplida, sin embargo, el vandalismo a las redes amenaza ese crecimiento y la conectividad de los usuarios.
Varias organizaciones criminales encontraron en el valor del cobre la oportunidad para extraerlo de las redes y venderlo en el mercado negro, dejando a miles de usuarios sin internet. De hecho, en 2023 fueron robados 400km de cable, casi la distancia entre Bogotá y Medellín, este año van más de 200km de cable hurtado lo que significa atender más de mil incidentes al mes.
Para contrarrestar este flagelo, ETB lanzó la campaña Bogotá Conectada y Segura, que busca unir esfuerzos con el Distrito, las autoridades y los ciudadanos para reportar y judicializar a personas sospechosas que estén cortando cables en postes o alcantarillas, a través de la línea de emergencias 123, en el marco de la campaña se han reforzado los equipos de respuesta para restablecer el servicio a la menor brevedad y se han invertido más de 100 mil millones de pesos.
“Estamos listos para 140 años más, nuestra motivación es conectar a los ciudadanos con el mundo y la tecnología, nuestro propósito es avanzar hacia un futuro más inteligente y humano, que nos beneficie individual y colectivamente. La experiencia y adaptación a un mundo en constante cambio nos ha permitido ser la séptima empresa más antigua del país, pero con una visión transformadora que evoluciona al ritmo que va el mundo para ofrecer a nuestros clientes la mejor conectividad y experiencia de servicio”, concluyó Alex Blanco, presidente de ETB.
El Sistema de Pagos Inmediatos (SPI) de Colombia sigue avanzando, para transformar sustancialmente el sistema financiero colombiano del país, poniendo a disposición del mercado una amplia gama de tipos de transacciones y casos de uso para los beneficiarios y aportando a la profundización del ecosistema de pagos. Los retos de su implementación estarán asociados a tecnología y procesos de última generación, como lo afirman expertos de Cobis Topaz.
La implementación se realizará en cinco fases, en la cual el Banco de la República será el encargado de definir las normas técnicas y supervisar los procesos. El pasado 1 de agosto se publicó el proyecto de reglamento PR-DSP-005, que modifica la Circular Regulatoria Externa DSP-465, enfocándose en la interoperabilidad de los Sistemas de Pago Inmediato de Bajo Valor en Colombia, y el 16 de agosto se cerró el espacio para comentarios. Estos son los requisitos que serán vitales para que las Entidades Administradoras de los Sistemas de Pagos de Bajo Valor Inmediatos (EASPBVI) creen un sistema de pago interoperable, accesible y seguro:
Interoperabilidad: los Sistemas de Pagos de Bajo Valor Inmediatos (Spbvi) deben permitir que las órdenes de pago y transferencias de fondos inmediatos se procesen entre diferentes plataformas. Así las transacciones solo durarán 20 segundos, entre, por ejemplo, cuentas de ahorro y otros tipos de medios de pago.
“Esta interoperabilidad es uno de los mayores retos porque requerirá infraestructura de alta disponibilidad, sistemas de core banking con capacidad de procesamiento 24×7 y sistemas antifraude eficientes. Además, permitirá que los sistemas de pago de las instituciones financieras sean más ágiles, no procesables y resistentes”, asegura Samara Rodrigues de Lima, Digital Product manager de Cobis Topaz.
Las órdenes de pago tendrán parámetros: según la reglamentación se harán en un tiempo máximo de 20 segundos y se definirán marca de tiempo para estas órdenes y transferencias. “El tiempo es un factor importante. En el caso de lo que asesoramos en Brasil, por ejemplo, logramos de 8 a 12 segundos de punta a punta, es decir, desde la orden inicial del cliente para realizar un pago, hasta la confirmación del retiro y envío del PACS002 a la institución contraparte de la operación. Mantener los relojes de los servidores sincronizados con los servicios del INM (Instituto Nacional de Metrología de Colombia) y garantizar que los participantes que utilizan un estándar distinto al ISO20.022 realicen un cronometraje correcto es crucial para cumplir con el Acuerdo de Nivel de Servicio y el parámetro de disponibilidad (99,5%), definido por el Banco da República”, sugiere Samara de Cobis Topaz.
