viernes, septiembre 4, 2026
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Teusaquillo invita a construir propuestas para los Presupuestos Participativos

La Alcaldía Local de Teusaquillo invita a toda la comunidad a participar activamente en la socialización de los lineamientos y criterios para la formulación de iniciativas dentro del proceso de Presupuestos Participativos. El evento se llevará a cabo este viernes 1 de agosto a las 10:00 a.m. en las instalaciones de la Alcaldía, y representa una oportunidad decisiva para que las ideas ciudadanas se conviertan en proyectos concretos para el bienestar colectivo.

Los Presupuestos Participativos son una herramienta clave para fortalecer la democracia local, permitiendo que la ciudadanía proponga y decida cómo se invierte una parte de los recursos públicos. Este mecanismo empodera a los habitantes de Teusaquillo, dándoles voz y voto en las decisiones que impactan directamente su entorno.

Durante la jornada se presentará la hoja de ruta para la construcción de propuestas, además de brindar asesoría personalizada para orientar a los participantes en la formulación de iniciativas viables. Esta es una oportunidad única para quienes tienen ideas que pueden transformar positivamente sus barrios y desean convertirlas en acciones concretas.

La participación ciudadana es esencial para consolidar una administración transparente, eficiente y cercana. Por ello, la Alcaldía Local de Teusaquillo hace un llamado a la comunidad a ser parte activa de este proceso, promoviendo un desarrollo equitativo y sostenible para todos.

La cita es este 1 de agosto a las 10:00 a.m, invita la Alcaldía Local de Teusaquillo. ¡Tu voz cuenta y tu presencia transforma!

El 97% de los trabajadores colombianos demanda capacitación en inteligencia artificial

La revolución de la inteligencia artificial (IA) ya llegó a Colombia y los trabajadores lo saben. Un contundente 97% de los empleados colombianos exige capacitación formal en herramientas de IA, según reveló el estudio: “IA y presencialidad: el nuevo panorama laboral” elaborado por PageGroup y WeWork, que encuestó a 575 profesionales en Bogotá, Medellín y Cali.

La investigación, presentada ante líderes empresariales, evidencia una brecha preocupante; mientras el 78% de los trabajadores considera que la IA es una herramienta de apoyo fundamental y el 51% ya la utiliza para cuestiones técnicas en su día a día, apenas el 7% cuenta con políticas y plataformas proporcionadas por su empleador para su uso estructurado.

“Colombia se posiciona como el segundo país de América Latina en adopción de IA con un 29% de uso, solo superado por Brasil con 37%. Sin embargo, existe una brecha importante en capacitación y políticas claras que las empresas deben cerrar urgentemente”, explicó Diego Kexel, General Manager de WeWork Latinoamérica.

Los datos revelan que el 63% de las empresas colombianas ya implementaron software de inteligencia artificial, pero la mayoría de trabajadores (34%) la utiliza únicamente para búsquedas sencillas y por iniciativa propia, sin marco institucional alguno.

Esta situación genera una paradoja los empleados ven en la IA una oportunidad para automatizar entre 11% y 30% de su carga laboral (según el 46% de encuestados), liberando tiempo para actividades de mayor valor estratégico, pero las organizaciones no les están brindando las herramientas ni la formación necesaria para aprovechar este potencial.

“El 58% de los colombianos considera que su conocimiento sobre IA es básico, un 39% intermedio y apenas 1% avanzado. Esto representa una oportunidad enorme para las empresas que quieran diferenciarse en la retención de talento”, señaló Claudio Hidalgo, Presidente de WeWork Latinoamérica.

A pesar de la demanda masiva de capacitación, los trabajadores colombianos muestran emociones predominantemente positivas hacia la IA donde la curiosidad y optimismo lideran las percepciones, aunque persiste cierta ambivalencia cuando se trata de que estas herramientas midan su productividad.

Solo el 31% se sentiría cómodo con que la IA evaluara su desempeño, mientras que el 43% acepta esta posibilidad únicamente si se implementa con transparencia y marcos éticos claros.

