martes, junio 2, 2026
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Córdoba es “Turismo Real”

Martha Lenis
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Córdoba es “Turismo Real”

Córdoba Turismo Real es un ecosistema biocultural que ofrece al viajero la vivencia de experiencias auténticas a través del turismo, conjugando la exuberante naturaleza de los territorios, la fuerza de la voz de los habitantes, sus saberes, sabores y sonoridades.

“Apostamos por la innovación en lograr conexión intangible a través del contacto humano, el intercambio cultural, la vivencia en los territorios y el trabajo colaborativo que a su vez genere comunidad” comenta Ángela Dueñas Hernández, Creativo de experiencias turísticas y gestora operativa.

Video de Angela Dueñas

Córdoba Turismo Real tiene como finalidad principal la oferta turística de la agencia que promueve el destino como paisaje biocultural, así como el intercambio de conocimiento y experiencias entre los actores del sector cada vez más especializado.

Como ecosistema biocultural, Córdoba Turismo Real se estructura sobre 2 pilares que contribuyen a la apropiación, revalorización, salvaguarda y conservación del patrimonio de los territorios a través del turismo, así como el bienestar y economía de las colectividades que lo habitan:

Pilar 1. Ofrece experiencias de turismo biocultural que conectan a los visitantes con el territorio.

Pilar 2. Gestiona y desarrolla proyectos turísticos bioculturales con las personas desde la potencialidad, desde sus saberes y sus territorios.

En tanto, los productos ofertados dentro de su portafolio, activan una red orgánica de agentes de una cadena de valor que a la vez permite mostrar ante los ojos del visitante el alto valor del patrimonio biocultural de departamento de Córdoba

Córdoba es un destino atractivo al viajero por su posición geográfica que le permite al turista llegar a los diferentes lugares donde se tienen las experiencias.  Además, desde el ámbito nacional existen diferentes vuelos y conexiones directos a la ciudad de Montería su capital destacando la calidad de las experiencias turísticas que ofrece Córdoba Turismo Real.

Consejos/recomendaciones para el viajero – turista a la hora de decidirse por Córdoba como destino?

a. Disposición para conectarse con el territorio

b. Llegar preparado para alimentar tanto el cuerpo como el alma, de hecho, se posee una gastronomía diversa y exquisita

¿Cuál es la mejor temporada para visitar el departamento?

Cabe anotar que todas las temporadas son viables, pero si de vivencias se trata, y haciendo alarde de nuestro ventaja comparativa y competitiva, en el mes de junio suceden muchos de los festivales en el departamento. Por tanto, es una oportunidad valiosa para tener experiencias bioculturales inmersivas.

Cinco planes para realizar en el departamento:

a. City tour patrimonio vivo del Sinú (Montería)

b. Experiencia Paladares musicales

c. Lorica pueblo patrimonio

d. Ruta garza Agamí (san Bernardo del viento)

e. Ruta Córdoba biocultural (Montería, Lorica, Cereté, Tuchín, Purísima, San Bernardo del Viento y San Antero)

Faranda Hotels & Resorts presenta su expansión y novedades en Anato 2025

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Faranda Hotels & Resorts presenta su expansión y novedades en Anato 2025

En el marco de la Vitrina Turística ANATO 2025, Faranda Hotels & Resorts presenta su plan de crecimiento y modernización, reafirmando su compromiso con la excelencia en hospitalidad y su consolidación en el Caribe y Latinoamérica.

El año 2024 representó un periodo clave para Faranda Hotels & Resorts, con hitos significativos en su expansión, renovaciones y desempeño financiero. La cadena celebró la apertura de dos nuevos hoteles en República Dominicana:

  • Faranda Single 1 Punta Cana, un hotel solo para adultos ubicado en el Downtown de Punta Cana, dirigido a nómadas digitales y viajeros independientes.
  • Casa Don Luis Cap Cana by Faranda Boutique, el primer hotel de esta línea fuera de Cartagena. Situado en la exclusiva Marina de Cap Cana, este establecimiento combina lujo, materiales naturales y sostenibilidad, ofreciendo una experiencia de alto nivel que resalta la identidad boutique de la marca.

Paralelamente, se implementó un ambicioso plan de remodelaciones, que en los últimos dos años ha permitido renovar más de 500 habitaciones en distintos niveles de reforma. Estas mejoras han impactado dos tercios del portafolio en Colombia, Panamá y España, incluyendo hoteles emblemáticos como Hotel Caribe by Faranda Grand, a member of Radisson Individuals, El Panamá by Faranda Grand, a member of Radisson Inividuals y Faranda Rías Altas, Ascend Hotel Collection en España. Además, se han modernizado áreas comunes en diversos hoteles, reforzando la propuesta de valor en cada destino.