El acceso estará a la orden del día: las órdenes de pago y/o transferencias de fondos inmediatos necesitarán el uso de llaves por parte de los clientes para identificar los productos de depósito, que incluyen, por ejemplo, cuentas corrientes y cuentas de ahorro. Las claves se pueden crear con el número de documento del cliente, número de celular, dirección de correo electrónico, identificador alfanumérico o identificador comercial (personas jurídicas). Además de la posibilidad de iniciar un pago inmediato mediante una clave, el cliente puede leer o utilizar un QR Code.
“En el mundo, el uso de estas llaves reta en la medida en que el volumen de fraudes aumenta. Por lo tanto, garantizar medidas de seguridad sólidas es esencial para proteger los datos del usuario final y evitar transacciones no autorizadas”, asegura Samara de Cobis Topaz.
Se tendrá un directorio federado y centralizado: cada EASPBVI gestionará un directorio federado para asegurar el cumplimiento de las reglas sobre llaves, mientras que el Banco de la República administrará un directorio centralizado para la validación de las reglas en operaciones inter-SPBVI.
“Este tipo de directorios permite la gestión centralizada de los datos de identificación de la parte y contraparte de un pago, lo que ayuda a prevenir situaciones de fraude; simplifica el proceso de transferencia entre personas, por la necesidad de almacenar solo una única información necesaria para iniciar una transferencia financiera y aumenta la fiabilidad de las transacciones, ya que el proceso de centralización garantiza que los datos sean precisos y actualizados”, sugiere la especialista.
Se manejará un proceso de liquidación: este se efectuará en las cuentas de depósito en el Banco de la República. “Es importante considerar que las instituciones deben revisar sus mecanismos de prefandeo, a fin de dotar de los recursos necesarios para la liquidación, también de operaciones de pago inmediato en el Mecanismo Operativo para la Liquidación, conocido como MOL” resalta De Lima.
Garantizar la satisfacción del cliente y sello: se buscará que la experiencia sea satisfactoria, estandarizada y fácil, pero, además, los participantes deberán adoptar un sello, en los canales de prestación de servicios y comunicación para la ejecución de las órdenes de pago y Transferencias de Fondos Inmediatos, definido por el Banco de la República, que deberá ser usado por todas las entidades financieras asociadas.
“Uno de los grandes avances de esta transformación en Colombia es la mejora sustancial de la satisfacción del cliente, creando una nueva forma de realizar los pagos bajo un esquema fácil pero además seguro. En nuestra experiencia en Latinoamérica hemos podido acompañar procesos junto a instituciones financieras como Agibank, donde el énfasis en nuevos modelos de negocio se hizo utilizando pagos inmediatos, apalancando sustancialmente su cartera de crédito”, comenta Samara.
Reglas claras y transparencia: las EASPBVI deberán proporcionar información detallada sobre el procesamiento de las órdenes y la interoperabilidad al Banco de la República, que definirá los términos y condiciones para este suministro, en un proceso gradual, donde se contempla un régimen de transición y fases de implementación que garanticen el éxito de la nueva estructura operativa de pagos.
“Estamos a la espera de las distintas fases del proceso. Allí será vital contar con la robustez tecnológica capaz de lograrlo, adaptada a las necesidades tecnológicas de cada institución y el incremento de transacciones que se dará, pero también garantizar que todo ese proceso coexista en un entorno totalmente seguro, blindado de ciberataques y fallas”, concluye Samara de Cobis Topaz.
En su compromiso por potencializar la atención del servicio al cliente, el Centro Comercial Atlantis incrementará un 70% la formación a colaboradores propios y aquellos asociados a las marcas, través del aumento de horas de formación para desarrollar habilidades, que van desde la programación neurolingüística para establecer interacciones efectivas con los clientes, hasta capacitaciones técnicas en Power BI, normatividad contable, entre otros. Esto permite que el centro comercial proyecte un crecimiento del 12% en la fidelización de sus usuarios, derivado del mejoramiento en la atención del servicio al cliente durante este 2024.