Por otro lado, el estudio reveló que el panorama laboral colombiano enfrenta desafíos adicionales relacionados con la presencialidad y la movilidad urbana. Aunque el 48% de los encuestados trabaja bajo un esquema 100% presencial, el 54% prefiere la modalidad híbrida, idealmente asistiendo entre 1 y 2 días por semana.

Los retos de movilidad son evidentes según el índice de tráfico TomTom, Barranquilla ocupa el lugar 16 mundial en congestión vial, Bogotá el 17 y Cali el 23. Los bogotanos pasan 119 horas al año en horas pico, tiempo que podría aprovecharse mejor con esquemas de trabajo más flexibles.

El 39% de los participantes se traslada en auto particular y el 31% en transporte público, con tiempos de desplazamiento que superan las 2 horas diarias para el 21% de los encuestados. Estas cifras refuerzan la importancia de oficinas ergonómicas con áreas verdes y zonas de descanso, alineadas con normativas como la Resolución 2400 de 1979 y el Decreto 1227 de 2022.

Para las empresas colombianas, el mensaje es claro: el futuro del trabajo no se trata de elegir entre presencialidad o remoto, sino de integrar inteligencia artificial, flexibilidad y bienestar en un modelo operativo coherente.

“Las organizaciones que logren diseñar esquemas flexibles, integrando espacios adecuados y tecnología como la IA, estarán mejor posicionadas para atraer y retener talento de alto valor”, concluyó Hidalgo.

La pregunta ya no es si la IA transformará el trabajo en Colombia, sino qué tan rápido las empresas responderán a la demanda de sus empleados por estar preparados para esta nueva realidad.

La obesidad infantil en Colombia sigue creciendo: ¿cómo hacer que las loncheras sean más nutritivas?

En Colombia, según la Encuesta Nacional de la Situación Nutricional (ENSIN), el 6,3% de la población menor de 5 años, el 24,4 % de los escolares y el 17.9% de los adolescentes tienen exceso de peso[1], una cifra que ha venido en aumento por los cambios en los hábitos alimenticios y disminución de la actividad física, lo que ha llevado a poner la mirada sobre uno de los componentes alimenticios más importantes, y a la vez, menos tenidos en cuenta: la lonchera.

“La lonchera es más que un complemento: es una oportunidad diaria para fortalecer hábitos saludables y entregar los nutrientes que los niños necesitan para desarrollarse bien. Sin embargo, usualmente la dejamos de lado, sin pensar que estos alimentos afectan la energía, concentración y crecimiento de los niños”, asegura Carolina Alarcón, Gerente de Asuntos Regulatorios y Nutrición de Alquería, una empresa cuyo propósito es ofrecer alimentos nutritivos para atender las necesidades de los colombianos.

¿Qué debe tener una buena lonchera?

De acuerdo con reportes del Ministerio de Salud y Protección Social, una lonchera ideal debe combinar alimentos de todos los grupos de forma balanceada[2], asegurando variedad y sabor.

Estos son algunos consejos clave:

  • Incluir alimentos fuentes de  proteínas, carbohidratos y grasas saludables: una mezcla adecuada de estos alimentos y sus macronutrientes da saciedad, y mantiene los niveles de energía estables.
  • Asegurar una fuente de calcio diaria, fundamental para la formación de huesos y dientes fuertes. Los productos lácteos, por ejemplo, son ricos en calcio, proteínas y vitamina D, y suelen ser bien recibidos por los niños. Se puede variar entre leche, bebidas lácteas, quesos, yogurt y kumis, entre otros[3].
  • Incluir frutas frescas o en preparaciones naturales[4], que aportan vitaminas, minerales, fibra y antioxidantes. Las frutas también ayudan a mantener una buena hidratación.
  • Evitar el exceso de azúcares y sodio[5], presentes en productos ultraprocesados que, aunque tentadores, aportan poco valor nutricional y pueden alterar el metabolismo infantil a largo plazo.
  • Incorporar alimentos fermentados con probióticos, los cuales favorecen la salud intestinal y fortalecen el sistema inmune.

