viernes, marzo 6, 2026
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Artbo | fin de semana 2026 celebra diez años impulsando la escena artística de Bogotá

La Cámara de Comercio de Bogotá presenta la décima edición de ARTBO | Fin de Semana que se realiza por primera vez durante cuatro días, del 16 al 19 de abril.  El evento sin costo invita al público a recorrer, en horarios extendidos, circuitos artísticos de la ciudad conformados por galerías, museos, instituciones, espacios autogestionados, librerías y espacios de diseño; promoviendo el encuentro entre los ciudadanos y las prácticas artísticas.

Diez años de ARTBO | Fin de Semana

Desde su creación, ARTBO | Fin de Semana se ha consolidado como un programa estratégico de la Cámara de Comercio de Bogotá para acompañar y dinamizar el ecosistema artístico de la ciudad. En 2026, el evento celebra diez años de trabajo articulado con los agentes culturales, marcando este aniversario con la ampliación de su duración y una programación especial conmemorativa.

La edición 2025 en cifras

  • Más de 80.000 visitas durante tres días.
  • 389 artistas nacionales e internacionales en exhibición.
  • 90 exposiciones entre individuales y colectivas.
  • 31.858 m² de exhibición.
  • Participación de más de 90 espacios culturales en la ciudad.

Estas cifras reflejan la consolidación de ARTBO | Fin de Semana como una plataforma clave para el encuentro entre el público, los artistas y los espacios culturales de Bogotá.

Circuitos y horarios

Durante los cuatro días del evento los visitantes podrán recorrer los distintos circuitos artísticos de la ciudad que concentrarán exposiciones, intervenciones, charlas, talleres, visitas guiadas, encuentros con artistas, activaciones y eventos especiales.

Horarios:

  • Jueves 16 y viernes 17 de abril: 2:00 p. m. – 8:00 p. m.
  • Sábado 18 de abril: 12:00 m. – 8:00 p. m.
  • Domingo 19 de abril: 12:00 m. – 6:00 p. m.

Para facilitar la movilidad entre los espacios, el evento contará con servicio de transporte sin costo.

Componentes ARTBO | Fin de Semana

El evento integrará diversos componentes que enriquecerán la experiencia del visitante y ampliarán las formas de acercarse a la cultura de la ciudad:

  • Intervención: muestra comercial que acerca a nuevos públicos al coleccionismo y a la adquisición informada de obra.
  • Conversaciones: paneles, foros y diálogos con curadores, artistas, coleccionistas y directores de instituciones.
  • Encuentro Editorial: proyectos que exploran el libro y la edición como prácticas artísticas.
  • Ruta Diseño: vitrina del diseño de autor en Bogotá con actividades especiales en los espacios participantes.
  • Ruta del Libro: acción derivada de Encuentro Editorial que tiene el objetivo de ampliar la visibilidad de editoriales que exploran de manera particular los lenguajes del arte que circulan en librerías de Bogotá. 
  • Mediación: acompañamiento especializado para brindar contexto y enriquecer los recorridos.

Cumplir diez años con ARTBO | Fin de Semana es un hito que refleja el compromiso de la Cámara de Comercio de Bogotá con el sector cultural. Esta edición busca seguir activando la ciudad y fortaleciendo el vínculo entre los públicos y las prácticas artísticas que hacen parte de nuestra escena creativa”, destacó Ovidio Claros Polanco, Presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio de Bogotá.

Descubre la programación completa en www.artbo.co y síguenos en las redes oficiales de ARTBO en @programaartbo

Recomendaciones para evitar la deshidratación durante las celebraciones de fin de año

Diciembre es un mes que se caracteriza por las reuniones, los encuentros familiares, las fiestas de fin de año y los eventos sociales. Entre actividades al aire libre, viajes y celebraciones, muchas personas incrementan su ritmo diario, lo que hace que mantener una hidratación adecuada se vuelve esencial para el bienestar durante esta temporada.

En estas semanas de mayor actividad y clima variado, el cuerpo necesita reponer líquidos y minerales de forma constante para mantenerse en equilibrio. La hidratación es clave para conservar la energía, favorecer el funcionamiento normal del organismo y ayudar a una recuperación más efectiva luego de jornadas de movimiento, celebración o exposición prolongada al sol.

En varios países de la región, ha crecido el interés por bebidas rehidratantes que permiten mantener un adecuado nivel de electrolitos. Estas bebidas incorporan iones esenciales —minerales como sodio y potasio que el cuerpo utiliza para regular el equilibrio de líquidos—, apoyando así la hidratación y favoreciendo procesos naturales del organismo relacionados con la regulación hídrica.

En Colombia, Dilyte, marca perteneciente a la multinacional AJE, forma parte de este movimiento hacia opciones funcionales que acompañan estilos de vida más activos y conscientes. La compañía, presente en más de 20 países y con casi dos décadas de operación en Colombia, ha fortalecido su portafolio con propuestas que responden a nuevas necesidades de bienestar e hidratación, integrando innovación y accesibilidad en sus distintas líneas de producto.