Los temas en los que se enfoca la formación de Atlantis, responden al contexto económico y de desarrollo personal y empresarial del país. Así, para 2024 está programado que cada colaborador propio o perteneciente a las marcas, reciba mínimo 10 horas en cinco meses.
La clave de un servicio top
Una buena estrategia de formación para una mejor atención del servicio al cliente, depende del enfoque en las temáticas a tratar durante las jornadas de capacitación. Así, Atlantis incluye por ejemplo la programación neurolingüística (PNL), que es fundamental para la atención de los usuarios, ya que ayuda a desarrollar las habilidades de la comunicación asertiva.
Así mismo, se busca capacitar en temáticas que van desde los KPIS, que ayudan a los negocios a evaluar la eficiencia de procesos, potenciando la extracción de información, que ayude a la incrementación de las ventas; el arte del vitrinismo, que se ha convertido en la técnica perfecta para organizar de forma lógica y estratégica los productos para el cliente, con el objetivo de incitar e invitar a la compra de los productos, hasta la capacitación técnicas en herramientas como Power BI, para el análisis de datos, entre otros.
“Queremos apostarle a la sostenibilidad humana y, por lo tanto, darles más a las personas, partiendo desde nosotros mismos como centro comercial. Es apostar por crear plus importantes para quienes trabajan con nosotros y darles las herramientas acordes al momento que vivimos”, recalca Lina Alsina.
Las jornadas de capacitación buscan tener un valor agregado y es que cada persona capacitada reciba un certificado por la Universidad Agustiniana, acompañado de una ceremonia de graduación al cierre de cada ciclo. “No son cursos aislados, son formaciones certificadas que les permiten sumar cualificaciones para lo que hacen hoy y lo que lograrán mañana”, asegura Lina Alsina, gerente comercial y de mercadeo del Centro Comercial Atlantis.
La apuesta para un mejor servicio al cliente: TOP Service
Si bien el incremento en las horas de capacitación para los colaboradores y las marcas se vuelve fundamental para mejorar sus habilidades, fomentar conocimientos, aumentar la productividad, fomentar el crecimiento profesional y promover la innovación, también se convierten en una prioridad, para llevar la atención del servicio al cliente a otro nivel, derivada de esa apuesta.
El objetivo es marcar un camino hacia la apropiación cultural del buen servicio, que impacta directamente la creación de experiencias memorables en Atlantis, beneficiando, no solo a los usuarios, sino también a los mismos colaboradores.
“En Atlantis, seguimos reforzando nuestros alcances para brindar un servicio al cliente de primer nivel. Desde nuestro programa de ‘Top Service’, que inició en 2022, proponemos llevar la filosofía de hospitalidad a otro nivel, implementado acciones concretas de atención para beneficiar no solo a nuestros usuarios, sino también a los equipos internos de cada una de nuestras marcas y nuestros colaboradores”, concluye Lina Alsina, gerente comercial y de mercadeo del Centro Comercial Atlantis.
Así, Atlantis sigue apostándole a su capital humano, como el mayor activo de su progreso y el impulsor de las cifras positivas con las que quiere cerrar este 2024.
Con gran entusiasmo, el Quibdó África Film Festival se complace en anunciar el prelanzamiento de su sexta edición el próximo 5 de septiembre de 2024 en el auditorio del Centro de Memoria Paz y Reconciliación en Bogotá, de 2:00 pm a 6:00 pm. Este evento excepcional contará con la distinguida presencia de la señora Farida Loudaya, Embajadora de Marruecos en Colombia, y los célebres actores Julián Díaz y Obeida Benavides. Además, los miembros del jurado del festival estarán presentes, desempeñando un papel fundamental en la selección de los filmes ganadores de esta edición.
