miércoles, marzo 11, 2026
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Colombia produce el 70% de las esmeraldas del mundo: el regalo más valioso

Mayo brilla en verde, es el mes de la esmeralda, el momento ideal para dar un regalo verdaderamente significativo: una joya con esmeraldas colombianas. Con más del 70% de la producción mundial de esmeraldas finas, Colombia se consolida como el líder indiscutible de esta gema a nivel global, destacándose no solo por su volumen, sino también por su calidad excepcional, riqueza histórica y compromiso con la sostenibilidad.

Desde el corazón de Boyacá, FURA GEMS está redefiniendo el lujo con propósito: esmeraldas extraídas bajo estándares éticos, con trazabilidad total, empleo digno y el empoderamiento de las comunidades locales —especialmente de las mujeres—. ¿El resultado? Una piedra preciosa que no solo deslumbra por fuera, sino que también transforma vidas desde adentro.

“La esmeralda colombiana no es simplemente una piedra preciosa. Es una obra de arte natural que encierra millones de años de historia y que hoy también narra historias de transformación social, minería responsable y orgullo nacional”, afirma Sanjay Kumar, Director General de Fura Coscuez.

¿Por qué regalar una esmeralda colombiana?

  • Una de las gemas más raras del planeta: Las esmeraldas colombianas son hasta 20 veces más raras que los diamantes.
  • Una gema con milenios de historia: Las culturas indígenas colombianas veneraban las esmeraldas como símbolos de fertilidad, sabiduría y amor eterno.
  • Un color verde inigualable: Su tonalidad verde intensa no tiene comparación en el mundo y, según creencias históricas, tiene efectos calmantes sobre la vista.
  • Una inversión emocional y financiera: Con precios estables y una demanda global en aumento, una esmeralda colombiana es un obsequio que se valoriza tanto en significado como en valor económico.
  • Admiradas por la realeza y los imperios: Cleopatra fue una de las primeras en atesorar esmeraldas, mientras que los emperadores incas las valoraban incluso más que el oro.
  • Formadas hace más de 30 millones de años: Creadas bajo condiciones geológicas excepcionales que solo se encuentran en Colombia, cada esmeralda es una maravilla natural del tiempo y la presión.

El poder del verde colombiano: Datos clave

  • Más del 70% de las esmeraldas finas del mundo provienen de Colombia, lo que lo convierte en el líder indiscutible tanto en calidad como en volumen.
  • La compañía ha invertido más de USD 120 millones, incluyendo actividades de minería, desarrollo social y ambiental.
  • Más de 700 familias se benefician directamente gracias a empleos formales, programas educativos y proyectos liderados por mujeres.

Cómo elegir una esmeralda auténtica

Regalar una esmeralda es mucho más que una compra: es una elección significativa cargada de emoción y propósito. Aquí te compartimos cinco recomendaciones clave para ayudarte a escoger la gema perfecta:

  1. Presta atención al color. Las esmeraldas colombianas se reconocen por su color verde intenso, profundo y con una saturación vibrante y uniforme. Evita piedras que luzcan demasiado pálidas, oscuras u opacas.
  2. Valora su “jardín”. Las inclusiones naturales, conocidas como “el jardín de la esmeralda”, no son imperfecciones. Son características internas únicas que confirman su autenticidad y le otorgan carácter a cada piedra.
  3. Exige trazabilidad. Una esmeralda verdaderamente ética debe contar con trazabilidad completa desde la mina hasta el mercado. Compañías como FURA GEMS emplean tecnología blockchain para garantizar transparencia y una extracción responsable.
  4. Apoya a los artesanos locales. Los joyeros colombianos están fusionando la tradición con el diseño contemporáneo, creando piezas que reflejan la identidad nacional. Elegir artesanía local es apoyar el talento y dinamizar la economía.
  5. Conoce su origen. Pregunta de dónde proviene la esmeralda. Minas como Coscuez, operada por FURA GEMS, representan un nuevo estándar en minería: legal, moderna, consciente con el medioambiente y con alto impacto social.

“Queremos que cada madre que reciba una esmeralda sienta algo más que amor: sienta propósito. Porque esta gema no es solo un símbolo de afecto; representa una cadena de valor responsable, la protección de nuestra tierra y el empoderamiento de cientos de familias cuyas vidas hoy brillan más gracias a ella”, afirma Sanjay Kumar, Director General de Fura Coscuez.

Comunicación y tecnología, claves para la inclusión financiera en Latinoamérica

Históricamente, la confianza y la reputación han sido claves para el éxito empresarial, pero lograrlo en medio del auge actual de la era digital, se ha convertido en todo un desafío. Ante esto, la comunicación estratégica se ha convertido en la principal apuesta para crear y consolidar relaciones sólidas y de valor para los stakeholders en diversos sectores, entre estos aquellos volátiles como el financiero.