En términos de resultados financieros, 2024 cerró con un desempeño sobresaliente:

  • Incremento del ADR en un 12,45% frente al año anterior.
  • Ocupación promedio por encima del 80% en Cartagena y Bogotá.

El segmento gastronómico de la compañía sigue creciendo con la expansión de marcas propias, fortaleciendo su identidad culinaria. La línea de restaurantes “Cantina ‘e Pizza”, especializada en auténtica pizza napolitana al horno, ya está presente en Panamá y España, con planes de expansión a más hoteles y mercados. Asimismo, marcas como Don Ignazio (Cartagena y Barranquilla) y Pink Dolphin (presente en Cartagena, Bogotá, Medellín, Cali y Punta Cana) continúan consolidando la propuesta gastronómica exclusiva de la cadena.

En innovación tecnológica, Faranda Hotels & Resorts ha fortalecido su estructura operativa con la incorporación de Opera Cloud como su nuevo sistema de gestión hotelera (PMS), además de acuerdos estratégicos con compañías líderes en el sector. Estas alianzas permitirán mayor eficiencia operativa, optimización de canales de venta y una experiencia digital mejorada para los huéspedes.

Fin de las Golden Visa

Martha Lenis
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Fin de las Golden Visa

El fin de las Golden Visa en España, previsto para abril de este año, refleja una tendencia creciente de revisión de estos programas en Europa. Sin embargo, a pesar de las especulaciones asociadas a estos regímenes, es importante distinguir entre programas que efectivamente contribuyen a los problemas señalados, como la crisis habitacional y la especulación, y aquellos que redirigen las inversiones extranjeras hacia sectores no saturados y que, por el contrario, están en crecimiento y necesitan incentivos.

De acuerdo con Renato Martins, CEO de Martins Castro abogados: “El programa de Golden Visa en Portugal es un ejemplo de esto, al priorizar sectores productivos en lugar de contribuir a la especulación inmobiliaria. Cuando están bien estructurados, los programas de Residencia por Inversión (Golden Visa) son herramientas estratégicas que dinamizan economías envejecidas, combaten el invierno demográfico europeo y atraen capital cualificado hacia sectores clave, como la tecnología, la innovación e incluso la cultura”.

En España, el fin de los Golden Visa fue anunciado con suficiente antelación para incluir un período de vacatio legis, permitiendo que los inversores que presenten solicitudes antes de la entrada en vigor de la ley puedan beneficiarse de las condiciones actuales. Esta seguridad jurídica transversal a la Unión Europea asegura que las inversiones ya realizadas o en fases finales no se vean afectadas por el cambio legislativo.

En cuanto a los futuros inversores, la realidad es que los ingresos generados por los Golden Visa en España demuestran que el programa ya no era de los más atractivos. En 2023, se registraron 3.273 solicitudes, con una inversión total de 2.518.022.613 €, mientras que en 2024 solo se presentaron 342 solicitudes, alcanzando un total de 255.742.472 € de capital extranjero invertido. Estas cifras muestran una caída significativa en la demanda y relevancia del programa, y como tal, el redireccionamiento hacia otros programas con condiciones más alineadas con las exigencias e intereses de los inversores ya había comenzado antes.

Inevitablemente, el fin de este programa en España plantea preguntas sobre el futuro de estos programas en la Unión Europea. Sin embargo, a pesar de la creciente presión para limitarlos o eliminarlos, Hungría lanzó en 2024 un nuevo programa de Golden Visa, y otros países de la UE mantienen estos programas activos.

Entre ellos, Portugal se destaca como el ejemplo más evolucionado, atractivo y duradero, gracias a las modificaciones adaptativas que ha implementado para responder a los cambios en las necesidades, eliminando la opción inmobiliaria y dirigiendo las inversiones hacia sectores productivos que promueven un crecimiento económico sostenible.

“Estos modelos, cuando son repensados y adaptados a los tiempos actuales, permiten la creación de empleo cualificado, aumentan los ingresos fiscales y, sobre todo, viabilizan una inmigración indispensable en Europa: una inmigración cualificada que enriquece el tejido social y económico sin sobrecargar los servicios público”, afirma Martins.