El evento ofrecerá la proyección de tres películas cortos destacadas:
“Silent Sighs”, de la directora marroquí Meryem Jabbour. Esta película se desarrolla en un barrio obrero cerca del mar, donde Younis vive con su padre, el pescador Idris. Younis, de 28 años, padece autismo, lo que le confunde y le encierra en su propio mundo, mientras Idris pasa la mayor parte del día en el mar.
“El olvido“, del director Robert Brand Ordóñez. En una remota montaña de los Andes colombianos, Gerardo, un campesino que espera el regreso de su hijo, encuentra un ataúd con el cuerpo de un joven en su interior.
“Bitter Bunde“, del director Juan Gordon. Basada en el poema «negra del bunde amargo» de Miguel A. Caicedo, esta película ofrece un retrato del estado actual de Quibdó.
La jornada será aún más especial con la vibrante actuación musical de Leo Rua, un artista cuya música fusiona influencias del Pacífico colombiano, son cubano, jazz, blues y un espíritu rockero, creando una experiencia única e inolvidable.
El Quibdó África Film Festival es una celebración vibrante de la diversidad y riqueza cultural de África y su diáspora. En su sexta edición, el festival se lleva a cabo anualmente en la ciudad de Quibdó durante el mes de septiembre. Nuestro objetivo es desafiar las narrativas convencionales y destacar la diversidad de la cultura africana y afrodescendiente a través del cine. Nos enfocamos en películas que exploran las experiencias de las comunidades afrodescendientes alrededor del mundo, abordando temas como la identidad, la justicia social, la historia y la cultura. Seleccionamos cortometrajes, largometrajes, documentales, películas experimentales y animaciones que se distinguen por sus altos valores de producción y narrativas innovadoras.
Invitamos a todos los amantes del cine y la cultura afrodescendiente a visitar nuestra página web para conocer el cartel de la selección oficial de este año y seguir toda la programación del festival en nuestras redes sociales. No se pierdan ninguna de nuestras actividades y proyecciones especiales.
¡Únanse a nosotros para celebrar juntos el Quibdó África Film Festival 2024!
En Lo crudo y lo cocido ensayo destacado del antropólogo francés Claude Lévi-Strauss, el autor plantea que uno de los rasgos distintivos de la raza humana es la capacidad de cocinar sus alimentos. Y uno de los más antiguos métodos de cocción fue el asado que se dio cuando el hombre dominó el fuego y lo usó para transformar la carne cruda de los animales que cazaba y pescaba.
Asar carne usando leña o carbón sucede en muchas partes del mundo, pero en pocos lugares un asado es sinónimo de tradición, ritual y hasta filosofía como lo es en Argentina. Un asado argentino es mucho más que un grupo de personas que se reúne para comer carne a la parrilla. “Che, te veo el domingo, asado en casa” es en realidad una excusa para reunirse con familia y amigos y disfrutar de café, empanadas, molleja, chinchulines, provoletas y buenos cortes de carne acompañados de vino y cocteles.
El asado argentino, elegido en 2023 por la guía de viajes culinarios Taste Atlas como el mejor plato de las Américas, tiene en Colombia un representante de lujo: La Cabrera by Gastón Riveira, referente de la auténtica parrilla argentina en nuestro país. Cortes de carne de la mayor calidad, técnicas innovadoras y de vanguardia en parrilla y cocina y un servicio cálido y profesional, han hecho de este restaurante un lugar exquisitamente “obligado” para quienes quieren disfrutar de un asado como el de un barrio bonaerense. Llegó a Colombia en 2021 y hoy hace parte de los más de 30 restaurantes de la franquicia en el mundo conformando el noveno país donde la marca tiene presencia luego de Argentina, Uruguay, Paraguay, Perú, Chile, Estados Unidos, Filipinas y España.
La Cabrera by Gastón Riveira es la globalización del asado argentino con toques locales en ingredientes y sabores plasmados en guarniciones, ensaladas, postres y bebidas para adaptarse a los gustos y preferencias de los comensales de cada país.