La desconfianza en este sector ha sido un problema complejo con diversas causas, incluyendo la falta de inclusión financiera y la percepción de ausencia de transparencia. Según el Índice de Inclusión Financiera (IIF) de Credicorp 2024, si bien la confianza en las instituciones financieras a nivel Latinoamérica ha crecido, pasando de un 29% en el 2021 a un 39% en el 2024, la región aún está por debajo del 50%.

En el caso de Colombia, en una escala de 0 a 100, donde un mayor puntaje significa un mejor nivel de inclusión financiera, el país obtuvo 48,3, ubicándose por debajo de Chile (58,3); Panamá (56); Argentina (54,4) y Ecuador (53,2), respectivamente. Sin embargo, está en el TOP 3, con un 62%, de países con mayor adopción y uso de medios digitales como las billeteras digitales.

Hoy, toda organización es también un medio de comunicación y se comunica a través de diversas tácticas, no sólo para estrechar los lazos con sus audiencias, sino también para contribuir con la resolución de problemáticas que afectan a la sociedad. En el caso del sector financiero, la inclusión ha sido un factor crítico en la región y, gracias a las continuas campañas de sensibilización con contenidos integrados y multiplataforma, se ha logrado, entre otras cosas, fomentar un cambio de paradigma en las audiencias frente a las innovaciones tecnológicas, como la Inteligencia Artificial, aliadas convenientes en el manejo de sus finanzas personales”, apuntó Claudia Daré, experta en relaciones públicas a nivel LatAm y directora y cofundadora de Latam Intersect PR.

Además, Daré aseguró que la IA se ha convertido en facilitadora de las organizaciones del sector financiero a la hora de comunicar, dado que permite:

  • Mensajes personalizados para las audiencias.
  • Análisis de sentimientos para detectar tempranas insatisfacciones y prevenir crisis.
  • Monitoreo en tiempo real de comentarios hacia la marca.
  • Automatización de tareas repetitivas, entre otras.

Sin embargo, la IA necesita de estrategia y empatía humana para ser realmente efectiva. La tecnología puede facilitar procesos, pero el liderazgo intelectual define qué, por qué y hacia dónde se dirige la empresa, además de lograr conectar la visión global con los desafíos y aspiraciones locales.

El liderazgo intelectual comunicativo no solo se trata de transmitir información, sino de inspirar confianza. El CEO o el representante de una empresa debe ser consciente de la importancia de sus respuestas y trabajar sus mensajes estratégicamente. Hoy, plataformas como LinkedIn son esenciales para el networking y la construcción de relaciones empresariales”, explicó Daré.

Dicho esto, en la era digital, no comunicar ya no es una opción, porque el silencio también es un mensaje. Los clientes, reguladores, periodistas y empleados construyen percepciones en tiempo real, y las empresas deben estar preparadas para liderar la conversación con transparencia y propósito.

¿Cuál es el futuro de las tarjetas de crédito en Colombia y Latinoamérica?

Según nuevos datos de PCMI, las tarjetas de crédito siguen siendo el método de pago más común en el comercio electrónico en Latinoamérica (con una cuota de mercado del 42%). Si bien esto representa una disminución con respecto a 2019, el volumen de transacciones con tarjetas de crédito continúa aumentando en toda la región.

Según un análisis de ‘Galileo Financial Technologies’, empresa de tecnología financiera propiedad y operada independientemente por ‘SoFi Technologies, Inc. (NASDAQ: SOFI)’, esta disminución proporcional oculta el aumento absoluto e indiscutible del uso de tarjetas de crédito a medida que se amplía el acceso a los servicios digitales y financieros.

El año pasado, se emitieron un promedio de 209.000 tarjetas de crédito mensuales en Colombia, y 14 millones de colombianos utilizan actualmente una tarjeta de crédito como método de pago, lo que representa aproximadamente el 27% de la población. En cuanto a los emisores de tarjetas, MasterCard representa el 47% del total, seguida de Visa con el 41% y American Express con el 4%.

Abdul Assal, Director de Desarrollo de Negocios de ‘Galileo Financial Technologies’ en Brasil y Colombia, explica que las tarjetas de crédito desempeñan un papel vital y único en la relación entre las marcas y sus clientes. “Las tarjetas de crédito han dominado durante mucho tiempo los pagos electrónicos en Latinoamérica, y si bien las nuevas alternativas están creciendo a buen ritmo, esto no significa necesariamente la desaparición del plástico. De hecho, creemos que las tarjetas seguirán ofreciendo beneficios únicos, como una mayor protección contra el fraude, la fidelización del cliente y el reconocimiento de marca”.

Entre 2012 y 2022, la penetración de internet en Latinoamérica aumentó del 43% al 78%, mientras que el informe de PCMI muestra que el uso de teléfonos inteligentes y la titularidad de cuentas bancarias rondan el 80%. Esta conectividad combinada ha impulsado el crecimiento de opciones alternativas de pago instantáneo, como los Pagos en Tiempo Real (RTP), como Pix en Brasil, SPEI en México y ahora Bre-B en Colombia, que también se utilizan para pagos de cuenta a cuenta (A2A).

