jueves, marzo 5, 2026
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Planeación financiera: la clave para disfrutar las vacaciones sin afectar el bolsillo

Con la llegada de la temporada de vacaciones, miles de familias colombianas comienzan a planear momentos de descanso, reencuentro y celebración. Sin embargo, disfrutar sin comprometer la estabilidad económica requiere algo más que entusiasmo: exige organización, planeación y conciencia financiera.

En este contexto, Fincomercio, cooperativa de ahorro y crédito con más de 65 años de experiencia al servicio del bienestar de los colombianos, invita a incorporar la planeación financiera como el primer paso para vivir unas vacaciones tranquilas, sin estrés ni sobreendeudamiento.

Cinco recomendaciones para planear las vacaciones sin afectar las finanzas

1. Definir un presupuesto realista.
 Es fundamental calcular cuánto se puede destinar a las vacaciones sin comprometer gastos fijos como arriendo, servicios o créditos. Incluir todos los detalles —tiquetes, hospedaje, alimentación y transporte local— permite anticiparse y evitar imprevistos.

2. Ahorrar con anticipación.
 Anticiparse es la mejor estrategia. A través de Fincopropósito, los asociados pueden fijar una meta de ahorro mensual para financiar viajes, proyectos personales o familiares, sin afectar su flujo de ingresos. Este producto permite establecer el objetivo, el plazo y la forma de ahorro más conveniente, ofreciendo rendimientos y beneficios exclusivos.

3. Aprovechar los convenios de viaje para asociados Fincomercio.
 La cooperativa cuenta con alianzas estratégicas que brindan descuentos y beneficios exclusivos para disfrutar de experiencias turísticas únicas. Entre ellas se destacan:

  • Living Colombia: planes vacacionales nacionales con tarifas preferenciales.

  • Aviatur: paquetes turísticos, cruceros y reservas aéreas con beneficios especiales para asociados.

  • Viajes Luxury: experiencias premium y escapadas personalizadas para quienes buscan un descanso con estilo.

  • Aquatour: planes familiares y destinos de playa con descuentos y facilidades de pago.

Estos convenios permiten a los asociados viajar con tranquilidad, seguridad y mejores precios, haciendo realidad su descanso sin afectar el bolsillo.

4. Planificar con anticipación.
Reservar con tiempo ofrece la ventaja de acceder a mejores tarifas y condiciones. Además, organizar rutas y actividades antes del viaje evita gastos impulsivos y permite disfrutar de manera más consciente.

5. Pensar en el regreso.
Enero suele traer compromisos adicionales como matrículas, útiles escolares e impuestos. Anticiparse y dejar un pequeño fondo de respaldo ayuda a iniciar el nuevo año con tranquilidad financiera.

Desde Fincomercio se destaca que la educación y la planeación financiera son herramientas clave para transformar el ahorro en bienestar. Más que privarse de disfrutar, se trata de hacerlo con conciencia, responsabilidad y equilibrio entre diversión y estabilidad.

“Planear las vacaciones no significa renunciar a ellas, sino garantizar que sean un momento de disfrute real, sin comprometer la tranquilidad económica del nuevo año”, finalizó Fincomercio.

Las motocicletas en Colombia ya están al nivel de estándares internacionales de seguridad

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En un país donde el parque de motocicletas crece, y la conversación pública suele girar en torno a las oportunidades que se tienen en materia de seguridad vial, hay un dato muy revelador: el 100% de las motocicletas que se están ensamblando en el país incorporan elementos de seguridad activa semejantes a los integrados en países europeos. Esto se corrobora en las 10 motos más vendidas en Colombia, pues éstas ya cumplen con tecnologías de seguridad que ni siquiera son obligatorias en el país, a raíz de que el Gobierno Nacional ha pospuesto de manera reiterada la entrada en vigor de la normativa que debería exigirlas. Este hallazgo no sorprende y marca un punto de quiebre para la movilidad del país.

A través de un estudio, la Cámara de la Industria de Motocicletas de la ANDI analizó los 10 modelos de mayor volumen de ventas en el mes de noviembre pasado en toda Colombia, que representan el 36,2% del mercado, y encontró un hallazgo contundente: todas incorporan sistemas de frenado avanzados, bien sea ABS o CBS. Hasta 2023, apenas dos terceras partes del mercado contaban con estos sistemas. Hoy, sin obligación legal, la adopción es total, y esto es apenas el comienzo.