La conexión con los sabores colombianos está en “los calientitos” y en “las lupas”, preparaciones calientes o frías, cortesía de la casa, que son servidos antes de los cortes de carne, estos rotan cada tres meses y varían de acuerdo con los ingredientes que estén en cosecha, lo que le aporta frescura y novedad a la carne preparada bajo los más estrictos parámetros porteños. En el menú de la sede bogotana figuran puré de manzana, ajos confitados y ratatouille. Igualmente, postres como la torta de almojábana y el coctel Amor Guajiro con ginebras y frutas tropicales (iguaraya y gulupa).
La Cabrera by Gastón Riveira en el Top Ten de restaurantes bogotanos
Por la sobresaliente experiencia gastronómica que viven sus comensales, La Cabrera by Gastón Riveira ha recibido por 5 años consecutivos el Certificado de Excelencia de TripAdvisor lo cual lo posiciona como uno de los mejores restaurantes del mundo. Hoy se encuentra catalogado entre los 10 mejores restaurantes de Bogotá, de casi 5.500 opciones gastronómicas inscritas en esta plataforma.
La invitación es a aprender y a deleitarse con la experiencia que ofrece esta Casa de Carnes para todos los sentidos y que, en Colombia, de manera especial, sigue innovando con ingredientes locales que conectan la identidad de la cultura culinaria del Río de La Plata con los aromas, colores, texturas y sabores de Colombia, perfectamente incorporados a la mejor parrilla argentina.
“Queremos que nuestros comensales vivan una experiencia única en torno a la parrilla argentina. Cada etapa, cada momento, desde la entrada al restaurante, hasta el final con los clásicos chupetines (las colombinas colombianas) que endulzan la despedida, conforman los diversos eslabones de la experiencia: una típica parrilla porteña para disfrutar un excelente asado argentino en compañía de la pareja, de amigos o de la familia”, enfatiza John Jairo Patiño, jefe de cocina de La Cabrera by Gastón Riveira en Bogotá.
Responde John Jairo Patiño, jefe de cocina de La Cabrera by Gastón Riveira en Bogotá:
Exitoso en Bogotá y en pocos meses también en Cartagena. Cuál es el secreto para que los comensales se enamoren de esa dupla de sabores entre Argentina y Colombia? El secreto para que los comensales se enamoren de la fusión de sabores entre Argentina y Colombia radica en la diversidad y calidad de los ingredientes de ambas culturas culinarias. La pasión y el amor por la cocina se reflejan en cada bocado, creando una armonía de sabores que sorprende y deleita a quienes disfrutan de esta experiencia gastronómica. La combinación de la intensidad de la carne argentina con la frescura de los productos colombianos crea una sinfonía de sabores que conquista los sentidos.
Qué sabores locales son los que más seducen a los comensales en @lacabreracolombia? El viche y las frutas de temporada añaden un toque especial a la carta en Colombia. La fusión de sabores auténticos de la parrilla argentina con la riqueza culinaria colombiana, creada por el chef Gastón Riveira, garantiza una experiencia inolvidable.
En la sede de La Cabrera by Gastón Riveira en Bogotá, la preparación de las carnes, independientemente del corte, incluye algún ingrediente muy colombiano que potencialice el sabor característico de la parrilla argentina? En la sede de La Cabrera by Gastón Riveira en Bogotá, la preparación de las carnes, independientemente del corte, se destaca por la inclusión de ingredientes muy colombianos que realzan el sabor característico de la parrilla argentina. Entre estos ingredientes se pueden encontrar el viche, una bebida tradicional de Colombia que aporta notas aromáticas y un toque de acidez a la carne y las frutas de temporada, añaden frescura y contraste a los sabores intensos de la parrilla argentina. La combinación de estos ingredientes locales con las técnicas de cocción y sazón propias de la parrilla argentina crea una experiencia gastronómica única y deliciosa que resalta lo mejor de ambas culturas culinarias.
Cuál es el secreto para que los comensales se enamoren de esa dupla de sabores entre Argentina y Colombia? La excelente calidad en productos nacionales que utilizamos para preparar cada uno de los platos. Y nuestros cortes premium de carne que representan los típicos asados argentinos.