“Nuestro propósito no es decirle a la gente cómo celebrar, sino recordar que pequeños hábitos como hidratarse pueden marcar una diferencia real en cómo nos sentimos durante estas fechas. La deshidratación suele pasar desapercibida en medio de las celebraciones, pero tiene un impacto directo en el bienestar. Cuidar el cuerpo también es una forma de disfrutar diciembre con responsabilidad y comenzar el nuevo año en mejores condiciones”, afirmó Marcela Pacheco, gerente de Marketing de AJE Colombia.

La marca presentó una serie de recomendaciones para una celebración consciente:

  1. Mantener una hidratación constante durante las jornadas de celebración y actividades sociales.

  2. Reponer líquidos con mayor frecuencia cuando se está expuesto al sol o se realizan actividades al aire libre.

  3. Consumir alimentos ricos en minerales y nutrientes que favorezcan el equilibrio natural del cuerpo.

  4. Incorporar bebidas que contengan iones esenciales para apoyar los procesos de hidratación.

AJE y su marca Dilyte hacen un llamado a la ciudadanía a celebrar con responsabilidad, integrando prácticas sencillas como la hidratación preventiva para disfrutar de estas fechas con bienestar. Diciembre es un mes para compartir, disfrutar y conectar, y hacerlo cuidando la salud es uno de los mejores propósitos para cerrar el año.

Crecimiento en la industria plástica con grandes retos en 2026

La industria del plástico y el caucho cerrará el 2025 con indicadores de estabilidad y crecimiento en varios frentes, consolidándose como uno de los sectores que ha logrado mantener dinamismo en producción, empleo, exportaciones e inversión, pese al contexto económico nacional e internacional. De acuerdo con Acoplásticos, el PIB de estas industrias creció 1,8% en el tercer trimestre de 2025 frente al mismo trimestre de 2024. A cierre de año, se estiman ventas por encima de los 35 billones de pesos, cifra que refleja el peso del sector en la manufactura nacional.

El comportamiento de la industria de productos plásticos ha mostrado una tendencia creciente en el último trimestre analizado. Entre julio y septiembre de 2025, el sector registró variaciones positivas del 3% en la producción real, 4,9% en las ventas reales y 3,7% en el empleo, reflejando una recuperación sostenida de la demanda y una mayor actividad industrial en el país. Este comportamiento responde a la diversificación de aplicaciones de los productos plásticos en sectores como alimentos, salud, construcción, movilidad y bienes de consumo, que continúan impulsando el crecimiento.

En materia laboral, el sector genera actualmente alrededor de 250.000 empleos directos. A esta cifra se le suman aproximadamente 100.000 recicladores que participan diariamente en la recolección de materiales aprovechables de plástico para su transformación y reciclaje en el país.

En el balance regional, Antioquia se mantiene como uno de los departamentos con mayor protagonismo en el desarrollo del sector. Se destaca que, en el periodo enero–septiembre de 2025, el sector de sustancias y productos químicos, farmacéuticos, de caucho y plástico creció 4,9% en producción real y aportó 0,9 puntos porcentuales —equivalentes al 17%— al crecimiento total del departamento frente al mismo periodo de 2024. En la actualidad, Antioquia representa alrededor del 24% del personal ocupado en la fabricación de plásticos, cuenta con el 23% de los establecimientos y aporta el 17% de la producción nacional del sector. La región cuenta con empresas de gran trayectoria en reciclaje de plásticos, empaques y envases, bienes de contracción, autopartes, motopartes, entre otros. 

En materia de comercio exterior, entre enero y septiembre de 2025 las exportaciones de materias primas plásticas alcanzaron los 707 millones de dólares FOB, correspondientes a 581 mil toneladas, lo que representa un crecimiento del 7,4% frente al mismo periodo de 2024. En cuanto a los productos plásticos transformados, las exportaciones sumaron 587 millones de dólares, con una variación positiva del 1,4%. Este segmento ha mantenido una muy buena dinámica en las exportaciones en los últimos años. El año anterior -2024-, las exportaciones de productos plásticos crecieron 15,6% frente al año anterior. 

El principal destino de las materias plásticas colombianas continúa siendo Brasil, que en lo corrido del año concentró el 56% del valor exportado y donde Colombia creció 21% en sus despachos. En productos plásticos, Estados Unidos se mantiene como el principal mercado con el 26% de las ventas externas. En términos consolidados, las exportaciones totales del sector se esperan cierren el año con un total cercano a 1.800 millones de dólares.