Cómo lograr una lonchera práctica y nutritiva

Para muchas familias, el reto no es solo nutricional, sino también logístico. El tiempo, la variedad de gustos y la conservación de los alimentos son factores determinantes. Por eso, Alarcón recomienda:

  • Planear con antelación el menú de la semana, así se evita recurrir a opciones de última hora.
  • Empacar porciones pequeñas pero completas, que incluyan al menos un alimento rico en proteínas como alimentos lácteos, carnes, huevo; una fruta y una bebida nutritiva.
  • Apostar por alimentos de larga vida o refrigerados listos para consumir, que faciliten la rutina y garanticen la seguridad alimentaria durante el transporte.
  • Elegir porciones de alimentos adecuadas a las necesidades de los niños, y presentaciones que sean atractivas, tanto en sabor como en textura. cuando los alimentos se ven bien, se disfrutan más.

La lonchera no solo nutre, también educa. Es una herramienta para enseñar a los niños a escuchar su cuerpo, disfrutar de los alimentos y tomar decisiones más conscientes. Y eso es algo que se construye día a día, desde casa y con el ejemplo”, concluye la experta de Alquería.


[1] https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/VS/ED/GCFI/ensin-colombia-2018.pdf

[2] https://www.minsalud.gov.co/Paginas/Loncheras-saludables-para-el-regreso-a-clases.aspx

[3] https://www.minsalud.gov.co/Paginas/Loncheras-saludables-para-el-regreso-a-clases.aspx

[4] https://www.minsalud.gov.co/Paginas/Loncheras-saludables-para-el-regreso-a-clases.aspx

[5] https://www.minsalud.gov.co/Paginas/Loncheras-saludables-para-el-regreso-a-clases.aspx

¿Los bancos colombianos se suman al social commerce? El 20% de las ventas online en Colombia nacen en redes

Los bancos tienen todas las herramientas para liderar el social commerce. No porque vayan a crear una red social, sino porque están convirtiendo sus aplicaciones en verdaderos marketplaces que permiten cerrar las ventas iniciadas en redes sociales. ¿Cómo? Con tecnología de punta como la que ofrece Aper, líder en soluciones de e-commerce para el sector financiero.

En Colombia, donde el 93%[1] de los usuarios de internet navega a diario por redes sociales y dedica más de 3 horas y 25 minutos diarios a estas plataformas, el social commerce no es una moda: es una mina de oro. De hecho, más del 20% de las compras online en el país ya se originan en plataformas sociales, según Tiendanube.

“Hoy las redes sociales funcionan como verdaderos motores de búsqueda. Esto reconfigura cómo descubrimos marcas, productos y servicios —y también cómo compramos. Y allí se abre una ventana de oportunidad para los marketplaces financieros: generar discoverability y liderar en ventas. Todavía existe un espacio vacante en la categoría para quienes estén dispuestos a liderar en comercio social”, sostiene Natalia Suniga, doctora en Sociología, ex TikTok, speaker y thinking partner especializada en estrategia de marcas y marketing digital.

Y el fenómeno no se detiene ahí: se estima que el mercado colombiano de social commerce alcanzará 1.220 millones de dólares en 2025, con un crecimiento proyectado del 12,3%, de acuerdo con datos de Research and Markets.

Pero este auge viene acompañado de un reto que preocupa a emprendedores, compradores y bancos: el fraude. Aquí es donde entra en juego Aper, que permite a las entidades financieras cerrar esa brecha entre la emoción social y la seguridad financiera.

“Hoy el boca a boca es digital. Las personas confían en las recomendaciones de sus pares online, pero cuando hablamos de dinero, buscamos el respaldo de una institución. Por eso, los bancos están en posición ideal para unir ambas legitimidades y liderar el futuro del social commerce”, suma Natalia Suniga.