Expertos de América Latina urgen a la región idear nuevas formas de combatir el hambre

Martha Lenis
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Expertos de América Latina urgen a la región idear nuevas formas de combatir el hambre

América Latina y el Caribe pierden la lucha contra el hambre. En 2023, la inseguridad alimentaria, moderada o grave, afectaba a alrededor de 28% de la población, lo cual representaba 188 millones de personas. Es decir, 36 millones más que en 2015, cuando la proporción era 24%, de acuerdo con datos de FAO, FIDA, OPS, PMA y UNICEF, presentados de manera reciente en el informe América Latina y el Caribe. Panorama Regional de la Seguridad Alimentaria y la Nutrición.   En el caso de Colombia, en 2024 un total de 19,2 millones de personas padecieron insuficiencia alimentaria y en 2015, 11% de niñas y niños menores de 5 años sufrieron de desnutrición crónica.

Expertos en nutrición y seguridad alimentaria de Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Panamá y Perú, reunidos en Bogotá, señalaron que el principal camino para contrarrestar esta situación es uniendo esfuerzos multisectoriales que convoquen a industria, gobierno, Congreso, academia, sociedad civil y organismos internacionales para que impacten los factores estructurales de los países.

“Somos una región súper diversa, cada país tiene sus limitaciones y avances que obedecen a realidades diferentes y lo que vemos es que la desnutrición y la seguridad alimentaria no son solo problemas de salud o alimentación, también tienen que ver con el acceso al agua, la educación, la falta de información sostenible y actualizada, la voluntad política, los recursos disponibles. Ante ello, va el llamado a realizar acciones conjuntas entre Estado, sector público, organismos internacionales y sociedad civil. Como dice el proverbio africano: si quieres llegar rápido, ve solo, si quieres llegar lejos, ve acompañado”, señaló Jairo Rivera, doctor en Políticas Públicas y docente de la Universidad Andina Simón Bolívar, sede Ecuador, y autor del estudio Prioridades de seguimiento y política pública en los países de la Red de Sociedad Civil del Movimiento SUN en América Latina y el Caribe.

En ese sentido, Kairen Margarita Gutiérrez, directora del programa Hambre Cero del Ministerio de la Igualdad y la Equidad, señaló que Colombia tendrá una nueva Encuesta Nacional de Salud Nutricional (Ensin) para conocer la realidad del país. De igual forma, un Conpes de derecho humano a la alimentación.  “Es importante resaltar que el país tiene un rezago estadístico. La Ensin tiene 10 años, pero el gobierno ha estado generando herramientas y presupuesto para actualizarla. Además, haremos una Ensin indígena, que nos va a recoger toda la información en materia institucional y de recursos. Los ministerios de Salud e Igualdad están en proceso de alistamiento”.

Además, Gutiérrez oficializó la adherencia de Colombia al Movimiento Scaling Up Nutrition (SUN), que busca un mundo libre de malnutrición en todas sus formas en 2030. Colombia es el único país en el que hubo primero una Red de Sociedad Civil antes de que el Estado se uniera a este movimiento.

La sociedad civil de SUN está organizada en 64 alianzas nacionales que trabajan juntas con sus gobiernos. “En América Latina contamos con redes en ocho países. Estamos muy contentos porque Colombia pasó a ser el país #67 en el mundo y el #8 de América Latina”, explicó Francisca Gómez, representante del Movimiento SUN para América Latina, durante el Foro América Latina se proyecta hacia la Cumbre de Nutrición para el Crecimiento- N4G, convocado por la Red de Sociedad Civil de SUN y la Embajada de Francia en Colombia en Bogotá.

Durante el foro se establecieron compromisos para la Cumbre N4G, el espacio que se da cada cuatro años para que el mundo se comprometa con la nutrición y que se celebrará en marzo en París (Francia). “Dentro de un mes, a esta misma hora, la Cumbre de Nutrición para el Crecimiento – N4G – habrá cerrado sus puertas en París, después de dos días de intensos intercambios (27-28 de marzo). Esta cumbre pretende movilizar y fomentar compromisos políticos y financieros ambiciosos para luchar contra la malnutrición en todas sus formas: desnutrición, carencias de micronutrientes, entre otros. N4G en París debe ser un punto de inflexión en la nutrición, debe ser una cumbre que provoque un cambio de paradigma. Los objetivos son poner la nutrición en el centro de la agenda del desarrollo sostenible; hacer de la lucha contra la malnutrición una causa universal; garantizar la continuidad del proceso y los compromisos con la buena nutrición y mantener un alto nivel de compromiso político y financiero con la nutrición”, señaló el embajador de Francia en Colombia, Sylvain Itté.

Las preocupaciones de Colombia

La Alianza de Sociedad Civil SUN Colombia presentó varias preocupaciones. Una de ellas la necesidad de valorar la alerta de que la inseguridad alimentaria en sus tres niveles (moderada, severa y leve) llega al 76% de la población colombiana (Programa Mundial de Alimentos, 2024), una cifra sin duda alarmante.