“La industria del plástico está demostrando un proceso de transformación, y ha logrado mantener un crecimiento en su producción, y en el empleo. En especial, se resaltan los resultados en el objetivo de seguir fortaleciendo la presencia en mercados internacionales. Los resultados de este año reflejan una industria que invierte, que innova y que continúa avanzando hacia un mayor competitividad y sostenibilidad, con enfoque en la internacionalización.”, afirmó Daniel Mitchell, presidente ejecutivo de Acoplásticos.

Las inversiones en modernización y capacidad productiva también mantuvieron un ritmo positivo durante el año. Entre enero y septiembre de 2025, las compras de maquinaria, partes y moldes para procesar plástico superaron los 80 millones de dólares. Dentro de estas, las importaciones de inyectoras crecieron 17% y representaron el 43% de la maquinaria adquirida, lo que evidencia los esfuerzos de la industria por renovar tecnologías, aumentar productividad y potenciar la competitividad de la cadena de valor, en segmentos como motopartes, autopartes, partes de electrodomésticos y bienes de consumo final.

Adicionalmente, durante 2025 se han seguido realizando inversiones para modernizar y ampliar la capacidad de reciclaje de plásticos en Colombia, lo que suma, en los últimos años, cerca de 100.000 toneladas adicionales al año a la capacidad instalada nacional actual, que es cercana a las 500.000 toneladas. 

De cara al 2026, el gremio considera que los principales retos del sector serán el cumplimiento de la legislación de los denominados plásticos de solo uso, alcanzar las metas de reciclaje de empaques y envases, afianzar la transición digital hacia la industria 4.0 y, en especial, seguir conquistando los mercados internacionales con un buen crecimiento en las exportaciones y una mayoría diversificación en mercados y productos. 

Concluyó con éxito la Media Maratón Andina CCB 2025 en Fusagasugá

Con el objetivo de fortalecer la economía local, incentivar el turismo, visibilizar a las regiones frente al resto del país e impulsar su capacidad para realizar eventos de grandes dimensiones, la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB), con el apoyo de la Alcaldía de Fusagasugá, concluyó con éxito la Media Maratón Andina CCB cumplida el domingo pasado en la ‘Ciudad Jardín’ de Colombia, generando un impacto económico directo para el municipio estimado parcialmente en 2.500 millones de pesos.

El evento, sin precedentes en la capital de la provincia de Sumapaz, contó con la participación de 7.150 atletas, quienes se distribuyeron en tres distancias: 21K, 10K y 5K. 

Los ganadores fueron Carlos Patiño (masculino) y Magdaline Jepkoech (femenina) en 21K; Camilo González (masculino) y Jeidy Mora (femenino) en 10K; David Preciado (masculino) y Marian Romero (femenino) en 5K. En ParAtletas en silla de ruedas el ganador fue Johan Rubio. Y en ParaAtleta (caminantes) fue Juan Suaza.

La carrera impulsó la economía del municipio de Fusagasugá y de la provincia de Sumapaz, lo que se vio reflejado en una ocupación hotelera y de hospedajes del 99.8 % en Fusagasugá y sus alrededores durante el fin de semana de la carrera y en la generación de 800 empleos locales directos para efectos de logística, montaje, operación y servicios, priorizando la vinculación de población vulnerable, adultos mayores, jóvenes y personas en proceso de postconflicto.

La agenda paralela también contribuyó a la activación económica de la capital de la Provincia de Sumapaz, ya que permitió la participación de más de 90 comercios locales en los días de Feria, llevada a cabo en el Parque Coburgo los días 28, 29 y 30 de noviembre en el marco de la carrera, así como en las actividades comerciales celebradas durante el mes de noviembre, las cuales sirvieron como abrebocas de la competencia.

Así mismo, la masiva asistencia de atletas y sus acompañantes a Fusagasugá aportó al aumento del comercio de un 17% con relación a un fin de semana tradicional en esa ciudad.

Ovidio Claros Polanco, presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio de Bogotá, dijo: “Asumimos el desafío de hacer la Media Maratón Andina en Fusagasugá y nos sentimos sumamente orgullosos de poder decir que todo salió muy bien y que le cumplimos a la ciudad y a toda la provincia de Sumapaz superando todas las expectativas: recibimos a más 7.000 atletas en la ‘Ciudad Jardín’ de Colombia, activamos el comercio, impulsamos el turismo, generamos empleo, todos los hoteles estuvieron ocupados y los restaurantes llenos. Además, dispusimos de un plan logístico, coordinado con las autoridades locales, que estuvo a la altura, más allá de algunos detalles por mejorar. El balance es muy positivo para el municipio, los atletas, los empresarios locales, la ciudadanía en general y la CCB”.

“Quiero agradecer a la Alcaldía de Fusagasugá, a todos los habitantes de Fusagasugá, a los atletas, a los empresarios, a las distintas entidades y a todos los que se vincularon desde distintos roles a la Media Maratón Andina CCB, porque todos sumaron para que este evento fuera todo un éxito”, agregó Claros Polanco.