La propuesta de esta empresa es tan simple como poderosa: convertir las apps bancarias en un puente seguro entre las redes y la venta final. Por ejemplo, un producto que ves en Instagram puede llevarte a un marketplace dentro de la app de tu banco, donde la compra se concreta con autenticación segura, trazabilidad y, si lo deseas, financiación embebida.

“La banca tiene una oportunidad histórica de convertirse en el espacio donde el social commerce se vuelve confiable. No solo por seguridad, sino porque puede ofrecer ventajas como financiación, soporte post venta y beneficios exclusivos”, comenta Florencia Trotta, directora de Comunicaciones de Aper.

Esto es lo que Aper hace posible:

  • Marketplaces white-label integrados al entorno bancario.
  • Programas de lealtad con cashback o puntos.
  • Validación de identidad y soluciones antifraude.

Así, los bancos no compiten con las redes sociales, sino que las complementan. Las redes inspiran, pero la transacción segura ocurre donde hay respaldo y control.

Según Aper, una de las tendencias que más potencial tiene para transformar el comercio en redes sociales es la financiación embebida, una herramienta que permite ofrecer alternativas de pago flexibles justo en el momento de la compra. Esta solución facilita una experiencia de compra inmediata, integrada y segura dentro del entorno financiero. En contextos donde la decisión de compra se toma en segundos, contar con acceso a crédito al instante puede ser determinante para cerrar la venta.

“La financiación embebida es la posibilidad de ofrecer crédito directamente en el momento y lugar de la compra, sin fricciones. En el contexto del social commerce, esto permite que un usuario pase del interés al cierre de venta sin abandonar el entorno del banco, accediendo a pagos en cuotas, promociones o beneficios en tiempo real. Es una herramienta poderosa para aumentar la conversión y democratizar el acceso al consumo digital”, complementa Florencia Trotta.

Esta nueva forma de comprar y vender, donde lo social y lo financiero se cruzan, plantea una transformación profunda en la manera como entendemos el comercio digital. No se trata solo de tecnología, sino de confianza, accesibilidad y nuevas reglas de juego. En un país donde las redes sociales ya son vitrinas cotidianas, encontrar espacios seguros para concretar esas compras podría marcar la diferencia entre una oportunidad aprovechada, o una estafa más.


[1] https://www.marketwatch.com/press-release/colombia-social-commerce-intelligence-report-2025-market-to-grow-by-12-3-to-reach-1-22-billion-this-year-future-growth-dynamics-to-2030-researchandmarkets-com-d7577fe7

La Historia Está Servida: la nueva colección de Vajillas Corona y Marlene Montaner que transforma la mesa en un espacio de conexión

Vajillas Corona y Marlene Montaner presentan La Historia Está Servida, una colección de vajilla de 12 piezas, set de té, mugs y cafetera que nace del deseo de devolverle a la mesa y la sobremesa su lugar como corazón del hogar. Inspirada en El libro del corazón, esta colaboración celebra la conversación, la calidez y los lazos que se tejen cuando nos sentamos a compartir.

Cada pieza de esta colección invita a hacer una pausa, mirar a los ojos y dejar que la mesa se convierta en un escenario de historias y momentos significativos. Las ilustraciones, creadas para El Libro del Corazón escrito por Marlene, fluyen con formas que evocan la belleza de lo imperfecto y lo humano. Su diseño, a la vez sobrio y expresivo, integra una historia escrita a mano por Marlene Montaner, fragmentada en oraciones a lo largo de los 12 platos de la Vajilla, que solo se revela al servir la mesa y actúa como un rompehielos para iniciar el ritual de la sobremesa.

“Con La Historia Está Servida unimos la tradición y la calidad de Vajillas Corona con una propuesta gráfica contemporánea que invita a disfrutar de la mesa como un lugar de conexión. Cada pieza no solo aporta diseño, sino que también permite generar momentos memorables en los hogares”, afirmó Mariana Ossa, Jefe de Mercadeo del Negocio Hogar de Vajillas Corona.