También, que la desnutrición crónica en Colombia no es un evento de notificación obligatoria y de vigilancia en salud pública, a diferencia de los demás países de la región. Casi un millón de niñas y niños están en riesgo de padecer desnutrición crónica, los efectos en su salud y desarrollo cognitivo son difícilmente superables y los costos para el país invaluables, como señala el Índice de Desnutrición Crónica de la Fundación Éxito, 2024.

En cuanto a la necesidad de información, la Alianza insistió en que, sin un panorama claro de la situación a través de datos actualizados, la política pública y las intervenciones pueden no ser adecuadas para la realidad del país.

Colombia es la nación de América Latina con el mayor rezago en información sobre nutrición. Sus últimos datos son de 2015, cuando se hizo la última Ensin, que solía hacerse cada 5 años. Por ello celebró el anuncio de la directora del Programa Hambre Cero. “Reconocemos los esfuerzos que se están haciendo y lo establecido en el capítulo 3 en el Plan Nacional de Desarrollo sobre el derecho humano a la alimentación. Desde las organizaciones de la Alianza estamos atentas a trabajar en conjunto para que este propósito que tenemos en común se pueda lograr”, señaló José Villegas, coordinador de la Alianza de Sociedad Civil SUN Colombia.

En materia de presupuesto, el estudio de Rivera mostró que Colombia tiene avances, pues ha crecido en el tiempo, especialmente en sectores agrícolas, de igualdad y de salud y protección social; sin embargo, la ejecución del gasto y la priorización de programas que combaten el hambre deben fortalecerse. Por ejemplo, el presupuesto destinado a agricultura y desarrollo rural creció notablemente entre 2020 y 2024 al pasar de 1.848 billones a 7.882 billones. No obstante, en 2024 hubo una ejecución de solo 38%. También a finales de 2024 el gobierno anunció recortes a programas que combaten el hambre y se presentaron retrasos en las asignaciones a políticas como De Cero a Siempre que atienden a la población en primera infancia.

Los resultados del estudio fueron compartidos con representantes del Gobierno de Colombia, Frente Parlamentario contra el Hambre, cuerpo diplomático, agencias de cooperación internacional, Sistema de Naciones Unidas, academia, organizaciones de sociedad civil y medios de comunicación.

Los expertos recordaron que el costo anual de la inacción en desnutrición crónica, bajo peso al nacer y anemia se traduce en costos económicos que representan el 1% del PIB mundial debido a pérdidas cognitivas (304 millones de puntos de coeficiente intelectual perdidos) y de mortalidad (1,3 millones de muertes infantiles en el mundo), como lo ha señalado Nutrition International (NI, 2024).  En cambio, por cada dólar invertido para enfrentar la desnutrición se producen 23 dólares de retorno, lo que genera 2,4 billones de dólares en beneficios económicos, como indica el Banco Mundial, 2024.

En una sola voz más de 140 mandatarias se unen: desarrollo, paz y democracia para todas las mujeres

Martha Lenis
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En una sola voz más de 140 mandatarias se unen: desarrollo, paz y democracia para todas las mujeres

En el marco de la Cumbre de Mandatarias Colombianas por la Igualdad, más de 140 políticas de toda Colombia hacen una declaración desde Bogotá para el avance de la igualdad en el país.

Igualdad. Derechos. Autonomía. La premisa que debe pasar del papel a la acción para la plena garantía de los derechos humanos de la mitad de la población que son las mujeres.

La Cumbre es promovida por la Mesa de Género de la Cooperación Internacional en Colombia bajo la presidencia de Suiza, el Gobierno Nacional, la organización electoral, con el liderazgo de ONU Mujeres, la Embajada de Suecia y otros cooperantes, hace parte de la estrategia ‘Más mujeres, más democracia: rumbo a la paridad’.

DECLARACIÓN

Hace 30 años, en 1995, 189 países y más de 30.000 activistas se reunieron para crear una hoja de ruta mundial para la igualdad de derechos para las mujeres y niñas, conocida como la Plataforma de acción de Beijing.

Hoy, 30 años después, las mandatarias de Colombia ratificamos ese compromiso para estar a la altura de las aspiraciones y necesidades de mujeres colombianas, y para que en Colombia el desarrollo, la paz y la democracia se consoliden y se hagan sostenibles.

Hoy, desde la fuerza, unión, diversidad y determinación para convertirnos en la primera generación en alcanzar la igualdad de género en Colombia, reconociendo a las organizaciones de mujeres de todo el país y articulando nuestros mandatos:

Invitamos a la sociedad en su conjunto a:

•              A rodear, respetar e impulsar con compromiso y decisión los derechos de las mujeres, las niñas y jóvenes colombianas como elemento innegociable en la sociedad colombiana.