Si bien estas nuevas porciones de la torta de los pagos electrónicos han crecido, el pastel en sí sigue haciéndose más grande”, añade Assal.

Un reciente informe de investigación de Payments Industry Intelligence señaló que el auge de la banca digital en Latinoamérica ha impulsado significativamente las transacciones con tarjetas de crédito, y reveló que, si bien se proyecta que la participación de mercado caerá del 43% al 35% entre 2024 y 2027, se prevé que el volumen del mercado aumente de $269 mil millones a $365 mil millones durante el mismo período.

No hay duda de que las tarjetas de crédito están experimentando un cambio fundamental, pero para ser una tecnología de pago emitida por primera vez en la década de 1950, también han demostrado una resiliencia considerable, desarrollando más recientemente la tecnología sin contacto y ahora las tarjetas digitales”, asegura Assal.

De hecho, la investigación de ‘Galileo Financial Technologies’ identifica muchas ventajas distintivas que las tarjetas de crédito aún ofrecen a los proveedores de pagos y a sus clientes.

Los pagos con tarjeta de crédito suelen ofrecer datos propios más granulares para el análisis y la personalización de los clientes, especialmente cuando se procesan a través de redes propias. Si bien los sistemas de pago instantáneo como Pix, SPEI o Bre-B ofrecen comisiones más bajas y velocidades de transferencia equivalentes, los datos del cliente intercambiados durante la transacción permanecen en la plataforma; los bancos y comercios no tienen acceso. Esto les impide personalizar la experiencia, añadir incentivos u ofrecer servicios o información adicional relevante.

Las investigaciones confirman la importancia de tratar a cada cliente de forma individual y personalizar sus experiencias; las tarjetas de crédito son excepcionalmente capaces de facilitarlo, proporcionando información sobre los hábitos de gasto del cliente y si se ajustan a sus objetivos financieros personales; alertándoles sobre descuentos y otras formas de optimizar sus gastos. Y eso sin mencionar los beneficios de fidelización tradicionales de las tarjetas de crédito, que, actualmente, ningún otro mecanismo puede ofrecer.

Los sistemas de pago instantáneo son uno de los principales impulsores de la inclusión financiera, especialmente para las transacciones en línea. Sin embargo, su efecto ha sido aumentar el volumen de todas las transacciones electrónicas, incluidas las tarjetas de crédito. Y su amplia trayectoria de adaptación y aprovechamiento de las oportunidades del mercado siguen siendo inigualables en el sector.

Abdul Assal continúa citando los pagos sin contacto, las tarjetas virtuales, las billeteras móviles en asociación con empresas como Apple y TikTok e, incluso, las tarjetas de crédito criptográficas como ejemplos de la capacidad de la tarjeta de crédito para adaptarse e innovar. “Las tarjetas de crédito nos recuerdan que una transacción no tiene por qué ser un intercambio fugaz entre comprador y vendedor; puede ser el inicio o la continuación de una relación. No es casualidad que las compañías de tarjetas de crédito se mantengan entre las marcas más valiosas del mundo (según Interbrand: Mastercard (n.° 41), Visa (n.° 37) y American Express (n.° 28). La elección de los consumidores sobre cómo pagar es una decisión muy personal; no debemos subestimar la seguridad que una marca como Visa o Mastercard ofrece a los clientes de un comercio electrónico, por ejemplo, cuya marca puede que no conozcan, sobre todo si son de otro país. Y recuerden, a diferencia de la mayoría de los sistemas de pago alternativos, las tarjetas de crédito se aceptan en todo el mundo”.

En la era de ‘Gustanomics’, donde ofrecer la mejor experiencia de usuario es tan fundamental para retener a los clientes como la calidad del producto o servicio, Galileo sostiene que las tarjetas de crédito seguirán siendo relevantes cuando se alineen con los cuatro pilares clave de Gustanomics: satisfacer las necesidades de los usuarios a través de funciones útiles, ofrecer incentivos como recompensas, crear estatus a través de beneficios exclusivos e impulsar el compromiso con experiencias fluidas y móviles.

Las tarjetas de crédito están lejos de ser obsoletas, pero especialmente aquellas que cumplen con estos requisitos demostrarán ser un activo valioso en el arsenal de cualquier proveedor de pagos”, concluye Assal.

Wyndham celebra por “crecimiento récord” en su Global Conference Las Vegas 2025

Más de 6.000 asistentes participan del encuentro global, incluyendo a más de 60 hoteleros de 12 países de América Latina y el Caribe. La compañía presentó nuevas iniciativas centradas en la innovación, la sostenibilidad y el éxito de sus franquiciados.

LAS VEGAS  Wyndham Hotels & Resorts inició su Global Conference 2025 en Las Vegas con un mensaje claro: “Together, we’re going places”. Ante más de 6.000 hoteleros, proveedores y miembros del equipo global, la compañía presentó una serie de nuevas iniciativas bajo su estrategia OwnerFirst™, pensadas para impulsar la rentabilidad hotelera mediante avances en tecnología, marketing, lealtad y compras.