Mientras que la actualización de los reglamentos técnicos sigue aplazada, la industria avanzó por cuenta propia. El estudio revela que el 60% de las motos líderes en ventas el país ya cuenta con frenos ABS, que mantiene control en maniobras bruscas, y el 40% incorpora CBS, que distribuye la fuerza de frenado para garantizar una mejor frenada. A esto se suma un avance igual de significativo: el 100% de las motos más vendidas ya utiliza llantas certificadas bajo estándares internacionales.

Sobre este panorama, Iván García, director de la Cámara de la Industria de Motocicletas de la ANDI, afirma que “lo más destacado es que la industria adoptó voluntariamente tecnologías de seguridad clave, incluso sin una regulación que la exigiera. Este compromiso es real y esperamos que comience a transformar positivamente la seguridad vial de los motociclistas del país”.

En paralelo, la iluminación, un aspecto crítico en la prevención de siniestros, también dio un salto. El estudio del gremio muestra que el 100% de los modelos nuevos incorpora tecnologías modernas de visibilidad: la mitad usa luz LED, el 90% cuenta con AHO (luz permanente encendida) y el 40% tiene DRL, todos estos enfocados en resaltar la presencia de la motocicleta en el día. La industria avanzó por compromiso, mientras el país sigue esperando una norma que debería ser elemental.

Este progreso técnico coincide con un fenómeno nacional: aunque en 2025 aumentó el número absoluto de víctimas en las vías, el riesgo relativo por cada motocicleta nueva disminuyó en un 21%, según cifras oficiales. Es decir, aunque hay más motos circulando, cada una que entra al sistema está generando menos fatalidades que el año anterior, una señal alineada con la mejora tecnológica del parque y con esfuerzos en educación y pedagogía, con campañas como El Destino es Volver, la iniciativa Movemos Colombia y control en el territorio.

Así, el sistema vial se volvió más exigente, pero la respuesta técnica desde la industria empezó a generar resultados visibles. Para un país acostumbrado a leer titulares negativos, este dato positivo merece ser resaltado con fuerza: la tecnología está salvando vidas, incluso en un entorno complejo de movilidad, congestión y exposición creciente.

Iván García agrega una segunda reflexión poderosa: “Colombia debe saber que hoy las motos que la industria viene ensamblando en el país son más seguras que nunca. Este avance no se debe a la obligatoriedad, sino a una convicción industrial: velar por la seguridad y protección de nuestros usuarios es el asunto más importante para el sector y todo su ecosistema”.

El análisis de la Cámara demuestra que estas mejoras no son aisladas. También se identificó que el 40% de los modelos en el top 10 de las más vendidas utiliza inyección electrónica, lo que reduce emisiones, mejora la eficiencia y alinea al país con estándares ambientales internacionales.

La industria nacional avanza, innova y se compromete. Y lo hace en un momento clave: diciembre, el mes de mayor movilidad, donde la seguridad vial se vuelve más que una prioridad nacional.

Hoy Colombia tiene un motivo legítimo para mirar hacia adelante en materia tecnológica. Las motos en el país ya están al nivel de cualquier mercado avanzado en el mundo, enviando un mensaje claro: cuando todos aportan, autoridades, industria y ciudadanía, la movilidad y la seguridad vial mejoran.

Destinos competitivos que impulsan el turismo de los más de 21,7 millones de viajeros en Colombia

De acuerdo al reporte de noviembre del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (MinCIT), Colombia proyecta cerrar 2025 con más de 21,7 millones de movimientos de viajeros. Estas cifras presentan un alto alivio para el sector, que luego de la pandemia se ha presentado dinámico. En comparación con la década anterior, el turismo registró en 2024 un crecimiento del 7%, posicionándose como uno de los mejores años y confirmando su aceleración hacia 2026.

El World Travel and Tourism Council proyecta un crecimiento del 5,3% del PIB turístico en 9 años, es así que el aporte de Swisscontact a través del programa Colombia Más Competitiva, financiado por la Cooperación Económica y Desarrollo (SECO) de la Embajada de Suiza en Colombia, se hace más determinante gracias a su trabajo para que los territorios cuenten con productos turísticos competitivos, sostenibles y alineados con las nuevas demandas de mercados cada vez más especializados.

Con el propósito de seguir dinamizando el posicionamiento de destinos que apuestan por formas responsables de hacer turismo, y en una temporada clave para atraer viajeros que se sumarán a los más de 21,7 millones proyectados en 2025, incluidos más de 3,2 millones de turistas internacionales, la cooperación suiza invita a los turistas a conocer cuatro destinos que han sido fortalecidos por el programa y hoy están  preparados para ofrecer experiencias de alto valor agregado.