•              A rechazar cualquier forma de discriminación y violencia contra las mujeres y las niñas y a acompañar estrategias de transformación que erradiquen esas dinámicas inaceptables.

•              A promover masculinidades corresponsables, democráticas y no violentas en niños, jóvenes y adultos, impulsando que los beneficios de la igualdad de género se hagan visibles para toda la sociedad y para que, lograr la igualdad de género y la garantía de los derechos de las mujeres sea una labor conjunta de toda la sociedad, y no solo de las mujeres.

•              En particular, un llamado a los hombres en cargos de poder, a que asuman su compromiso con los derechos de las mujeres y con la igualdad de género en sus mandatos.

•              Así́ mismo, un llamado a los partidos, movimientos políticos y grupos significativos de ciudadanos a incluir y representar los derechos de las mujeres en sus procesos organizativos, programáticos y electorales.

Llamamos al Estado, desde todas sus ramas y todos los niveles a:

•              Mantener y fortalecer, presupuestal y estratégicamente, la institucionalidad para la igualdad de género a nivel nacional y territorial, así́ como en todos los sectores del Estado. Por ello es fundamental mantener y fortalecer el Viceministerio de las Mujeres, las secretarias de mujer y género, y las direcciones y grupos de mujeres y género dentro de todas las entidades nacionales y sectoriales.

•              Asegurar que se toman acciones transformadoras en contextos territoriales concretos y con real articulación con las autoridades y mandatarias locales especialmente vinculadas a presupuestos públicos significativos que se vean reflejados en el trazador presupuestal de equidad de la mujer.

•              A establecer e implementar con sentido de urgencia, estrategias y rutas de prevención, atención y sanción a todas las formas de violencias contra las mujeres en política.

•              A establecer en todas las entidades del Estado, canales claros de articulación entre sectores y entre niveles territoriales, con enfoque de género y diferencial para articular adecuadamente las políticas públicas, planes y programas al respecto.

Nos comprometemos a:

•              Trabajar articuladamente con las entidades nacionales y otras entidades territoriales para darle mayor impulso a los derechos de las mujeres en nuestros territorios y sectores estableciéndolo de manera central en nuestras políticas y programas, y asociados a presupuestos significativos.

•              Seguir intercambiando buenas prácticas, proyectos tipo, y mecanismos de gestión exitosos con énfasis en derechos económicos, sociales y culturales, erradicación de violencia contra las mujeres y las niñas, liderazgo y participación política de las mujeres y, paz y seguridad.

•              Establecer acciones de trabajo en red para implementar prontamente el Plan Nacional de Acción 1325 y el CONPES de cuidados, así́ como las políticas de prevención, atención y sanción a la violencia contra las mujeres, políticas y programas de autonomía económica y de impulso al liderazgo y participación política de las mujeres.

Desde esta Cumbre de Mandatarias Colombianas ponemos también a disposición elementos de propuestas y recomendaciones adicionales, como parte de la ayudamemoria de este evento, para avanzar con determinación, compromiso y sentido de urgencia en todos estos puntos.

Renovamos hoy nuestro compromiso como mandatarias colombianas para lograr que los derechos de las mujeres en Colombia sean una realidad.

¡Por y para todas las mujeres! ¡Por y para Colombia!. 

¡Los avances en los derechos de las mujeres son avances para la sociedad!

Grandes compromisos se lograron en el I Congreso Internacional “Identificación y Desarrollo de Talentos Deportivos para Altos Logros”

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Grandes compromisos se lograron en el I Congreso Internacional “Identificación y Desarrollo de Talentos Deportivos para Altos Logros”

En el Teatro Antonio Nariño de la Gobernación de Cundinamarca, se realizó el Congreso de Talentos Deportivos en Cundinamarca, importante evento, coorganizado por la Institución Universitaria Escuela Nacional del Deporte, la Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales, la Universidad Tecnológica del Chocó, las Universidades de Coimbra, Lisboa y Madeira en Portugal, y la Universidad de Ciencias del Deporte de Hungría. Este congreso se realiza en el marco del proyecto de Subvenciones ICETEX: Programa Internacional de Excelencia Académica y Deportiva.
Esta alianza de cooperación internacional reunió a más de 900 participantes y reafirmó el compromiso con el desarrollo del talento deportivo tanto a nivel nacional como internacional.
El Congreso fue liderado por Indeportes Cundinamarca, bajo la dirección de su gerente general, Luz Marina Chuquen, y el señor Gobernador de Cundinamarca, Jorge Emilio Rey. En el evento participaron ponentes europeos como los húngaros Akos Cnerny y Csaba Sós, y los portugueses Duarte Araujo, Hugo Sarmento y Rubio Gouveia. Además, de los colombianos Marcela Gálvez, Carlos Entrena, Laura Prieto y Alonso Rodríguez.