Disponible en formato de 12 piezas para 4 puestos, e incluyendo set de té, mugs y cafetera, esta colección se adapta tanto a mesas elegantes como a reuniones informales, y está pensada para quienes ven en la sobremesa un ritual de encuentro, cuidado y celebración. Más que vajilla, es una invitación a rodearse de objetos que cuentan historias, reflejan emociones y le dan alma a los momentos compartidos.

Con esta alianza, Vajillas Corona reafirma su apuesta por el diseño emocional, que va más allá de lo estético para conectarse con lo que verdaderamente importa: las personas y sus historias. Así, la marca continúa consolidando su liderazgo en el mercado colombiano con colecciones que inspiran, acompañan y transforman.

La Historia Está Servida está disponible a nivel nacional a través de www.vajillascorona.com.co y en tiendas físicas Vajillas Corona.

Grandes empresas de Colombia podrían tardar entre 12 y 36 meses para dar cumplimiento a las medidas del paquete ómnibus de la UE

En el actual escenario económico mundial, marcado por tensiones comerciales, proteccionismo y cambio en las políticas internacionales, el paquete Ómnibus de la Unión Europea es de gran relevancia.

Hoy para las empresas colombianas, muchas de ellas en búsqueda de nuevos horizontes y clientes, consolidarse o ingresar al mercado de los 27 países de la Unión Europea, es una meta fundamental para su crecimiento y diversificación.

Según Sergio Rengifo Caicedo, director ejecutivo de CECODES, “Este paquete es una oportunidad para que las empresas nacionales se preparen ante próximas regulaciones en sostenibilidad. Aunque flexibiliza algunas exigencias a corto plazo, no significa que las regulaciones sean menos estrictas en el futuro. La visión de la UE apunta a mayores estándares en protección al consumidor, sostenibilidad y responsabilidad social.”

Y es que la elasticidad regulatoria de este paquete no debe interpretarse como un pretexto para bajar la guardia. Es una oportunidad para consolidar la sostenibilidad como un estándar propio. Aquellas empresas que comprendan esta dinámica estarán mejor posicionadas en el panorama global, cada vez más volátil y fragmentado.

En el anterior escenario, uno de los retos más importantes para el empresariado nacional, es el de articular sus cadenas de valor con estrategias de sostenibilidad, desde un enfoque inclusivo, preparándose de manera conjunta para cuando se intensifiquen las exigencias.

 “El enfoque inclusivo permite que las grandes empresas (o empresas ancla como las denomina CECODES), promuevan a lo largo de su cadena de valor la formación, puesta en práctica y adaptación estratégica de la sostenibilidad, gestión ambiental, DDHH, trazabilidad y certificaciones, entre otros temas clave en sus modelos de negocio”, aseguró Rengifo.

Es importante que nuestro empresariado considere que los pequeños productores deberán realizar inversiones iniciales orientadas a hardware/software de medición de GEI, puesta en marcha de la debida diligencia en DDHH y auditorías internas que permitan la transparencia empresarial, así como a la obtención de certificaciones en los tres ámbitos de la sostenibilidad alineadas a los asuntos importantes de los negocios.  

Por las condiciones complejas que las empresas de pequeña y mediana escala afrontan (localización geográfica, falta de asistencia técnica, deficiencias en infraestructura, brechas de conectividad y acceso a tecnologías, entre otras), las organizaciones que con ellos se relacionan podrían extender en el tiempo su adopción de estándares internacionales.

Para el director ejecutivo de CECODES, los tres aspectos que cualquier empresa nacional debe tener en cuenta hoy frente al reglamento Ómnibus de la Unión Europea son:

  • Adaptación empresarial y regulatoria:  las empresas deben adaptarse a nuevos formatos de reporte de sostenibilidad (en sus procesos internos, capacitando a sus colaboradores para abordarlos). Además, Colombia podría verse obligada a ajustar su marco regulatorio nacional para alcanzar los estándares europeos.
  • Efectos mixtos sobre competitividad y acceso a mercados: La simplificación de normas en la UE podría reducir costos administrativos para exportadores colombianos, pero también aumentar la competencia de productos europeos y generar incertidumbre respecto al cumplimiento de estándares ESG, afectando el acceso a financiamiento verde, para empresas que cuentan con inversionistas europeos.
  • Relevancia estratégica de la sostenibilidad y monitoreo global: Las empresas deben establecer mecanismos de monitoreo del entorno regulatorio global para amoldarse proactivamente a cambios geopolíticos y normativos.