Salud y seguridad

Durante la carrera se pusieron a disposición de los participantes 15 ambulancias (12 medicalizadas y tres de transporte básico).

El sistema de respuesta inmediata también incluyó el apoyo de la Cruz Roja Colombiana, el cual tuvo los siguientes elementos:

  • Un punto de hidratación cada tres kilómetros, de acuerdo con la normatividad de la Federación Colombiana de Atletismo y, adicionalmente, dos puntos disponibles de bebida isotónica.
  • 14 puntos de atención ubicados estratégicamente a lo largo del recorrido.
  • 70 socorristas distribuidos en dichos puntos, equipados para atender cualquier eventualidad.
  • 350 personas del equipo logístico ubicados a lo largo del recorrido alertando sobre cualquier emergencia.
  • 260 policías y 25 integrantes del Ejército Nacional. 

Impacto cultural

Así mismo, en materia de cultura, 80 artistas locales pudieron hacer despliegue de su talento en 23 puntos de activación en el marco de las actividades paralelas asociadas a la carrera; y 10 agrupaciones musicales hicieron parte del Festival de Intérpretes de la Rumba Criolla.  

La voz de los atletas

“Súper bueno que la Cámara de Comercio de Bogotá apoye el deporte, miren toda esta gente motivada con el atletismo, muchas gracias por la organización, estuvo muy buena”, dijo Carlos Patiño, ganador de la categoría 21K.

Por su parte, el atleta argentino César Mendoza, dijo: “Participé en la categoría de 10K y me pareció una experiencia muy bonita. Los invito a participar el próximo año. Vamos por muchas más millas maratónicas”.

El para atleta John Rubio, proveniente de la ciudad de Ibagué, señaló: “Competí en la categoría de los 5K y estoy muy contento de haber participado en la Media Maratón Andina”.

Fundación Nancy Kotal de Cortés anuncia apertura de becas para deportistas de estratos 1, 2 y 3

La Fundación Nancy Kotal de Cortés abre oficialmente las inscripciones para la cohorte 2025–2027 de la Beca Nancy Kotal de Cortés, un programa creado para fortalecer el trayecto formativo y personal de jóvenes deportistas de alto rendimiento de estratos 1, 2 y 3 en todo el país. Las inscripciones estarán habilitadas hasta al 30 de enero de 2026.  Los deportistas interesados podrán consultar los requisitos y completar su formulario de postulación a través del enlace oficial de la convocatoria: https://fundnancykotaldecortes.org/convocatoria-2026-2027/.

Este programa, desarrollado en alianza con el Centro Colombo Americano de Bogotá, ofrece un proceso completo de formación en inglés que incluye 14 niveles gratuitos desde A1 hasta B1, con material educativo, auxilio económico para gastos de conectividad, préstamo de computador cuando sea necesario, participación en talleres de liderazgo, actividades extracurriculares y un campamento de inmersión que fortalece la práctica del idioma en contextos reales y colaborativos.

La beca no solo busca que los jóvenes deportistas desarrollen competencias lingüísticas, sino que cuenten con herramientas para proyectarse académicamente dentro y fuera del país. Por ello, el programa incluye acompañamiento para entender el proceso de postulación a becas universitarias en Colombia o Estados Unidos, así como un vínculo permanente con la oficina de egresados que facilita el seguimiento y apoyo continuo a su trayectoria.

“Con esta beca buscamos que los jóvenes talentos del deporte colombiano fortalezcan no solo su nivel de inglés, sino también su proyecto de vida y su acceso a oportunidades académicas dentro y fuera del país. Queremos que cada deportista sepa que su futuro puede ser tan grande como sus sueños”, afirmó Janet Van Deren, gerente general del Centro Colombo Americano Bogotá y directora ejecutiva de la Fundación Nancy Kotal de Cortés.

Desde su creación, la Beca Nancy Kotal de Cortés ha acompañado procesos de formación que han trascendido la cancha, la piscina y la pista. Los beneficiarios no solo mejoran su dominio del inglés, también amplían sus horizontes profesionales, superan barreras socioeconómicas y encuentran nuevas oportunidades para continuar creciendo como deportistas y como personas.

José David Tobar: la promesa caucana que ya compite en Estados Unidos

José David Tobar, originario de Popayán, es uno de los casos más representativos del impacto de la beca. Desde los tres años practica tenis y hoy es considerado una de las principales promesas del deporte caucano y nacional. Su constancia lo ha llevado a conquistar torneos municipales, departamentales, nacionales y suramericanos, destacándose por su rigor, disciplina y respeto dentro y fuera de la cancha.

Gracias al fortalecimiento académico y lingüístico adquirido durante su paso por la Beca Nancy Kotal de Cortés, José David continuó su formación en el exterior y actualmente cursa estudios de Business en Lyndon Wilson University.