Hablamos con gerente general de Indeportes Luz Marina Chuquen, sobre el evento.

Los principales temas que se desarrollaron durante el congreso incluyeron:
• “Identificación y desarrollo de talentos deportivos en fútbol y natación”
• “La genética en la identificación de talentos deportivos”
• “Control de entrenamiento deportivo en futbolistas profesionales”
• “Deporte seguro para niños y adolescentes”
• “Modelo deportivo de Hungría para obtener medallas en los Juegos Olímpicos”.

Homenaje a Betto

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Homenaje a Betto

A un año de la partida de Betto, recordamos con admiración y gratitud a un maestro del trazo y la crítica, un artista cuya pluma fue su mejor herramienta para retratar la realidad con ingenio y profundidad. Su legado en el mundo de la caricatura sigue vivo en cada una de sus ilustraciones, en cada risa y en cada reflexión que provocó con su arte.

Betto no solo dibujaba, sino que narraba historias en cada línea, desmontaba el poder con humor y nos invitaba a pensar a través de sus viñetas. Su aguda visión del mundo, su compromiso con la verdad y su inigualable capacidad para fusionar arte y denuncia lo convirtieron en una figura imprescindible del periodismo gráfico.

Hoy, colegas, amigos y admiradores nos unimos para rendirle homenaje, revisitando su obra, compartiendo su legado y reafirmando la importancia del humor como herramienta de resistencia y expresión. Aunque Betto ya no esté físicamente, su tinta sigue fluyendo en la memoria colectiva de quienes aprendimos a ver el mundo con una sonrisa crítica gracias a su talento.

Gracias, Betto, por enseñarnos que una buena caricatura dice más que mil palabras. Tu legado sigue vivo.

#SiempreBetto 🖋️✨

El Colegio Bilingüe José Max León realizó el “Primer Encuentro Indígena Colombo Neozelandes: por el intercambio y legitimización de saberes”.

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El Colegio Bilingüe José Max León realizó el “Primer Encuentro Indígena Colombo Neozelandes: por el intercambio y legitimización de saberes”.

“En un ambiente de diálogo intercultural y fortalecimiento de lazos de amistad, el Colegio Bilingüe José Max León recibió la visita de un grupo de estudiantes maoríes de la Universidad de Waikato (Nueva Zelandia) y representantes del Cabildo Indígena Muisca del Municipio de Cota. El encuentro permitió la interacción entre los invitados y los estudiantes de grado décimo del colegio en un espacio de reflexión sobre la identidad, la memoria ancestral y el papel de la educación en la preservación de la cultura y la construcción de sociedades más justas y equitativas.”, aseguró Robert Max Steenkist, gerente del Colegio Bilingüe José Max León.

Este encuentro nació por una invitación directa al colegio colombiano por parte de la Universidad de Waikato de Nueva Zelanda, entidad académica que impulsa el intercambio cultural, mediante becas a sus estudiantes, entre las culturas maorí y las indígenas de Latinoamérica.

Según Javier Albornoz, rector del Colegio, “Al recibir la invitación coordinamos el encuentro de los representantes de ambas comunidades indígenas con la participación de nuestros estudiantes. Siempre trabajamos por brindar una educación que permita comprender la diversidad cultural, promover su respeto y asegurar la igualdad”.

Así, Muiscas, Maorís y estudiantes de los grados décimo y undécimo del colegio, se reunieron durante más de seis horas.  A lo largo de las actividades realizadas llamo mucho la atención la gran cantidad de similitudes que las dos comunidades indígenas tienen es sus costumbres, cosmogonía (orígenes del universo), cosmovisión (interpretación del entorno) y relacionamiento con la naturaleza.  

Los principales puntos de encuentro que identificaron los representantes de ambas culturas fueron:

  • Tanto la cultura Maorí como la Muisca han mantenido un profundo respeto por la naturaleza, la memoria de sus ancestros y la transmisión de saberes de generación en generación, lo que fortalece la identidad y la resiliencia de sus comunidades.
  • Los participantes destacaron la necesidad de promover el intercambio cultural y académico entre comunidades indígenas y educativas de distintas partes del mundo, fomentando espacios de aprendizaje conjunto y construcción de conocimiento.
  • El diálogo intercultural refuerza la idea de que la educación no solo es un motor de desarrollo, sino también un instrumento para la comprensión mutua y la construcción de sociedades más pacíficas e incluyentes.
  • Ambos pueblos, maorí y muisca, compartieron su visión sobre la necesidad de proteger la tierra y los recursos naturales, promoviendo un modelo de desarrollo basado en el equilibrio y la armonía con el entorno.