Durante la sesión inaugural, Gustavo Viescas, Presidente de Wyndham Hotels & Resorts para Latinoamérica y el Caribe, celebró el impulso histórico de la región, que en los últimos 18 meses sumó más de 7.200 habitaciones y expandió su presencia a nuevos destinos como Barbados, Aruba y Antigua. Actualmente, Wyndham opera en 27 de los 35 países del continente, con México, Brasil y República Dominicana como mercados líderes en crecimiento.

“La conexión entre nuestra región y el mercado estadounidense es cada vez más fuerte”, destacó Viescas, subrayando el valor que esto representa tanto para los destinos como para los miembros del programa Wyndham Rewards. Además, reafirmó el compromiso de la compañía con la sostenibilidad, citando como ejemplo al TRYP by Wyndham Punta Cana, el primer hotel del mundo construido con acero 100% reciclado y abastecido por energía renovable“No solo estamos creciendo en número, estamos creciendo con propósito”, afirmó.

En Colombia, la marca hace presencia actualmente con 6 hoteles, ubicados en Bogotá, Medellín, Cartagena, Barranquilla y Santa Marta. Recientemente anunció inversiones por más de US 80 millones en Wyndham Santa Marta además de las próximas seis aperturas que proyecta en los próximos tres años en el país, una en Pereira y las demás  en el caribe colombiano

Geoff Ballotti, Presidente y CEO de Wyndham Hotels & Resorts, remarcó: “Como la compañía de franquicias hoteleras más grande del mundo, creemos en poner a nuestros franquiciados en primer lugar. Escuchamos sus necesidades y respondemos con soluciones concretas que los ayuden a llevar sus negocios al próximo nivel.”

Desde su salida a bolsa en 2018, Wyndham ha invertido más de USD 350 millones en tecnología, consolidando un ecosistema de herramientas que impulsa la eficiencia operativa y la experiencia del huésped. La conferencia —que se extiende hasta el 21 de mayo en el Caesars Forum de Las Vegas— se realiza bajo el lema “We’re Going Places”, reflejando el camino de crecimiento compartido con sus socios en todo el mundo.  Para más información sobre Wyndham Hotels & Resorts y oportunidades de franquicia, visita: www.wyndhamdevelopment.com

¿A dónde quieren viajar los colombianos en vacaciones de mitad de año?

Se acercan las vacaciones de mitad de año y, como siempre, hay dos tipos de colombianos: los que ya tienen la maleta lista y los que aún están negociando con la billetera. Para ambos, KAYAK, el metabuscador de viajes líder en el mundo, tiene buenas noticias: datos de su más reciente reporte de tendencias lanzado en Colombia, Travel Check-in —basados en búsquedas, no en corazonadas— revela cuándo, cómo y a dónde viajar sin que el presupuesto entre en paro. Spoiler: sí hay fechas con tiquetes más baratos, destinos en auge y hasta trucos de ahorro.

Las mejores fechas para volar (y ahorrar)

La tendencia de vuelos internacionales desde Colombia desde Colombia muestran una caída de precios promedio del 17% durante la primera semana del receso escolar, que va del 23 al 29 de junio, en comparación con la semana previa a la de vacaciones. Por eso, si quieres salir del país, este podría ser el mejor momento para programar tu viaje.

Además, si tu plan es cerrar las vacaciones con un viaje, hay más buenas noticias: del 7 al 13 de julio, los precios promedio de vuelos internacionales también presentan reducción, llegando a ser hasta un 19% más bajos que los del 30 de junio.

En cuanto a vuelos dentro de Colombia, el comportamiento también es favorable. En la semana del 23 al 29 de junio, los precios promedio bajan 2% frente a la semana anterior. Y el 11 de julio, justo al cierre del periodo vacacional, el precio promedio de los vuelos dentro de Colombia alcanza el valor más bajo con una tarifa promedio de $348.719.

“Para quienes planean viajar dentro del país, es crucial que consideren los días de mayor congestión aérea, información clave que se desprende de nuestro reciente reporte ‘Travel Check-in’ que lanzamos en Colombia”, enfatiza Alejandro Lombana, Director Comercial para Latinoamérica de KAYAK. “El 21 y el 27 de junio concentran un alto volumen de viajeros, lo que puede impactar significativamente tanto los precios como los tiempos de viaje. En ‘Travel Check-in: Vacaciones de mitad de año 2025,’ analizamos búsquedas en nuestra plataforma para identificar estas tendencias y así ayudar a los viajeros a planificar de manera más inteligente y encontrar las mejores opciones para sus viajes”.

Los destinos más buscados por los colombianos

En estas vacaciones de mitad de año, los viajeros colombianos muestran una clara preferencia por viajar fuera del país. Así se evidencia al comparar las búsquedas de vuelos para las vacaciones de mitad de año 2025 con relación al mismo período en 2024, que evidencia que hacia el Caribe aumentaron un 23%, seguidas por Europa (+14%) y Sudamérica (+12%).