Frente a este panorama, se reafirma la importancia de que las empresas ancla asuman un rol activo de acompañamiento y fortalecimiento de sus cadenas de valor, mediante estrategias como el apadrinamiento, la transferencia de capacidades, el acceso a financiamiento inclusivo y la articulación con políticas públicas, que permitan acelerar la transición de los pequeños proveedores hacia el cumplimiento de los estándares internacionales.

Finalmente, CECODES estima que las grandes empresas en Colombia podrían tomarse entre 12 y 36 meses, según sea su madurez y trayectoria realizada para fortalecer y dar cumplimiento a las diferentes normativas, esto también incluyendo poco a poco a su cadena de valor en este proceso.

Colombia con CECODES presente en el Business Breakthrough Baromete

“La presentación de este estudio en el país refleja el creciente compromiso de nuestro sector empresarial con la transición a Cero Neto en Colombia y Latinoamérica. Actuamos como interlocutores del WBCSD, extendiendo la convocatoria a nuestras 34 empresas asociadas —algunas de las más representativas del país—. Así se vincularon directamente al estudio de manera confidencial y autónoma. Con orgullo hoy exponemos sus resultados”, aseguró Sergio Rengifo Caicedo, director ejecutivo de CECODES.

Este barómetro marca desde ya una tendencia global en sostenibilidad, inversión y transformación empresarial. Como capítulo colombiano del WBCSD, CECODES permitió que la voz del empresariado colombiano estuviera representada en el informe. Los resultados se compartirán con los principales medios de comunicación, líderes corporativos y representantes de la academia.

El Business Breakthrough Barometer es una iniciativa respaldada por la Breakthrough Agenda,  Climate Champions, Marrakech Partnership y la firma Bain & Company.

Según Rengifo, “El informe desafía la percepción de que las empresas están retrocediendo en sus compromisos con las cero emisiones netas. Por el contrario, revela que las decisiones de inversión están cada vez más influenciadas por la solidez del entorno político nacional, y que muchos gobiernos están desaprovechando el potencial de la descarbonización liderada por el sector privado, al dar marcha atrás en sus políticas y compromisos”.

Y es que el informe demuestra que, a pesar de la evidencia y los conflictos sociopolíticos globales, la mayoría de los líderes empresariales encuestados han mantenido o aumentado sus objetivos de emisiones a corto plazo (95%) y a largo plazo (96%).

En el anterior sentido, el 91% ha mantenido o incrementado sus inversiones en soluciones e infraestructura limpias durante el último año. Los aumentos más significativos se registraron en América Latina.

El informe concluye que los países con políticas industriales claras, certidumbre a largo plazo y acceso a energía limpia asequible están atrayendo los beneficios de la transición. Por la anterior razón, CECODES llamó a aumentar el potencial de Colombia por medio de alianzas, conversaciones y puesta en marcha de acciones público-privadas en beneficio de la economía y la sostenibilidad del país.

“Nos caracterizamos por impulsar en Colombia la transición hacia el Net Zero (un estado de equilibrio en el que las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) son iguales a la cantidad de GEI eliminados de la atmósfera). Nuestras Hojas de Ruta “Visión 2050 Colombia” y “Hacia el Net Zero”, apoyan a las empresas en la identificación de brechas, el establecimiento de objetivos ambiciosos y la adopción de soluciones concretas para acelerar la descarbonización”, agregó Rengifo.