Nueva Zelanda se destaca por ser líder mundial en apoyo a los derechos indígenas y es considera el país más libre, el que más respeta los derechos civiles en el mundo y el país, según la ONU, con mejor calidad de vida.

De acuerdo con la Vicegobernadora del Resguardo Muisca de Cota, Johana Castillo, “La principal enseñanza que quedó de este encuentro es el fortalecimiento cultural frente a la identidad como indígenas. Durante el encuentro nos preguntaron a las dos comunidades ¿cómo nos sentíamos o cómo nos identificábamos? Y la respuesta fue la misma: orgullosos de ser indígenas y de compartir con otras culturas”.

Por su parte, Nathan Rahui, enlace de la oficina del Vicecanciller Adjunto Maorí en la Universidad de Waikato, y coordinador del encuentro para Colombia, dijo que. “La construcción global de ciudadanía desde una perspectiva indígena es una necesidad creciente. Esto solo se logrará si los educadores de todo el mundo entienden la importancia de solidificar sus comunidades indígenas y apoyar la difusión de sus conocimientos. De ahí la importancia de esta reunión”.

Los estudiantes de la Universidad de Waikato viajaron a Colombia y asistieron al evento gracias a las “Becas del Primer Ministro”. Estas son financiadas por el gobierno de Nueva Zelanda y administradas por Education New Zealand – Manapou ki te Ao. Tienen como objetivo apoyar a los neozelandeses en experiencias de aprendizaje en Asia y América Latina.

Cabe agregar que el Colegio Bilingüe José Max León es la primera y única institución educativa del país en contar con una certificación internacional contra el bullying, norma italiana UNI/PdR 42 de 2018.

“Este encuentro ha sido una experiencia enriquecedora que reafirma el compromiso del Colegio Bilingüe José Max León con la educación intercultural y la construcción de lazos de hermandad entre los pueblos del mundo, concluyo Steenkist”.

¿Educación para adquirir empleo?

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¿Educación para adquirir empleo?

La integración de nuevas tecnologías en las instituciones de educación superior está transformando el panorama laboral global y Colombia no es ajena a esta revolución tecnológica. Con el potencial de mejorar la productividad y promover la inclusión social, las universidades han planteado retos significativos en ética, gobernanza y preparación laboral. Adaptarse a esta nueva realidad requiere estrategias claras que aprovechen las oportunidades de la tecnología mientras se mitigan los riesgos.

La Inteligencia Artificial es una de ellas, ya que promete avances en eficiencia y optimización de procesos en sectores clave como la logística, la tecnología y la educación. Sin embargo, estos avances no están exentos de dilemas. Óscar Walteros, decano de la Facultad de Ingeniería de la Corporación Universitaria Iberoamericana -IBERO-, señala la necesidad de establecer “marcos regulatorios, pero también la generación de espacios de diálogo frente al uso de nuevas tecnologías y el desarrollo de buenas prácticas al interior de las aulas que promuevan el uso ético de este tipo de tecnologías”.

Esta alternativa tiene el potencial de convertirse en un motor de inclusión social, según Walteros, “en la IBERO adaptamos contenidos y herramientas para personas con discapacidades sensoriales, lo que refleja un gran avance en inclusión gracias a la tecnología. Además, es clave formar a los docentes en inteligencia artificial, independientemente del área o disciplina, desde ciencias humanas hasta derecho y salud”.

Por otro lado, aunque la IA ha logrado avances impresionantes en aprendizaje automático (machine learning), aprendizaje profundo (deep learning) y realidades extendidas como el metaverso, aún enfrenta limitaciones importantes. “Las máquinas no han logrado, ni lo lograrán, desarrollar la creatividad”, subraya Walteros.

Este desafío representa una oportunidad para que las instituciones educativas refuercen el desarrollo de habilidades esenciales en entornos laborales cada vez más influenciados por la tecnología. Las competencias en ciudadanía digital complementan el conocimiento que los estudiantes adquieren en las aulas y  son clave para el éxito profesional.

A partir de esto, las instituciones de educación superior han integrado herramientas tecnológicas en sus programas académicos para facilitar el acceso, fortalecer el aprendizaje y fomentar la inserción laboral de los colombianos. Estrategias curriculares flexibles como las credenciales y las insignias digitales facilitan la proyección profesional de los estudiantes y respaldan sus capacidades frente a posibles empleadores mediante la certificación de competencias y habilidades para el mundo laboral.