Entre los destinos más buscados dentro de Colombia destacan Santa Marta, San Andrés y Cartagena, que siguen siendo clásicos para vacaciones de playa. Pero Montería es el destino que encabeza la lista con un incremento de búsquedas este año del 60%, que lo posiciona como una opción emergente para quienes buscan naturaleza, ríos y menos turistas.

Entre los destinos internacionales preferidos por los colombianos están:  Madrid, Punta Cana, Cancún, Miami y Panamá. En precios promedio, Punta Cana se mantiene estable este año con relación al año pasado, mientras que Cancún presenta una reducción de precio de vuelos desde Colombia del 3%. De otro lado, Santo Domingo y Oranjestad (Aruba) ofrecen escapadas caribeñas por menos de $1.200.000.

Top 10 de destinos nacionales e internacionales más buscados en 2025 por los colombianos para vacaciones de mitad de año

RankingRutaDestinoPrecio promedio de un vuelo de ida y vuelta en clase turista
1NacionalSanta Marta, Colombia$393,935
2NacionalSan Andrés, Colombia$683,264
3NacionalCartagena, Colombia$390,460
4InternacionalMadrid, España$4,467,531
5InternacionalPunta Cana, República Dominicana$1,615,860
6InternacionalMiami, Estados Unidos$1,969,435
7NacionalMedellín, Colombia$240,649
8NacionalBogotá, Colombia$295,155
9InternacionalCancún, México$1,661,775
10InternacionalCiudad de Panamá, Panamá$883,084

Brasil y Europa: oportunidades inesperadas

Un dato que sorprende según análisis de datos de KAYAK es que los precios de vuelos hacia Brasil están 5% más económicos que en 2024, lo cual convierte al país vecino en una excelente opción para unas vacaciones más exóticas. Y si tu sueño es cruzar el Atlántico, Europa es la región con menor aumento en precios, con un incremento de solo 6%, mientras las búsquedas aumentan 14%.

Consejos para ahorrar aún más, según los expertos de KAYAK

Antes de sumergirse en la búsqueda frenética de tiquetes, hoteles y planes, vale la pena echar mano de la tecnología. KAYAK no solo permite comparar precios, también ofrece herramientas diseñadas para estirar el presupuesto sin sacrificar la experiencia: Explore, que muestra hasta dónde se puede volar según tu presupuesto ; y PriceCheck, que en segundos te dice si el precio del tiquete que está a punto de comprar está más barato en otra parte.

Ahora sí, con estas herramientas bajo el brazo, aquí van los tres consejos que pueden hacer rendir aún más tu dinero:

  1. Haz “City Jumping”: combina varios destinos en un mismo viaje usando la función multicity del buscador.
  2. Usa la app móvil: muchos precios son más bajos cuando se compra desde la aplicación.
  3. Verifica la tasa de cambio: viajar a países donde el tipo de cambio es más favorable, como Turquía o Indonesia, puede estirar tu presupuesto.

La digitalización redefine el mercado de vehículos usados en Colombia

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La industria automotriz colombiana atraviesa una transformación sin precedentes, impulsada por la digitalización y la evolución de los hábitos de consumo. La compra y venta de vehículos usados, históricamente dominada por concesionarios físicos y negociaciones presenciales, está cambiando con la incorporación de plataformas tecnológicas que optimizan el proceso, garantizan transparencia y facilitan el acceso a soluciones financieras, de aseguramiento y venta online.

Este cambio fue el eje central del foro “Evoluciona o Desaparece”, realizado el 15 de mayo en Bogotá, donde expertos del sector analizaron el impacto de la digitalización en el mercado automotor. Participaron Santiago Caballero, gerente de Colserauto; José Stalin Rojas, director del Observatorio de Movilidad de la Universidad Nacional; Juan Uribe, Senior Manager Colombia-Venezuela de Mercado Libre y Walther Carvajal, CEO de WCAR.

A lo largo del foro, los expertos compartieron su visión sobre la evolución del mercado automotor y los desafíos que enfrenta la industria en su proceso de digitalización. La necesidad de adaptación del modelo tradicional, la confianza del consumidor en plataformas digitales y la consolidación del comercio en línea fueron algunos de los puntos clave abordados por los panelistas.

“El modelo tradicional de venta de autos debe evolucionar. La digitalización no es una amenaza, sino una oportunidad para acercarnos a un consumidor más informado y exigente, que ahora demanda soluciones más moderndas pero sobre todo transparentes,” señaló Santiago Caballero, gerente de Colserauto.

“La resistencia al cambio en el sector automotor aún es fuerte, pero la transformación digital es inevitable. Comprender las dinámicas del consumidor digital será clave para la adaptación, aunque también debe darse una evolución en cuanto a las reglas de juego para proteger a los consumidores “ destacó José Stalin Rojas, director del Observatorio de Movilidad de la Universidad Nacional.