Los países con marcos políticos favorables están recibiendo un “dividendo de transición”, y han sido considerados como “puntos brillantes” para la inversión. El Reino Unido, China e India se destacan como los mercados más atractivos. En cambio, la mitad de los encuestados ve a Estados Unidos como un destino menos atractivo para inversiones bajas en carbono, debido a su inestabilidad política.

“Las empresas siguen liderando con inversiones hacia el cero neto, pero ese liderazgo debe ser acompañado de políticas ambiciosas y de apoyo”, afirmó por su parte Peter Bakker, presidente y CEO del WBCSD.

Adicionalmente, el informe destaca los países más atractivos para inversión durante el último año en los siguientes sectores referente a la transición hacia el cero neto:

  • Energía: Reino Unido, India y Alemania
  • Transporte: China, México, India
  • Acero: India, Alemania y Brasil
  • Cemento y concreto: India, China, Reino Unido
  • Construcción: Australia, Francia, Reino Unido
  • Hidrogeno: India, Australia y Oriente Medio y el norte de África
  • Fertilizantes: Omán, Brasil, Australia

El destino es volver:  la campaña nacional por la seguridad vial de los motociclistas

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Las ensambladoras de motocicletas del país AKT Motos, Auteco Sas, Auteco Mobility, Hero Motos, Fanalca-Honda, Incolmotos-Yamaha, Grupo UMA y Suzuki Motor de Colombia, junto con la Cámara de la Industria de Motocicletas de la ANDI lanzan la campaña de seguridad vial El Destino es Volver, una iniciativa que busca generar conciencia entre los motociclistas sobre la importancia de regresar siempre a casa, sano y seguro después de cada trayecto.

Las motocicletas se han consolidado como el principal medio de transporte para más de 12,9 millones de colombianos, desempeñando un papel clave en la movilidad y el desarrollo económico del país. Según cifras de la Cámara, hoy representan el 63% del parque automotor nacional y son utilizadas mayoritariamente como herramienta de trabajo y desplazamiento diario: el 57,7% de los usuarios las adquiere con este propósito, y el 91% pertenece a hogares de los estratos 1, 2 y 3. Esto confirma su impacto en la inclusión y movilidad social de amplios sectores de la población.  Este crecimiento, sin embargo, plantea importantes retos en materia de seguridad vial. Cada año, más de 5.000 motociclistas pierden la vida en las vías del país —casi 14 por día— representando cerca del 60% de todas las víctimas mortales por siniestros viales. Esto convierte a los motociclistas en los actores viales más vulnerables en Colombia, y por ende en una población prioritaria para la protección y la acción conjunta.  Las cifras del primer semestre de 2025 indican que, a pesar del crecimiento del parque automotor de motocicletas, el número de fallecidos se ha mantenido estable en comparación con 2024. Esto abre una oportunidad para fortalecer estrategias de prevención, educación y corresponsabilidad, con el fin de avanzar hacia una movilidad más segura para todos.

Un mensaje que nace de la empatía y del compromiso compartido

Esta campaña se integra a la iniciativa Movemos Colombia de las que hacen parte las ensambladoras y a otros esfuerzos de la industria, como el desarrollo de tecnologías más seguras en motocicletas y la promoción de cursos de conducción responsable, entre otras. Surge como un trabajo conjunto, con la convicción de que la seguridad vial es un propósito común que requiere el compromiso de todos. Es además la primera gran campaña nacional gestada directamente desde la industria de motocicletas, con el acompañamiento técnico y pedagógico de la ANSV, para llegar de manera cercana y auténtica a quienes se movilizan cada día sobre dos ruedas.

“Más que un llamado a cumplir normas, esta campaña busca tocar corazones y recordar la importancia de volver con bien al hogar. Desde la industria entendemos la realidad de los motociclistas y queremos contribuir, con empatía y conocimiento, a que cada viaje termine en un abrazo seguro”, afirma Iván García, director de la Cámara de la Industria de Motocicletas de la ANDI.