Quindío – Paisaje Cordillerano (Café, montañas, naturaleza premium):

Es uno de los Paisajes Culturales Cafeteros patrimonio de la humanidad y ofrece gran variedad de actividades en turismo de naturaleza, experiencias campesinas, aviturismo, gastronomía, trekking y productos premium. A partir de esta gran oferta, con el apoyo de Colombia Más Competitiva e implementado por la Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío, en la segunda fase del programa se fortaleció el papel de este destino con un crecimiento turístico de +88% en turistas nacionales y +135% en turistas internacionales. Es así que, a través de formación en empaquetamiento, costeo, marketing, sostenibilidad y herramientas digitales, 130 unidades productivas fueron fortalecidas, 55% de las ofertas lideradas por mujeres, y se han creado o mejorado 15 experiencias turísticas en las cuales se generaron 38 empleos y 639 fueron mejorados o retenidos.

La Guajira – Aventura Mágica (sabiduría ancestral indígena, desierto, mar):

Con paisajes mágicos que evocan parte de la ancestralidad y riqueza étnica del país, La Guajira, con el apoyo del programa Colombia Más Competitiva, avanza de la mano del 55% de mujeres participantes de la II fase, además, el 61,5% tuvieron aumento de sus ingresos. Esto, en escala general, es un caso exitoso gracias a las 130 empresas fortalecidas que implementaron planes de sostenibilidad. Ahora, buscando diversificar la oferta, se crearon o mejoraron 13 experiencias turísticas y creció el uso de canales digitales y herramientas de promoción.

Huila – San Agustín Turismo Competitivo:

Reconocido como uno de los patrimonios arqueológicos más relevantes de América Latina, San Agustín, a partir de los resultados observados en los beneficiarios del programa Colombia Más Competitiva, registró un aumento récord de turistas internacionales (+136%) y un gasto promedio por visitante que pasó de COP $408.250 en 2022 a COP $1.172.000 en 2024, impulsado por una estrategia de sostenibilidad basada en estándares globales del GSTC. El fortalecimiento empresarial mayoritariamente liderado por mujeres, la creación del Comité del Destino y la implementación de buenas prácticas de sostenibilidad convierten a este territorio en uno de los modelos más completos de turismo consciente en Colombia.

Magdalena – Macondo Natural II (cultura, naturaleza, multidestino del Caribe):

Este territorio se consolida como uno de los destinos más potentes del Caribe colombiano gracias a su modelo multidestino, apoyado por el programa Colombia + Competitiva, que integra cultura, naturaleza y realismo mágico en una narrativa altamente atractiva para los turistas. El proyecto registró un crecimiento excepcional: +61,49% en ingresos de empresas beneficiarias, +50,27% en ventas de servicios turísticos sostenibles y un incremento del 169% en el gasto promedio del visitante. Con 324 empleos retenidos o mejorados, 83 empresas fortalecidas (47% lideradas por mujeres), 17 nuevos productos turísticos creados y más del 93% de las empresas usando medios de pago digitales, el Magdalena se posiciona como un caso ejemplar de innovación, competitividad y sostenibilidad en el Caribe.

Es así que, buscando continuar impulsando los ingresos por turismo, que son cercanos a los USD 7.000 millones, y cumplir con el propósito de superar los 40 millones de pasajeros en 2026, desde la cooperación suiza se invita a  turistas nacionales e internacionales a visitar estos destinos, que hacen parte de la Red de Gestores de Destinos Turísticos. Esta red articula actores públicos y privados de 13 destinos para fortalecer la competitividad del sector y garantizar su sostenibilidad.

“El turismo colombiano está entrando en una nueva etapa: más sostenible, más competitivo y profundamente conectado con sus territorios. Los resultados que hoy vemos en destinos como Magdalena, donde, gracias al trabajo articulado del proyecto el gasto turístico creció un 169% y 83 empresas han sido fortalecidas para avanzar en procesos de  digitalización y desarrollo de nuevos productos, confirman que Colombia tiene las condiciones para posicionarse como un referente regional en turismo sostenible. Desde la cooperación suiza, a través del programa Colombia + Competitiva, implementado por Swisscontact, estamos promoviendo una articulación efectiva entre el sector público, el privado y las comunidades locales, con el fin de asegurar que esta transformación sea sostenible en el tiempo y llegue a más regiones. Hoy Colombia no solo recibe más viajeros: está creando experiencias de valor que generan empleo, fortalecen el liderazgo de las mujeres empresarias y contribuyen activamente a la protección del patrimonio natural y cultural. del país”, manifestó Eric Mayoraz, Embajador de Suiza en Colombia.