En la IBERO, esta apuesta se materializa a través de  las Rutas Formativas Certificables, un modelo que se integra en la formación académica a través de  insignias digitales otorgadas durante el desarrollo de los programas y que certifican competencias clave para el mercado laboral. Gracias a la tecnología blockchain, estas insignias son portables, verificables y seguras, lo que facilita la educación a lo largo de la vida y la empleabilidad. Solo en 2024, la IBERO emitió más de 1.600 insignias, reafirmando su compromiso con el desarrollo profesional, la competitividad de sus estudiantes y en el entorno laboral.

Tata Consultancy Services lidera nuevamente el ranking de Top Employers 2025 en Colombia

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Tata Consultancy Services lidera nuevamente el ranking de Top Employers 2025 en Colombia

Tata Consultancy Services (TCS) (BSE: 532540, NSE: TCS) ha sido reconocida nuevamente como el #1 Top Employer 2025 en Colombia. A nivel regional, TCS celebra su onceavo año consecutivo siendo certificada, reafirmando su compromiso con la excelencia en gestión de talento. Además, TCS mantiene su prestigiosa certificación global otorgada por el Top Employers Institute, destacándose como un referente en prácticas laborales a nivel mundial.

Top Employers Institute certifica a las organizaciones tras analizar su desempeño en la Encuesta de Mejores Prácticas de Recursos Humanos. Este análisis cubre seis áreas principales, desglosadas en 20 temas que incluyen gestión estratégica del talento, cultura laboral, reclutamiento, formación y desarrollo, inclusión y diversidad, bienestar integral, entre otros.

“Este reconocimiento del Top Employers Institute refleja nuestro compromiso con el bienestar y desarrollo de nuestros colaboradores. En TCS, consideramos que el talento humano es esencial para nuestra organización, por lo que trabajamos para ofrecer un entorno inclusivo y enriquecedor que impulse el crecimiento profesional y personal. Este logro es el resultado del esfuerzo colectivo en la implementación de iniciativas en Colombia, diseñadas para fomentar prácticas innovadoras y sostenibles en la gestión del talento. Nuestro objetivo es seguir elevando los estándares para consolidarnos como referente en la industria y garantizar el máximo potencial de cada persona en la organización.”, expresó Hada Luz Velosa, Gerente de Recursos Humanos de TCS Colombia.

Este reconocimiento adquiere aún más relevancia en un contexto donde la atracción y retención de talento en el sector de Tecnologías de la Información (TI) sigue siendo un desafío clave para las empresas en Colombia y a nivel mundial.


“Como empresa global líder en servicios y tecnología, en TCS estamos firmemente comprometidos con la creación de un entorno que impulse el crecimiento del talento, por lo que nos enfocamos en atraer, formar y retener a los mejores profesionales a lo largo de su carrera. Sabemos que el talento es esencial para nuestro éxito, por lo que nos dedicamos al desarrollo de nuestro capital humano desde las primeras etapas, proporcionándoles las herramientas y el apoyo necesario para su crecimiento profesional. Nuestro compromiso es invertir en el futuro de nuestros colaboradores y fomentar su evolución continua en el ámbito laboral”, afirma Alfredo González, Gerente General de TCS Colombia.

En este contexto, TCS ha implementado estrategias innovadoras en gestión de talento para enfrentar estos desafíos de manera efectiva y liderar las tendencias clave del futuro del trabajo:

“En un entorno laboral que sigue evolucionando rápidamente, TCS ha demostrado una vez más su compromiso con la implementación de prácticas excepcionales enfocadas en las personas. Este 2025, la compañía ha reafirmado su capacidad para enfrentar los desafíos y transformaciones del mundo del trabajo, logrando un impacto positivo en la vida de sus colaboradores. Nos enorgullece celebrar y reconocer a TCS como una de las organizaciones certificadas como Top Employers este año”, afirma David Plink, CEO de Top Employers Institute.

TCS Latinoamérica cuenta con más de 26 mil asociados en la región, representando a 58 nacionalidades diferentes y distribuidos en 9 países y 17 ciudades. Este equipo diverso ha sido clave para construir una empresa que, gracias a su riqueza cultural, profundo entendimiento del contexto local y enfoque en el cliente que se destaca por sus altos niveles de satisfacción.

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Además de nuestro alcance también queremos ser una voz informativa para la comunidad de la localidad de Teusaquillo en Bogotá.Con responsabilidad periodística, buscamos fortalecer la conexión entre la información, contribuyendo así al desarrollo integral de los medios comunitarios alternativos y empresariales.

Martha Elena Lenis Plazas – Directora
Jose Gregorio Rodriguez - Editor
Email: viarteria@gmail.com| info@viarteria.com
Cel: +57 3114824073

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