Heidy Bautista y Juan Pablo Gómez: dos estudiantes que encontraron un camino global

Otros dos jóvenes beneficiarios, Heidy Bautista y Juan Pablo Gómez, han logrado avanzar con éxito en su formación académica y hoy se encuentran cursando su bachillerato en Estados Unidos. Ambos han demostrado un compromiso excepcional con su proceso deportivo y académico, y su paso por la beca fortaleció su dominio del idioma, su autonomía, su confianza y su capacidad para competir en escenarios internacionales.

Juan Sebastián Morales: el patinador colombiano que acelera en Europa

El patinador Juan Sebastián Morales es otro ejemplo inspirador. Proveniente de una familia trabajadora, encontró en el deporte una forma de superación personal y disciplina constante. Su paso por la beca fortaleció su inglés, una herramienta clave para desenvolverse en competencias internacionales, comunicarse con entrenadores y adaptarse a nuevos entornos deportivos.

Hoy continúa destacándose en Europa, donde ha ampliado su palmarés y ha demostrado que el talento colombiano puede competir a la altura de los más exigentes circuitos del patinaje mundial.

La Beca Nancy Kotal de Cortés ha consolidado un modelo de formación que combina disciplina deportiva, fortalecimiento académico y desarrollo personal. Esto se refleja en resultados como:

            •          El 100% de los egresados cuenta con certificación B1 del OPT.

            •          Estudiantes con proyección internacional que hoy cursan estudios en Estados Unidos.

            •          Jóvenes atletas que han fortalecido habilidades de comunicación intercultural, liderazgo y trabajo en equipo.

            •          Un acompañamiento permanente que facilita la transición hacia oportunidades educativas superiores.

Zenú lanza una hamburguesa que revoluciona el Food Service colombiano

Zenú, marca líder en los hogares colombianos, fortalece su presencia de marca en el universo profesional con el lanzamiento de su nueva hamburguesa Zenú, una solución creada para transformar la operación, la rentabilidad y la creatividad en las cocinas del país. La presentación oficial se llevará a cabo este miércoles 12 de noviembre en La Plaza de la Concordia, durante La Batalla del Sabor Zenú, un evento competitivo y experiencial que reunirá a emprendedores de comidas rápidas para demostrar su talento preparando la mejor hamburguesa con la nueva propuesta de la marca.

Más que una competencia, La Batalla del Sabor es una celebración del orgullo de ser emprendedor y del compromiso de Zenú con el crecimiento del canal Food Service. La marca identificó una brecha en el mercado profesional: los cocineros estaban atrapados entre dos rutas ineficientes, la artesanal, con una operación costosa y poco escalable y la industrial tradicional, con limitaciones de sabor y sobrecostos. Con esta nueva hamburguesa, Zenú propone una tercera vía: una base profesional estandarizada y clean-label, diseñada para ofrecer rentabilidad y libertad creativa al cocinero.

El producto se distingue por tres pilares: rentabilidad, el producto está diseñado para disminuir la merma en cocción y con el desembolso justo para cualquier tipo de cocina profesional; versatilidad, al funcionar como un lienzo neutro para que el cocinero agregue su toque distintivo; y rendimiento operativo, gracias a su mezcla de carnes que garantiza textura, jugosidad y consistencia en cada preparación con el fin de satisfacer las necesidades de cada consumidor.

Su desarrollo fue el resultado de un proceso de co-creación con chefs y expertos técnicos que validaron su comportamiento en cocina y aceptación del consumidor, confirmando que no es un producto hecho para los cocineros sino con los cocineros para todos los colombianos. Este enfoque refuerza el propósito estratégico de Zenú de convertirse en un socio para los cocineros profesionales, acompañándolos con soluciones reales para escalar sus negocios de manera eficiente y rentable sin descuidar las necesidades del consumidor. “El sabor es solo el inicio. Lo que realmente queremos impulsar es el orgullo de ser emprendedor gastronómico y la posibilidad de crecer con rentabilidad y creatividad. Esta hamburguesa representa lo que somos: una marca que piensa en las cocinas profesionales y la necesidad de tener productos confiables adaptados a las necesidades del consumidor y de quien lo deleita con sus platos”, afirma Andrés Leonardo Solano, Jefe de Mercadeo de Zenú

En palabras del equipo de la marca, esta hamburguesa “no busca reemplazar la creatividad del cocinero, sino impulsarla”. Con este lanzamiento, Zenú da un paso firme hacia un nuevo territorio de liderazgo: el de las cocinas que piensan como empresas, pero cocinan con el alma de un emprendedor.

A mediano plazo, la compañía proyecta expandir su línea de soluciones “clean-label” a otras categorías, consolidando su posición como referente en innovación para el canal profesional.Y mientras tanto, en La Batalla del Sabor, los emprendedores colombianos serán los protagonistas de una historia en la que el sabor, la pasión y la rentabilidad se mezclan en perfecta armonía.