Las viviendas universitarias están evolucionando rápidamente para satisfacer las diferentes necesidades de los estudiantes, facilitando significativamente la transición a la vida universitaria. Estos espacios ofrecen un entorno estructurado que ayuda a los estudiantes a adaptarse a la vida independiente, especialmente aquellos que se mudan lejos de casa.
Más allá de los aspectos básicos como cercanía, seguridad, limpieza y oferta de entretenimiento, temas como la experiencia y el acompañamiento están cobrando mayor importancia. Javier Nieto, gerente general de ULife, empresa líder en la operación de viviendas universitarias en Colombia, recomienda: “Al momento de elegir una vivienda universitaria es importante pensar más allá de las comodidades y los espacios y contemplar aspectos como el acompañamiento emocional durante todo el proceso, así como las experiencias que promuevan habilidades sociales y generen un enriquecimiento cultural”.
En el caso de CityU, la ciudadela de residencias universitarias ubicada en el centro de Bogotá, se ofrecen comodidades necesarias, como salas de estudio abiertas las 24 horas, gimnasios equipados, lavanderías, espacios para la socialización, una amplia oferta gastronómica, supermercados y servicios financieros.
Estas comodidades se complementan con actividades culturales, como visitas guiadas a lugares emblemáticos de la ciudad, conciertos y eventos en la plazoleta principal. CityU también promueve el desarrollo personal mediante programas de liderazgo y otras iniciativas que fomentan el crecimiento individual y la responsabilidad.
La pandemia y el impacto de las redes sociales han incrementado la vulnerabilidad de los estudiantes ante situaciones físicas y emocionales. CityU cuenta con mentores capacitados para brindar apoyo y canalizar el soporte necesario ante cualquier eventualidad que pueda poner en riesgo la salud física y mental de los residentes.
“Estudios revelan que los estudiantes que viven en residencias universitarias tienen un mejor desempeño académico en comparación con aquellos que viven fuera del campus, dada su cercanía con la universidad, los ambientes diseñados para un mejor rendimiento y toda la experiencia que se ofrece. Para los operadores de hospitality, lo más importante es la experiencia del estudiante”, agrega Javier Nieto.
México lidera el mercado de operación de viviendas universitarias en Latinoamérica, seguido por Colombia. Este modelo no solo está en crecimiento, sino que se está fortaleciendo rápidamente. Las universidades que aspiran a competir a nivel mundial deben considerar alianzas con operadores de viviendas universitarias, ya que estos espacios se consideran un servicio complementario esencial para la educación de calidad.
Finalmente, las residencias universitarias deben ir más allá de un concepto inmobiliario, ofreciendo un modelo integral de experiencia y bienestar que apoye el desarrollo académico y personal de los estudiantes durante su etapa universitaria.
Javier Nieto, gerente general de ULife, confirma que CityU está abierta a recibir a estudiantes de todas las universidades de Bogotá y de Colombia, incluso hay estudiantes de múltiples localidades de Bogotá y de los municipios cercanos, ya que se encuentra en una zona central de la capital.
Además, como parte del proceso innovador se desarrolló el proyecto solicitado por los estudiantes de poder tener una mascota, que es Simba un golden retriver, que se ha convertido en el apoyo emocional de todos los residentes del complejo, esto es una experiencia novedosa y que genera un efecto muy positivo en todos los estudiantes residentes, quienes lo ven como su propio perro, siendo una experiencia adicional a los procesos de mentores que forman parte del equipo de acompañamiento y que tienen con comunidades de alrededor de 50 residentes, para apoyarlos en todo lo que pudieran necesitar.
Andres Felipe Montoya, universitario de Tunja y residente en CityU indica: “Este espacio tiene diversos servicios, cercanía a la Universidad, seguridad, mentores que están pendientes de nosotros, creando eventos y comunidad, lo que me ha permitido conocer a muchas personas que como yo están lejos de sus familias, esto da tranquilidad a mis papás mientras estoy realizando mi carrera universitaria. Además, quiero resaltar que el hecho de tener un apoyo emocional como Simba es muy importante, yo como residente lo solicito y me lo llevan al apartamento y eso me genera gran tranquilidad”.