Bogotá se ilumina para celebrar la época más esperada del año

Bogotá ha trazado un camino como centro cultural del país gracias a espacios creados según cada temporada. Como cierre del año, la ciudad se prepara para recibir 1’355.780 turistas nacionales e internacionales, según datos del Observatorio de Turismo de Bogotá / Instituto Distrital de Turismo (IDT).

Teniendo presente esta agenda, estos son planes imperdibles para quienes estén en Bogotá durante estas festividades:

Brilla Sueños 2025:

Detrás del Campín, 1.5 kilómetros de iluminación y más de 20 escenas componen la experiencia inmersiva creada este año para los asistentes a Brilla. Un recorrido que invita a reconectar de forma interna consigo mismo. Del 27 de noviembre al 12 de enero, en la zona Sencia —justo detrás del Campín— de 6:00 p.m. a 10:00 p.m., estará disponible este recorrido de dos horas tiene una gran sorpresa en la mitad que es la pista de patinaje más grande de Bogotá. Boletos a través de Fever y la página oficial www.festivalbrilla.com  

Ruta de la Navidad 2025:

El centro histórico (Plaza Liévano, Carrera Séptima, Parque Santander, Parque Bicentenario, entre otros), el Parque Metropolitano El Tunal y varios sectores del norte de la ciudad se iluminan con alrededor de 114 árboles LED, más de 54 km de extensiones de mini luces y decoraciones en 2D y 3D en múltiples puntos.

Navidad es Cultura 2025:

Del 5 al 23 de diciembre, la ciudad tendrá 670 actividades gratuitas en múltiples escenarios: conciertos, teatro, ferias y eventos comunitarios. Entre los más destacados está el Gran Encendido en El Tunal, los desfiles de comparsas, conciertos y espectáculos artísticos, ideales para disfrutar con amigos o en familia.

Una Ciudad Imaginada:

Estará disponible con funciones a las 6:30 p.m., 8:00 p.m. y 9:00 p.m., con entrada totalmente gratuita. El evento contará con un aforo aproximado de 30 mil personas por función, lo que representa una gran oportunidad para quienes quieren disfrutar de los alumbrados, del ambiente festivo de la ciudad y de una innovadora presentación que sumergirá al público en una experiencia de brillo, luces e imágenes atrapantes.

Monserrate:

La luces del mundo es la temática que abraza en este alumbrado Monserrate, un destino turístico clave para quienes visitan Bogotá. 11 países inspiraron este alumbrado. El recorrido combina decoración, luces y arte visual, convirtiendo la subida nocturna en una experiencia sensorial y mágica.

Estas cifras representan que diciembre será el mes con mayor afluencia turística registrada en la historia de la ciudad y un aumento del 19,6 % respecto a diciembre de 2024. Según el Instituto Distrital de Turismo -IDT-, la temporada navideña dejará más de $1,2 billones en actividad turística, impulsados por alojamiento, gastronomía y espectáculos, lo que demuestra el creciente interés por Bogotá como destino cultural y navideño.

Grupo Nutresa, Super Mú y miles de ciudadanos se unen a la Alianza Medellín Cero Hambre

Con el propósito de trabajar juntos para que ninguna familia se acueste con hambre durante la temporada de Navidad, la Secretaria de de Inclusión Social y Familia de la Alcaldía de Medellín, las marcas de Grupo Nutresa, SuperMú y sus clientes, se unen en una alianza que busca entregar mercados a las familias más vulnerables de la ciudad.

“Desde la Alcaldía de Medellín creemos en generar confianza y en construir relaciones de valor con las empresas, las fundaciones y la ciudadanía. Cuando trabajamos juntos, logramos llegar a más familias y transformar realidades concretas, especialmente de quienes hoy necesitan apoyo para alimentarse”, afirma Luz Maria Ramírez, Secretaria de Inclusión Social y Familia.

Para este primer piloto, la meta es lograr que al menos 1.000 familias accedan a mercados durante las fiestas de Navidad, una época que invita a la solidaridad y al cuidado colectivo.