“La venta de autos en línea ha crecido de manera exponencial. La confianza del usuario en plataformas digitales demuestra que el futuro del comercio automotor está en el ecosistema digital,” comentó Juan Uribe, Sr. Manager Colombia-Venezuela de Mercado Libre.

El debate dejó en evidencia la transformación estructural del sector automotor en Colombia, con un consumidor cada vez más inclinado hacia procesos digitales y plataformas especializadas en la compra y venta de vehículos usados.

Las cifras reflejan la magnitud del cambio. Según datos de Autoexpo, en 2024 se registraron 926.123 traspasos, con un crecimiento del 1,7% respecto al año anterior. Por su parte, la Asociación Nacional de Movilidad reportó que la venta de autos nuevos alcanzó 200.953 unidades, mostrando un incremento del 7,9%. Esto significa que por cada vehículo nuevo matriculado se realizaron aproximadamente 4,6 traspasos, consolidando el mercado de segunda mano como el segmento dominante en Colombia.

El auge de plataformas digitales especializadas en la compra y venta de vehículos usados está redefiniendo el modelo de negocio. “En WCAR no somos un portal de anuncios de vehículos. Nosotros compramos los autos, los perfeccionamos y los vendemos, garantizando transparencia y calidad en cada operación. Hoy, el 40% de nuestras ventas totales se realizan a través de nuestra plataforma digital, reflejando la confianza de los usuarios en nuestro modelo de negocio y en la evolución del mercado automotor,” afirmó Walther Carvajal, CEO de WCAR.

Además de la evolución tecnológica, el mercado avanza en la diversificación de la oferta, con iniciativas que amplían la disponibilidad de vehículos y servicios de aseguramiento. La consolidación de estos modelos digitales marca un punto de inflexión en la manera en que los colombianos acceden a la compra y venta de vehículos, dejando atrás las prácticas tradicionales y apostando por eficiencia, transparencia y nuevas herramientas que están disponibles 24/7.

“La digitalización del mercado automotor no es una tendencia pasajera, sino un cambio estructural que redefine la industria y abre nuevas oportunidades para consumidores y empresas,” concluyó Walther Carvajal.

En el marco del foro Evoluciona o Desaparece y la inauguración de su quinto punto de compra en Bogotá, WCAR presentó WCAR Bikes, su nueva apuesta por el mercado de motocicletas, el segmento más dinámico del sector automotor en Colombia y que se ha consolidado gracias a la preferencia de los consumidores debido a su accesibilidad y eficiencia en movilidad urbana.

“Reciclados”, la idea que nos recuerda que todo puede tener una segunda oportunidad

Estableciendo un paralelismo entre el reciclaje de materiales y la donación de órganos, la idea recuerda la importancia de las segundas oportunidades como forma de alargar la vida de todo, de todos.

La idea surge para celebrar el Día Mundial del Reciclaje, una invitación a reflexionar sobre el valor de lo que merece continuar. Creer que nada valioso debe perderse si aún puede transformar la vida de alguien más es el mensaje central.

Cada año, miles de colombianos esperan un trasplante que podría salvarles la vida. Según cifras del Ministerio de Salud, actualmente más de 4.000 personas en el país están en lista de espera: 3.732 necesitan un riñón, 178 un hígado, 48 un pulmón y 24 un corazón. Sin embargo, pese a la urgencia, el mensaje de la donación de órganos se ha vuelto paisaje.

Por otro lado está MUTA, una empresa colombiana que invita a repensar cómo las industrias gestionan los recursos, centrada en revolucionar las industrias del reciclaje y las materias primas renovables a través de la innovación digital y soluciones basadas en datos.

RECICLADOS busca renovar esa narrativa desde un enfoque distinto, así como algunos materiales desechados pueden transformarse en objetos útiles, la invitación es a darle una segunda oportunidad a los órganos, donándolos a quienes realmente los necesitan.

La pieza inicial nos muestra la historia de Nicolás, ejemplo vivo del impacto de una donación. Tras un accidente que afectó su visión, un trasplante de córnea le permitió recuperar la vista y continuar su trabajo como realizador audiovisual. Hoy, su historia se convierte en el símbolo de esta campaña: no se trata solo de materiales ni de órganos, sino de valorar lo que aún tiene vida por delante.

“Ver esta idea al aire nos llena de felicidad, son el tipo de ideas que nos encanta pensar en The juju, ideas que abordan problemáticas comunes desde lugares no comunes. Las historias que encontramos de personas que hoy viven gracias a que alguien le dio una segunda oportunidad a sus órganos, son realmente emocionantes; pero también entender que hay personas que se preocupan por reciclar materiales, y empresas como MUTA que ayudados de tecnología le están dando un nivel mayor al proceso, es esperanzador”, resalta Andrés Norato, Director General Creativo y Fundador de The Juju Colombia.