Greeicy Rendón nos recuerda que “la magia nunca se fue, siempre creció contigo”.

Esta Navidad, Falabella vuelve a encender la ilusión de millones de familias colombianas con una campaña emocional que invita a mirar hacia adentro, a recordar quiénes fuimos y a reconocer la magia que aún nos acompaña. Bajo el mensaje “La magia nunca se fue, siempre creció contigo”, la marca presenta un relato profundo y emotivo protagonizado por la artista Greeicy Rendón, en una historia que celebra lo auténtico, lo nuestro y lo que nunca deja de brillar.

En un año que ha retado al mundo a mantener la esperanza en alto, Falabella propone un retorno a lo esencial: esa Navidad que huele a hogar, que suena a música local y que despierta recuerdos capaces de unir generaciones. La campaña, un refresh estratégico para la marca en Colombia, se construye desde un mensaje universal: la magia es un sentimiento que crece, evoluciona y se fortalece con el tiempo.

La participación de Greeicy no solo conecta desde la cercanía y la sensibilidad, sino que reafirma el compromiso de Falabella con el talento local en todos sus frentes: creativo, musical y narrativo. La pieza central de la campaña incluye una canción inspirada en los sonidos colombianos y una historia que rescata la belleza de volver a sentir la Navidad como cuando éramos niños.

En Falabella creemos que la magia nunca desaparece; simplemente cambia de forma y crece con nosotros. Esta campaña honra nuestra esencia y la de todos los colombianos”, afirmó Carolina Carmona, CMO Falabella Colombia. “Queremos que cada persona se conecte con su niño interior y recuerde que la ilusión siempre ha estado ahí, esperando ser despertada”.

Por su parte, Greeicy Rendón destacó la emoción que le generó el proyecto: “Qué lindo esto, que lindo recordar, que lindo abrazar ese niño que sigue ahí, acompañándonos, soñando como cuando todo empezó¨.

Con esta campaña, Falabella marca un nuevo capítulo en su comunicación, refrescando su rol en el país y reafirmando su apuesta por historias que conectan desde lo real. La marca invita a vivir una Navidad más cercana, más auténtica y más luminosa, en la que cada  colombiano pueda redescubrir la magia que siempre lo ha acompañado.

Porque la Navidad no se pierde.
La magia no se extingue.
La magia crece contigo.

Colombia avanza en soluciones duraderas al desplazamiento interno

Según el Centro de Monitoreo al Desplazamiento Interno (IDMC, por sus siglas en inglés), en el mundo cerca de 83,4 millones de personas vivían en situación de desplazamiento por conflicto y desastres al cierre del año pasado. Colombia es uno de los países con mayor número de personas desplazadas por conflicto en el mundo. A la fecha, el Registro Único de Víctimas reporta que más de nueve millones de personas han tenido que abandonar sus territorios a causa de la violencia en el país.

A lo largo de los años, la respuesta humanitaria ha sido fundamental para que las personas desplazadas puedan atender sus necesidades más apremiantes en los territorios que les acogen: salud, educación, techo, comida, trabajo, entre otros. Sin embargo, este mecanismo no es suficiente para que puedan superar la condición de vulnerabilidad e integrarse de forma efectiva en las comunidades. Por eso, es necesario avanzar en una estrategia de largo plazo que permita garantizar la integración social y cultural, el acceso sostenido a derechos fundamentales y oportunidades.

En Cali, Medellín, Bogotá, Buenaventura, Quibdó, Tumaco y Florencia, la Organización Internacional para las Migraciones (OIM), implementa el enfoque de soluciones duraderas al desplazamiento, utilizando la metodología de Planeación Basada en Comunidad (CBP), mediante la cual comunidades desplazadas y de acogida trabajan con los gobiernos locales en la construcción de sus planes de soluciones duraderas. Estos siete territorios concentran más de 13.000 hogares desplazados, equivalentes a cerca de 50.000 personas que se beneficiarán con las acciones priorizadas en sus planes locales.

La implementación de la metodología de CBP, desarrollada en coordinación con los gobiernos nacional y locales y otras agencias del Sistema de Naciones Unidas, está cambiando la forma de abordar el desplazamiento forzado, al trasladar la planeación y la toma de decisiones a las comunidades, generando apropiación, confianza y cohesión social durante el proceso.

“En un país con nueve millones de personas desplazadas, esta metodología representa más que un cambio técnico. Es una manera de contribuir a la reparación y la construcción de paz desde los territorios, destacando el liderazgo de las comunidades en los procesos de planeación local” afirmó Fernando Medina Donoso, Jefe de Misión de la OIM en Colombia. Y agregó: “El desafío ahora es que las acciones identificadas por las comunidades se integren a los instrumentos de planeación local para su implementación efectiva. Su éxito dependerá de la articulación entre instituciones nacionales y locales; y de la vinculación de otros actores locales (como el sector privado) para garantizar la financiación de las acciones priorizadas y la permanencia de los espacios de participación.”