“Nos entusiasma ser parte de la Alianza Medellín Cero Hambre. Creemos en el poder de trabajar juntos, en sinergia, para transformar la vida de familias que hoy deben tomar decisiones en torno a su alimentación y que, gracias a la solidaridad ciudadana, podrán vivir estas fiestas con mayor tranquilidad”, afirma Jairo González, Vicepresidente Secretario General y Director Fundación Nutresa

Por su parte, Juan Gabriel Ángel, Gerente de Super Mú, señala: “Cada cliente que se suma está haciendo un gesto poderoso. Desde nuestras tiendas queremos facilitar que donar sea un acto sencillo, cercano y lleno de sentido, porque cada mercado comprado se convierte en alimento para una familia de Medellín”.

“Es profundamente emocionante ver cómo ciudadanos y empresas se unen desde el corazón para cambiar la vida de las familias”, afirma Mary Mejía, vocera de las Madrinas de la Alianza Medellín Cero Hambre, un movimiento ciudadano que congrega a más de 200 mujeres líderes de la ciudad comprometidas con esta causa.

¿Cómo sumarse a esta Alianza?

Si quieres aportar para que ninguna familia de la ciudad se acueste con hambre, solo debes acercarte al Super Mú más cercano, comprar el mercado Medellín Cero Hambre y dejar un mensaje solidario que acompañará tu donación. Este será recolectado y entregado a las familias más vulnerables de la ciudad.

La Alianza Medellín Cero Hambre articula capacidades, recursos y talento para mitigar la inseguridad en seguridad alimentaria severa y moderada que hoy enfrentan 221.000 hogares en la ciudad. Detrás de esta cifra hay familias, niños y adultos mayores que necesitan apoyo. Con esta iniciativa, Medellín avanza como ciudad pionera en Colombia en la implementación de una estrategia de innovación social orientada a garantizar el acceso a la alimentación de las familias que hoy no cuentan con los recursos suficientes para alimentarse adecuadamente.

UNIMINUTO fortalece la generación de ingresos en Necoclí a través del proyecto Work4Progress

La Corporación Universitaria Minuto de Dios UNIMINUTO, a través de la Gerencia de desarrollo rural, participa activamente en la implementación de Work4Progress Colombia (W4P), una plataforma de innovación social impulsada por la Fundación “la Caixa” y Fundación Grupo Social. Esta iniciativa ha sido liderada por dos Redes, la Red Codespa, compuesta por Ecosostenible Cativo, Octopus Force y UNIMINUTO y la Red Interactuar con Fundación Luker. Aliados que han apoyado la mejora de ingresos, el empleo y el emprendimiento en territorios con brechas sociales y económicas.  

El proyecto, que se implementa en Necoclí desde 2023, busca fortalecer las capacidades de mujeres, jóvenes, productores y emprendedores mediante prototipos de innovación social en los sectores agro, agroindustria y turismo. En el territorio, W4P ha impactado a más de 750 personas en su fase inicial de diagnóstico y, posteriormente, a 505 beneficiarios a través de procesos formativos, empresariales y asociativos, con el desarrollo de 12 prototipos de innovación social agrupados en cuatro ejes: habilitantes, agro, turismo y mesa económica.  

En este contexto, UNIMINUTO ha desempeñado un rol clave desde la academia y la innovación social. La institución participó en la Fase de Escucha, un diagnóstico territorial que permitió identificar perfiles, necesidades y oportunidades de los futuros beneficiarios del proyecto. Asimismo, lideró y acompañó procesos de fortalecimiento de capacidades financieras y de comercialización, así como en la identificación de circuitos cortos de comercialización, orientados a mejorar el acceso a mercados y la sostenibilidad de los emprendimientos locales.  

Como resultado de estos procesos, UNIMINUTO certificó a 52 personas, quienes fortalecieron sus conocimientos en educación financiera, gestión comercial y toma de decisiones para el desarrollo de sus iniciativas productivas. Estas acciones se suman al fortalecimiento de asociaciones locales, la mejora en prácticas productivas y el impulso a modelos colaborativos que han permitido, entre otros resultados, ahorros colectivos en la compra de insumos, acceso a fondos rotatorios y mayor articulación entre actores del territorio.  
Work4Progress Colombia se consolida así como un ejercicio de innovación social con enfoque territorial, que articula a fundaciones, sector productivo, organizaciones comunitarias y academia.

La participación de UNIMINUTO reafirma su compromiso con el desarrollo integral de las comunidades, la generación de oportunidades y la construcción de soluciones sostenibles desde la educación, la investigación aplicada y el trabajo colaborativo.  