La iniciativa es liderada por The Juju para Muta, en colaboración con Agencia Social y Fundación 3DC. Estás organizaciones quieren invitar a las personas a buscar plataformas y lugares oficiales en los que se pueda donar, porque lo que para algunos no puede tener segunda vida, para otros es la esperanza de un nuevo comienzo.

Las piezas audiovisuales fueron producidas por Glorious.

El golazo del fútbol colombiano: cómo estar en la cancha sin pagar millones

En el Fútbol Profesional Colombiano (FPC), los grandes patrocinios se mueven en cifras millonarias. Pero encontraron la forma de hacerse notar sin gastar una fortuna, utilizando una estrategia disruptiva y bastante dulce para llamar la atención.

En lugar de ocupar el espacio tradicional del logo en la camiseta de un equipo con un espíritu único y miles de interacciones en redes, los patrocinadores decidieron buscar un espacio en la mente del consumidor, por está razón apostaron por una jugada inesperada y divertida: colocaron una chocolatina Gol en la parte baja de la espalda, justo donde los jugadores más agarran a sus rivales. ¿Por qué ahí? Según datos oficiales, el 62% de las faltas en el FPC se cometen en la zona lumbar. Cada vez que un jugador se enfrenta al Fortaleza CEIF termina literalmente poniendo una chocolatina Gol en las manos del rival.

Solo el hecho de que Ospina, Rodallega, Sarmiento y Guzmán, entre muchos más, fueran la imagen de la campaña que hubiese costado miles de millones, igual que patrocinar a un equipo grande, se logró hacer esto por una pequeña fracción de lo que pudo haber costado.

¿Resultado? Sin gastar millones, esta estrategia de chocolates Gol y VML se convirtió en una de las jugadas publicitarias más visibles del FPC posicionándose no sólo en la cancha, sino también en la conversación digital de miles de fanáticos.

“En el mundo del fútbol, las cifras por patrocinios son exorbitantes, una marca con mucho menos presupuesto tenía que inventarse una forma de lograrlo que fuera atrevida y eso hicimos, nos la jugamos por el Gol”, menciona Cristian Méndez, director creativo de VML para Nacional de Chocolates.

Una campaña que demuestra que en el fútbol y en la publicidad, el verdadero golazo está en la estrategia.

Chocolates GOL #NadieSeAtrevióATanto

Las mamás más icónicas de las series: estilo, drama y mucho power

Desde madres que enfrentan dimensiones paralelas, hasta las que sobreviven dramas familiares o simplemente el día a día con una taza de café en mano. Las mamás de las series se han convertido en referentes culturales porque, más allá del guión, conectan con lo que significa cuidar, guiar y también equivocarse.

Según un estudio de la Universidad Complutense de Madrid, las representaciones de la maternidad en la televisión no solo reflejan la realidad, sino que ayudan a construirla, generando modelos con los que muchas personas se identifican o se cuestionan. Estas narrativas influyen en cómo entendemos los vínculos, los roles femeninos y el lugar de las emociones en la vida cotidiana. Por eso, en este mes de la madre, hacemos un repaso por cinco personajes que dejaron huella en la pantalla y en nuestra memoria, demostrando que ser mamá también puede ser un acto de autenticidad, presencia y mucho estilo.

1. Lorelai Gilmore – Gilmore Girls

Habla más rápido de lo que el cerebro procesa y nunca dice que no a una taza de café. Lorelai representa a las mamás que fueron amigas antes de ser madres, y que equilibran la maternidad con sarcasmo, ternura y una confianza natural en sí mismas. Su look es cómodo, pero siempre con un detalle que grita “yo elegí esto porque me hace feliz”. Una mamá que no necesita mucho maquillaje para brillar, porque su energía ya lo hace por ella.

2. Joyce Byers – Stranger Things

La madre que literalmente iluminó el camino para encontrar a su hijo. Joyce es la prueba viviente de que el amor materno puede romper barreras… incluso dimensionales. Con su energía inagotable, suéteres desordenados y una mirada siempre alerta, sabemos que no tiene tiempo para rutinas complicadas. Por eso, el bálsamo tinte para labios y mejillas Juicy Melon de essence sería su aliado perfecto: rápido, práctico y con ese toque de color que dice “estoy lista para lo que venga”… incluso si es en el upside down.

3. Marge Simpson – The Simpsons

Icónica por su peinado azul, su collar rojo y su infinita paciencia, Marge Simpson se ha vuelto un ícono de la cultura pop al ser la columna vertebral de una familia caótica y entrañable. Aunque muchas veces su estilo pase desapercibido por lo tradicional, su carácter nos recuerda que hay fuerza en la ternura, y que mantener la calma (aunque con un grito contenido) también es una forma de resistencia. Con sentido común, calidez y una ironía silenciosa, Marge es la madre que nunca se rinde.