Balance de la temporada de alquiler de vivienda universitaria
Actualmente, en Colombia hay aproximadamente 4.000 camas bajo el modelo de alquiler de viviendas universitarias. ULife, con sus marcas CityU en Bogotá y Inside by Boho en Cali, aportan más de 1.800 camas al sector.
En lo que va corrido de 2024, CityU registra una ocupación entre el 87% y 90% y los ingresos se sitúan alrededor de los $30.000 millones, esta cifra comparada con 2023 ha tenido un crecimiento del 5.6%.
En el caso de Inside by Boho reporta una ocupación del 70%, logrando un crecimiento alrededor del 7%.
CityU es la ciudadela universitaria más grande de Latinoamérica con capacidad para 1.515 residentes. Además, cuenta con una zona comercial con cerca de 52 locales y presencia de reconocidas marcas.
Para el cierre de 2024 se prevé en el caso de Bogotá un crecimiento del 5.6% y en Cali del 7.12%.
Dentro de los planes de expansión de ULife, a futuro se contempla tener presencia en otras zonas de Bogotá y en la zona norte del país.
Motorola Solutions líder mundial en seguridad pública y seguridad empresarial, celebra 30 años de innovación y crecimiento en Colombia.
Motorola abrió su primera oficina en Bogotá en 1994 con tres empleados enfocados en la venta de radios comerciales profesionales. Hoy, los profesionales de la empresa respaldan a agencias y empresas de seguridad pública de Colombia, Ecuador, Centroamérica y el Caribe con un ecosistema ampliado de tecnologías de comunicación, videoseguridad, control de acceso, y centros de comando; todas diseñadas para hacer posible la seguridad.
Entre los clientes de Motorola Solutions en Colombia se incluyen el Ministerio de Defensa, la Policía Nacional, la Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia, INPEC, Aeronáutica Civil Colombiana, Ecopetrol, Drummond y G4S.
“Los profesionales que integran nuestro talentoso equipo en Colombia viven y respiran el compromiso de nuestra empresa de brindar soluciones para una vida más segura”, afirmó Jairo Mahecha, Country Manager de Motorola Solutions Colombia. “Estamos creando y conectando tecnologías para mejorar el conocimiento de la situación, automatizar la respuesta y fortalecer la colaboración para ayudar a proteger a las personas, las propiedades y los lugares en todas partes”.
La cantidad de empleados de Motorola Solutions Colombia ha crecido año tras año, lo que refleja el compromiso de la empresa de construir una fuerza laboral diversa y de alto rendimiento proveniente de todos los segmentos de la sociedad.
Innovación para una seguridad integral
Motorola Solutions ha lanzado su estrategia «Solving for Safer», un enfoque innovador que busca transformar la seguridad pública a través de un ecosistema de soluciones tecnológicas avanzadas. Este conjunto de herramientas incluye dispositivos de comunicación de última generación y sistemas de video integrados con Inteligencia Artificial (IA), diseñados para facilitar la labor de las agencias de seguridad. Con esta estrategia, Motorola Solutions no solo mejora la eficiencia en la comunicación entre los cuerpos de seguridad, sino que también potencia su capacidad para tomar decisiones rápidas y efectivas en situaciones críticas.
Gracias a estas innovaciones, las agencias de seguridad pública cuentan con una mayor autonomía y herramientas avanzadas que les permiten responder con precisión a eventos en tiempo real. Los dispositivos de comunicación de Motorola Solutions, combinados con tecnologías de video y IA, proporcionan una plataforma integral que detecta y analiza rápidamente situaciones de riesgo, optimizando la respuesta ante emergencias y reforzando la seguridad de las comunidades. Con «Solving for Safer», Motorola Solutions se posiciona como líder en la creación de entornos más seguros, impulsando un futuro donde la tecnología y la seguridad trabajan de la mano para proteger a la sociedad.