James Rodríguez será la nueva imagen de importante marca tecnológica en Colombia durante 2026

La marca tecnológica nubia anunció que el futbolista James Rodríguez será su embajador oficial en Colombia durante 2026, como parte de la estrategia de consolidación que la compañía adelanta tras más de un año de presencia en el país. La empresa ha buscado posicionarse entre los usuarios que buscan dispositivos  de calidad al mejor precio, especialmente en segmentos como gaming, multitarea y creación de contenido, el cual representa un gran crecimiento en el mercado.

Según la compañía, la elección del capitán de la Selección Colombia, responde no solo a su pasión por la tecnología y el gaming, si no a su afinidad con los valores de la marca a nivel internacional: resiliencia, confianza y disciplina.

La Gerente de Mercadeo de nubia para Colombia, Daniela Jiménez, explicó las razones detrás de la elección del futbolista.

En todo equipo hay una figura que marca la diferencia: un 10 que organiza, ejecuta estrategias y lidera. En nubia buscábamos una persona que representara ese liderazgo. James cumple con esa visión: es disciplinado, comprometido, influyente y entiende el valor de la tecnología en el desempeño. Explicó Daniela Jiménez, Gerente de Mercado de nubia para Colombia.

La ejecutiva también destacó la relación del jugador con los videojuegos y los dispositivos de alto rendimiento:  “Además, James es gamer, le gustan los dispositivos rápidos, estables, que soporten largas sesiones de uso y que respondan a la exigencia. Eso es exactamente lo que construimos en nubia: smartphones diseñados para rendimiento constante, buena disipación de calor, baterías que acompañan el ritmo del usuario y pantallas que permiten una experiencia fluida.

Portafolio reciente en Colombia

En el último año, nubia ha introducido en el país varios modelos con enfoque en velocidad y eficiencia. Entre ellos se encuentran:

  • nubia Neo 3 y Neo 3 GT, dirigidos al público gamer, con procesadores gamers, sistema de refrigeración, pantallas de alta frecuencia, modos especializados para juego y baterías optimizadas para jornadas prolongadas.
  • nubia Focus 2 y Focus 2 Ultra, orientados a fotografía y video, con sensores de alta sensibilidad, estabilización inteligente y procesamiento inmediato.
  • nubia Air: ultra delgado y ultra liviano, con resistencia al agua y polvo IP68, IP69 e IP69K.

La compañía señala que estos dispositivos comparten elementos como respuesta inmediata, eficiencia energética, diseño ultradelgado, buena disipación térmica y navegación fluida gracias a software optimizado.

Proyecciones para 2026

Para el próximo año, nubia planea ampliar su catálogo en Colombia, reforzar su oferta para el sector gamer, incrementar sus puntos de venta y fortalecer tecnologías relacionadas con cámaras, autonomía de batería y rendimiento general. La marca, presente en más de 30 países, afirma que Colombia se ha convertido en un mercado estratégico por la recepción favorable entre usuarios que buscan equipos potentes y accesibles.

Con la vinculación de James Rodríguez como imagen principal, nubia espera consolidar su presencia en un mercado altamente competitivo y afianzar su narrativa basada en desempeño, estabilidad y potencia.

Más de 2.000 regalos volaron hasta la Amazonía para alegrar a los niños de Mitú

En una escena que parece sacada de un cuento navideño, más de 2.000 regalos llegaron por vía aérea al corazón de la Amazonía colombiana para transformar la Navidad de los niños y niñas de Mitú. Risas, música, abrazos y asombro marcaron una jornada inolvidable que convirtió al Estadio Municipal Julio Alberto Quevedo Rivas en un gran punto de encuentro comunitario, gracias a Vuelos de Alegría, la iniciativa social que desde hace 17 años demuestra que la aviación también puede ser una poderosa herramienta de esperanza.

La celebración fue posible gracias al trabajo articulado de Aer Caribe, Amazon Air, aliados estratégicos, voluntarios y artistas comprometidos con el bienestar de la niñez. Más allá de la entrega de obsequios, los niños de Mitú recibieron una experiencia completa: un espectáculo especial, acompañamiento cercano y la sensación de que, incluso en los territorios más apartados del país, la Navidad también llega con fuerza y dignidad.

Vuelos de Alegría nació con una convicción clara: entender la aviación no solo como un ejercicio logístico, sino como un puente real entre el país y sus regiones históricamente aisladas. Volar, en este contexto, significa acortar distancias, conectar oportunidades y llegar donde más se necesita. Bajo esa visión, la iniciativa ha llevado año tras año regalos, acompañamiento y momentos de felicidad a comunidades que enfrentan profundos retos de acceso y desarrollo.