Más de 500 personas participaron directamente en los procesos de diagnóstico, mapeo y planeación comunitaria, para la elaboración de los planes, en el marco de un proyecto financiado por el Fondo de Soluciones al Desplazamiento Interno (IDSF), con los siguientes resultados:

Buenaventura (Valle del Cauca): En el barrio Alberto Lleras Camargo, el plan prioriza acciones en vivienda, ingresos y cohesión social.

Tumaco (Nariño): líderes y lideresas de los barrios Obrero, Unión Victoria e Iberia definieron 22 acciones concretas para mejorar servicios básicos y medios de vida.

Quibdó (Chocó): comunidades de los barrios Samper y La Victoria construyeron una hoja de ruta, junto con la alcaldía y entidades nacionales, enfocada en la convivencia y seguridad barrial.

Florencia (Caquetá): en el barrio La Gloria el plan integral de acción está enfocado en formalización de asentamientos y el acceso a empleo.

Cali (Valle del Cauca): comunidades de los barrios Villa Luz, Villa Mercedes y Villa Mercado trabajaron en un plan centrado en fortalecer los vínculos entre comunidades desplazadas y de acogida dentro de la planeación urbana local.

Medellín (Antioquia): en el barrio La Cruz, el proceso de diagnóstico y planeación priorizó acciones en vivienda, servicios básicos, movilidad y participación, en coordinación con la Alcaldía y entidades nacionales.

Bogotá (Cundinamarca): representantes de los barrios Paraíso, Bella Flor y Mirador desarrollaron un proceso participativo que facilitó a comunidades víctimas y de acogida identificar acciones para mejorar el acceso a servicios, educación y espacios comunitarios.

¡Smartfilms® Bogotá Corona a sus Ganadores y Fortalece el Emprendimiento Audiovisual!

SMARTFILMS®, el festival de cine hecho con celulares más grande del mundo, celebró el éxito de la edición Bogotá Región, un proyecto que, en articulación con la Cámara de Comercio de Bogotá, impulsa el desarrollo económico local y fortalece la industria audiovisual. La noche de gala se vivió en el reconocido Teatro Astor Plaza, donde los jóvenes emprendedores recibieron más de 18 millones de pesos en premios y un cupo para innovar con su talento en el ámbito empresarial.

La ceremonia de premiación, que finaliza la segunda etapa del proyecto, premió los cortometrajes con las puntuaciones más altas tras una exhaustiva curaduría realizada durante un Bootcamp. Los jóvenes talentos galardonados quedaron así: el Primer Lugar para “Un tiempo para voz”, presentado por Gian Carlo; el Segundo Lugar para “La hoja que quiso pez”, de María Fernanda Chambueta; y el Tercer Lugar para “Late el cambio”, liderado por Lissa Fernanda Pita Malambo.

Este ambicioso programa inició con una fase de capacitación en la que se formaron 1.000 jóvenes en producción audiovisual con celular, generando 100 cortometrajes que narran historias de empresas locales en sectores estratégicos como turismo, cultura, gastronomía y agroindustria. Estos sectores, que aportan significativamente al valor agregado de Bogotá, se alinean con la dinámica de la economía creativa que hoy concentra más del 61 % de la actividad cultural del país.

El jurado encabezado por Dago García, Mauricio Navas y Andrés Valencia resaltó las obras que transformaron el cine hecho con celular en un motor de innovación y emprendimiento. Los finalistas pasan ahora a una fase de capacitación empresarial, con herramientas de mercadeo, finanzas y gestión, asegurando que los jóvenes creadores se conviertan en empresarios capaces de fortalecer la industria audiovisual. Además, los 3 proyectos ganadores, serán beneficiados con un capital semilla, enfoque que responde a la necesidad de consolidar un sector que ya genera más de 235.000 empleos en Bogotá, con un crecimiento sostenido y una participación femenina del 40,4 %, cifras que reflejan tanto dinamismo económico como impacto social.SMARTFILMS® Bogotá finaliza un ciclo de proyectos regionales y se suma a las 14 mil personas que han recorrido el camino que cumple los sueños de muchos jóvenes apasionados por contar historias. Medellín y Barranquilla también han alojado este proyecto, que suma entidades con propósitos comunes y fortalece la industria creativa del país. En particular, la edición de Medellín se destacó por una participación femenina superior al 80 %, consolidando un liderazgo transformador que aporta diversidad y equidad al ecosistema audiovisual colombiano.