4. Morticia Addams – The Addams Family

Morticia nos demuestra que ser madre también puede ser un acto de misterio, serenidad y un amor profundo por lo que es distinto. Elegancia gótica, con una mirada que hipnotiza, Morticia no camina, flota, y su presencia siempre impecable, es un verdadero acto de arte. Su estética monocromática y labios perfectamente delineados son parte de su esencia única, que desafía las convenciones de belleza y maternidad. Y como todo en ella, su mirada es profunda, intacta e intimidante, como si llevara siempre el long lasting eye pencil de essence, resistente incluso a los secretos mejor guardados. Morticia es la prueba de que se puede criar con libertad y firmeza a la vez, sin renunciar nunca a lo que la hace única.

5. Lois Wilkerson – Malcolm in the Middle

Lois es la mamá que pone el orden en medio del caos, y lo hace con una fuerza, humor, humanidad y mucho amor. Su personalidad directa y su actitud decidida la convierten en una figura única dentro de la comedia familiar. Su figura es un claro ejemplo de cómo ser una mamá fuerte, práctica y con un toque de sarcasmo puede ser la fórmula perfecta para mantener todo bajo control. Lois representa la mamá que sabe cuándo dar un regaño y cuándo ofrecer un abrazo, pero siempre con una autenticidad que la hace inolvidable.

Estas mamás, tan distintas entre sí, comparten una verdad poderosa: la autenticidad es su mayor legado.


En este Día de la Madre, celebremos no solo a quienes nos criaron, sino a todas las mujeres que, como Lois, Joyce o Morticia, nos enseñaron que la maternidad puede vivirse con intensidad, con identidad… y con esa pequeña ayuda de los productos que nos hacen sentir más nosotras mismas, incluso en los días más caóticos.

Fintech y Banking-as-a-platform lideran la transformación digital en sector financiero en Colombia

En un escenario de rápido crecimiento y constante evolución digital, Aper, líder en soluciones de e-commerce para el sector financiero, destaca las tendencias clave que están redefiniendo el comercio electrónico en Colombia y América Latina.  Según cifras de la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico, en el país hay 8,7 millones de consumidores digitales y persiste una tendencia en aumento en relación con la penetración del e-commerce que ya alcanza casi el 15%. Esto evidencia la aceleración de la adopción de los canales digitales en Colombia.

Aper, que tiene una presencia creciente en el mercado colombiano, señala que en el país y la región está cobrando fuerza la tendencias de fintech y banking-as-a-platform, donde los bancos integran servicios de terceros —como marketplaces— directamente en su core digital.  Lo anterior, está generando un cambio significativo en los roles tradicionales de la banca y el retail, donde ambos sectores están pasando de ser un proveedor financiero para convertirse en el punto de partida para la vida digital de sus clientes.

Aper asegura que el mercado colombiano tiene un gran potencial, destacando que el país está en un momento clave para adoptar tecnologías que impulsen la transformación digital, especialmente en el mercado financiero.  En el marco del Ecommerce Day Tour 2025, uno de los eventos más importantes de la región y que reúne a actores clave del sector digital, Florencia Trotta, Directora de Comunicaciones de Aper, destacó lo siguiente:

“Vemos que Colombia atraviesa un momento clave en su evolución digital, con una alta bancarización, un entorno regulatorio favorable y un crecimiento acelerado del comercio electrónico. En este contexto, el e-commerce actúa como un catalizador natural para la evolución de los bancos hacia ecosistemas digitales integrados y rentables. En Aper estamos liderando esa transformación digital en el sector financiero, ofreciendo soluciones que combinan e-commerce y productos financieros embebidos. Nuestra plataforma permite a los bancos generar nuevas fuentes de ingresos, fortalecer la vinculación con sus clientes y potenciar el cross-selling, tanto en banca personas como en banca empresas”.

En este 2025, Aper se posiciona como un actor clave en la transformación del comercio digital en Colombia y América Latina. La empresa ofrece soluciones enfocadas en tres ejes clave: mejora de la experiencia del cliente, optimización comercial y personalización de la oferta. Entre las iniciativas se destacan la automatización de campañas de marketing dinámico, que permite ofrecer publicidad más relevante y personalizada a los usuarios; mejoras en la visibilidad de categorías estratégicas como viajes, impulsando el tráfico y las ventas en sectores clave; la creación de espacios dedicados a vendedores estratégicos dentro de las plataformas bancarias; la personalización de la experiencia de usuario mediante la inteligencia artificial y la optimización del proceso de pago a través de la tokenización de tarjetas, facilitando las transacciones y mejorando la conversión; entre otras.

 “En Aper tenemos más de 25 años de experiencia en la industria financiera y en Colombia trabajamos con players de la industria como Bancolombia; es así como hemos visto cómo este modelo de e-commerce en los bancos impulsa dinámicas de innovación en todo el sector”, agregó Trotta.

Aper, sponsor oficial del tour E commerce Day 2025, con presencia en las ediciones que se llevarán a cabo en distintos países de América Latina, estuvo representada en Colombia por el equipo local con un enfoque claro en fortalecer su posicionamiento regional y construir alianzas en el ecosistema de negocios digitales.