En esta edición, la magnitud del impacto fue el resultado de una operación logística de alta complejidad, que exigió meses de planeación, coordinación institucional y un amplio despliegue humano. Cada regalo entregado se convirtió en un mensaje de reconocimiento, cuidado y esperanza para la niñez amazónica.

Desde la dirección de la organización, el sentido de esta iniciativa va mucho más allá de lo operativo. Así lo expresó Jorge Armando Almeira, Vicepresidente de Aer Caribe y Amazon Air:  “Vuelos de Alegría refleja lo que somos como organización. Creemos que crecer también significa compartir y estar presentes donde más se necesita. Llegar a Mitú no es solo un reto operativo; es un acto de compromiso con los niños, sus familias y los territorios a los que tenemos la capacidad y la responsabilidad de llegar.”

El compromiso cobra un valor aún más profundo por el vínculo histórico de la compañía con la región. Así lo destacó el Capitán Almeira,  “Aer Caribe nació en este territorio y la Amazonía hace parte de nuestra historia. Por eso, desde hace 17 años, cada Navidad regresamos con Vuelos de Alegría para llevar felicidad a los niños y a sus familias. No es solo una iniciativa social: es una promesa que seguimos cumpliendo con gratitud y convicción.”

La jornada contó con la participación de artistas e influenciadores como Martín Elías Jr., Melissa Cure, Alonso Herrán, Juanda Caribe, Sheila Gándara y Stephanie Moreno, quienes acompañaron a la comunidad y pusieron su visibilidad al servicio de una causa con impacto social real, reforzando el mensaje de solidaridad y corresponsabilidad.

Con esta nueva edición, Vuelos de Alegría reafirma su compromiso con la niñez colombiana y con una visión de sostenibilidad social basada en la acción constante, la coherencia y la permanencia en el tiempo. En Mitú, esta Navidad no solo llegó con regalos: llegó volando, llegó con propósito y dejó una huella imborrable en la memoria de cientos de niños amazónicos.

Cotelco Risaralda presentó en Bogotá la estrategia “Pereira Navidad Mágica”

Con una destacada asistencia de medios de comunicación, autoridades del sector turismo y otras personalidades, se realizó con éxito en el Hotel Tequendama de Bogotá la presentación oficial de la estrategia “Pereira Navidad Mágica”, una iniciativa liderada por la Alcaldía de Pereira y Cotelco Capítulo Risaralda, en el marco del programa “Pereira Lo Tiene”.

El evento fue el escenario para dar a conocer ante el país la variada oferta de eventos, actividades culturales y experiencias turísticas que la capital risaraldense tiene preparadas para la temporada de fin de año, con el propósito de posicionarse como uno de los destinos más atractivos para celebrar la Navidad en Colombia.

La jornada contó con la participación del secretario de Desarrollo Económico y Competitividad de Pereira, Cristian Toro; el director ejecutivo de Cotelco Capítulo Risaralda, Andrés Parra; el presidente ejecutivo nacional de Cotelco, José Andrés Duarte; el presidente de la junta directiva del capítulo Risaralda, Álvaro Castillo; además contó con la presencia del Vicepresidente de Turismo de Procolombia, Alejandro Dávila y el de representantes del Viceministerio de Turismo (e), Juan Sebastián Sánchez Dederlé, embajadores de la marca ciudad e invitados especiales de diferentes sectores.

Durante la presentación, se resaltó el trabajo articulado entre la administración municipal, los gremios, la empresa privada y la comunidad, para ofrecer una programación diversa y de alta calidad que permita a propios y visitantes disfrutar de una experiencia navideña única.

En su intervención, el secretario de Desarrollo Económico de Pereira Cristian Toro, reiteró que la ciudad se ha preparado de manera integral para recibir a turistas nacionales e internacionales: “Esta es una invitación abierta para que más colombianos y visitantes de todo el mundo elijan a Pereira como su destino en esta Navidad. Hemos trabajado de la mano con la comunidad, el sector privado y las entidades de la ciudad para ofrecer actividades que enamoren a quienes nos visitan y sigan posicionando a Pereira como epicentro turístico de la región”.

Por su parte, Andrés Parra, director ejecutivo de Cotelco Capítulo Risaralda, destacó el compromiso del sector hotelero con la calidad del servicio y la experiencia del visitante, afirmando que desde el gremio se continúa trabajando para garantizar una estadía memorable durante la temporada alta de fin de año.