República Dominicana conquistó a los colombianos con “Meet in Paradise”

Por Jose G. Rodríguez y Martha E. Lenis

República Dominicana consolidó definitivamente a Colombia como uno de sus mercados estratégicos más poderosos en Latinoamérica. La presentación en Bogotá de una nueva edición de “Meet in Paradise” coincide con un momento de crecimiento sin precedentes en las llegadas aéreas de turistas colombianos, que durante 2025 registraron el mayor incremento de la última década, de acuerdo con los datos oficiales del Ministerio de Turismo dominicano.

Según el informe “Cifras de Turismo Colombia de noviembre 2025” confirma que entre enero y octubre de este año, 320.261 colombianos viajaron a República Dominicana, representando un aumento interanual del 18.8 % respecto a 2024. Así, el país se sitúa como el cuarto mercado emisor de turistas hacia República Dominicana, alcanzando el 4.5 % del total internacional y manteniendo una tendencia ascendente sostenida.

Con este crecimiento, los colombianos son muy importantes para el aumento del turismo recreativo, y son claves para un mercado en plena expansión para eventos, convenciones y viajes de incentivo, pilares que estructuran la estrategia “Meet in Paradise”.

Estas cifras posicionan a República Dominicana como el destino caribeño preferido por los colombianos, especialmente Punta Cana, Bávaro y Santo Domingo, que continúan atrayendo a visitantes de Bogotá, Medellín y Cali. Según los datos, 31.6 % de los viajeros proviene de Bogotá, 15.6 % de Medellín y 6 % de Cali, demostrando una distribución sólida en las principales ciudades emisoras de Colombia.

El informe oficial indica que entre 2021 y 2024 el número de vuelos entre ambos países creció 288.9 %, con 1.786 vuelos operados en los últimos 12 meses y una ocupación del 82 % en 2025, aerolíneas como Copa Airlines, Avianca y Arajet lideran las rutas, siendo Arajet una de las que más ha crecido con un 29.4 % de market share en 2025 y una ocupación del 73 %, cifras clave para el tráfico entre Santo Domingo, Punta Cana y las principales ciudades colombianas.

El turismo colombiano en República Dominicana no solo ha crecido en volumen, sino también en preferencia y fidelización. Según las encuestas oficiales, 94.6 % de los colombianos afirma que volvería a viajar a la isla, destacando las playas (82.4 %), los hoteles (33.1 %) y la gastronomía dominicana (24.5 %) como principales razones de elección. Además, el 83.4 % se aloja en hoteles y permanece en promedio 6 días, impulsando así la ocupación y el gasto turístico.

Desde nuestra labor periodística observamos un interés mutuo: Colombia envía turistas, pero también recibe a República Dominicana. Entre enero y octubre de 2025, 95.527 dominicanos visitaron Colombia, lo que representa el 13 % del turismo saliente dominicano, un dato que fortalece la balanza cultural y económica bilateral.

Para los medios de comunicación especializados que representamos Noti-América Colombia y Viarteria esta doble estrategia representa una evolución del vínculo entre ambos países: ya no se trata solo de atraer turistas; se trata de crear una infraestructura comunicacional y digital que soporte un flujo sostenible, informado y de valor agregado. 

En el evento de lanzamiento de “Meet in Paradise”, el ministro de turismo David Collado explicó:“No estamos vendiendo un país, estamos promocionando una experiencia, la esencia, la cultura, la gastronomía y las raíces de República Dominicana, creando momentos memorables para posicionar nuestra nación”.

La plataforma apunta a brindar información integral sobre los múltiples destinos dominicanos como Santo Domingo, Santiago, Puerto Plata, Samaná, La Romana, Miches y Punta Cana, con secciones específicas para turoperadores, agentes de viajes, prensa y viajeros.

De acuerdo con los estudios de satisfacción turística, el 94.6 % de los colombianos que visitan República Dominicana aseguran que regresarían, no solo por las playas (82.4 %) o la infraestructura hotelera (83.4 % de alojamiento en hoteles), sino por la experiencia humana: servicio, calidez, cercanía y hospitalidad genuina.

Pero detrás de cada estadística, hay un factor intangible que no aparece en gráficos y que, sin embargo, explica buena parte del éxito turístico dominicano: la sonrisa. La experiencia dominicana, entendida más allá del paisaje, encuentra en esa actitud un elemento diferenciador frente a otros destinos del Caribe.

El turista no solo viaja a un lugar; regresa por una emoción, y en el caso de República Dominicana, esa emoción tiene forma de sonrisa y la sonrisa en República Dominicana no es protocolo: es identidad. No se utiliza como eslogan; funciona como recibimiento. En aeropuertos, hoteles, mercados, playas, transporte local, eventos oficiales o conversaciones casuales, el gesto se repite con una espontaneidad que convierte la amabilidad en producto exportable.

Como periodistas seguimos comprometidos en transmitir este puente cultural con mirada crítica, respeto profesional y genuino cariño por un país que sabe recibir, sabe servir y sabe conquistar sin imposición: con calidez. Aquí, el turismo se sustenta en datos, pero se multiplica con afecto.