La estrategia “Pereira Navidad Mágica” contempla una amplia agenda de actividades, entre las que se destacan un alumbrado navideño sobresaliente, desfiles de carrozas, shows musicales, conciertos, iluminación especial de iglesias y múltiples eventos culturales y familiares. A esto se suma la oferta de los atractivos turísticos que rodean la ciudad, preparados para brindar un servicio de excelencia. Con esta presentación en la capital del país, Pereira reafirma su apuesta por el turismo como motor de desarrollo económico y se proyecta como un destino ideal para vivir una Navidad inolvidable, llena de luz, cultura, tradición y hospitalidad.

Sistema de pagos inmediatos Bre-B conectará el mundo de los pagos inmediatos y el mercado de capitales

La implementación del nuevo sistema de pagos inmediatos, Bre-B, está siendo vista por líderes financieros colombianos no solo como una evolución tecnológica transaccional, sino como el catalizador de una nueva era para el mercado de capitales y la financiación empresarial.

Camilo Zea, CEO de Pronus, la principal boutique de inversión y estructuradora de empresas financieras reguladas en Colombia, y también CEO de Pronus Payments (representante comercial en el país de CMSW, un líder global en pagos inmediatos con experiencia en el desarrollo de Pix en Brasil), lidera la visión de que Bre-B desbloqueará el capital al convertir los flujos de cobro digitalizados en activos de inversión confiables.

Del Pago Instantáneo al Activo Titularizable

La tesis central de Pronus es que la eficiencia, la trazabilidad y la seguridad inherentes a los sistemas de pagos inmediatos, como Bre-B, transforman la naturaleza del flujo de cobro empresarial.

“Los pagos inmediatos vuelven los flujos de cobro más rápidos, trazables y seguros, lo que permite tratarlos como activos financieros confiables. Esa calidad del flujo facilita que se puedan titularizar y convertir en instrumentos del mercado de capitales”, afirmó Zea en un comunicado.

Pronus está anunciando planes para llevar la titularización a un “siguiente nivel”, diseñando estructuras para movilizar recursos del mercado de capitales hacia la financiación de la cadena de suministro (supply chain finance), aprovechando la inteligencia del recaudo digital instantáneo.

“Vemos en Bre-B mucho más que una evolución tecnológica: vemos la oportunidad de conectar el mundo de los pagos con el mercado de capitales para que las empresas puedan financiar su crecimiento de una manera más ágil, eficiente y digital”, comentó Zea.

La Inspiración Brasileña: Un Mercado de $50,000 Millones

El optimismo de Pronus se basa en la experiencia de Brasil, donde el sistema de pagos instantáneos Pix ha digitalizado profundamente el flujo transaccional.

• Mercado de Titularizaciones: El mercado de capitales brasileño ya cuenta con un stock de más de 260,000 millones de reales (aproximadamente $50,000 millones de dólares) en titularizaciones (conocidas como FIDCs) respaldadas por cuentas por cobrar comerciales.

• Emisiones Anuales: Las nuevas emisiones anuales en esta clase de activo oscilan entre 100,000 y 130,000 millones de reales ($19,000 a $25,000 millones de dólares).

• Potencial Total: A pesar de estas cifras, el potencial es aún mayor. Los bancos en Brasil concentran entre 1.2 billones y 1.4 billones de reales ($220,000 a $260,000 millones de dólares) en cuentas por cobrar comerciales, lo que subraya la magnitud del ecosistema de transacciones B2B (Business-to-Business).

Según Zea, la escala alcanzada por Brasil con sus decenas de miles de millones de transacciones instantáneas anuales “demuestra el enorme potencial que tiene Colombia para replicar este camino”.

La Tecnología del Nuevo Financiamiento

El nuevo sistema de financiación operará de manera similar a las titularizaciones tradicionales de activos crediticios, pero con un “salto tecnológico” que permite un control de riesgo superior, automatización y personalización de las estructuras.

Las cuentas por cobrar originadas por factoring se agrupan en un vehículo de inversión que emite títulos. La innovación clave radica en la tecnología de pagos:

“Ahora el recaudo llega en tiempo real, completamente trazable y sin riesgo de mezcla gracias a los pagos inmediatos. Esto habilita estructuras más eficientes, con reglas dinámicas, mayor transparencia y una capacidad de fondeo mucho más grande,” enfatizó el CEO de Pronus.

En esencia, la digitalización instantánea de los flujos de pago no solo acelera la velocidad del dinero, sino que también reduce drásticamente el riesgo operativo y crediticio para los inversores, creando un producto financiero más atractivo y habilitando la liquidez en la cadena de suministro para impulsar un crecimiento empresarial más rápido en la economía colombiana.