Tres propósitos principales

La campaña El Destino es Volver tiene como ejes fundamentales:

  1. Promover hábitos seguros en la conducción de motocicletas, como el respeto a los límites de velocidad, el uso correcto del casco y la atención plena al conducir.
  2. Reconocer el papel que tiene el auto cuidado en la conducción de motocicletas, dignificando a sus usuarios como pieza importante de la movilidad en ciudades y zonas rurales.
  3. Visibilizar el rol del comportamiento de los motociclistas, como un elemento clave para mejorar la seguridad vial en el país.

Un despliegue amplio para impactar corazones y comportamientos

La campaña se difundirá en redes sociales, medios tradicionales y a través del portal movemoscolombia.com.co, que ofrece contenidos prácticos y pedagógicos dirigidos a motociclistas.

La campaña, además, reunirá por primera vez a la gran mayoría de las marcas de motocicletas en Colombia bajo un mismo mensaje en favor de la seguridad vial. Todas compartirán piezas y contenidos unificados de la campaña en sus redes sociales y páginas web, con un despliegue coordinado en fechas y horarios para amplificar su impacto. Hoy, más del 10% de los contenidos digitales de las marcas de motocicletas en el país ya incluyen mensajes de seguridad vial; con esta iniciativa, ese compromiso se fortalecerá y cobrará aún mayor relevancia.

“Nuestro propósito común es claro: queremos que cada persona que piense en adquirir una motocicleta, que encienda la suya o que busque información por cualquier canal, se encuentre con esta campaña y recuerde que lo más importante no es el lugar al que va, sino regresar con vida. Hoy, más que nunca, estamos comprometidos a trabajar juntos para que ‘El Destino sea Volver’ y que volver sea siempre la regla, nunca la excepción”, manifestó Juan Carlos Gonzalez, presidente de la Junta Directiva de la Cámara de la Industria de Motocicletas y vocero de los presidentes de las ensambladoras.  

La campaña contará con una inversión inicial superior a 350 millones de pesos, que incluirá pauta en medios digitales. A esto se sumará el respaldo y la difusión por parte de todas las ensambladoras y marcas de motocicletas del país, a través de sus propios canales y plataformas. 

El Destino es Volver nos recuerda que la seguridad vial es un reto colectivo, donde cada conductor, peatón, familia, empresa y autoridad tiene un papel esencial. Con esta campaña, la industria de motocicletas reafirma su compromiso de trabajar juntos por una movilidad más consciente, solidaria y segura, para que volver a casa sea siempre la regla y no la excepción.

Menopausia y varices: una relación que exige atención médica y prevención activa

La menopausia es una etapa de transformación fisiológica que puede traer consigo múltiples cambios en la salud de las mujeres, siendo uno de los menos abordados públicamente el riesgo incrementado de desarrollar insuficiencia venosa crónica y varices. Estas alteraciones no se deben exclusivamente al envejecimiento, sino que están influenciadas por factores hormonales, hereditarios y de estilo de vida.

Los estrógenos, que disminuyen significativamente en la menopausia, tienen un papel protector sobre las paredes venosas. Su reducción favorece la pérdida de elasticidad en los vasos sanguíneos y compromete el funcionamiento de las válvulas que impulsan la sangre de regreso al corazón. Esta condición contribuye a que la sangre se acumule en las piernas, generando síntomas visibles como las varices, y otros menos evidentes como pesadez, calambres o inflamación.

Según el doctor Alberto Muñoz Hoyos, director científico de la Clínica Vascular de Bogotá, “las mujeres en menopausia y posmenopausia están más predispuestas a las várices, particularmente las que tienen un componente genético, es decir, personas que tengan antecedentes familiares o predisposición a las várices, es en quienes se manifiestan más en este periodo”.

También es importante aclarar que, la insuficiencia venosa crónica no aparece repentinamente en la menopausia, ni les sucede a todas las mujeres. De hecho, muchas mujeres con menopausia no tienen varices. En otros casos, las pacientes presentan síntomas desde la adolescencia, al iniciar los ciclos menstruales, cuando también se producen fluctuaciones hormonales que afectan la salud venosa. Asimismo, los anticonceptivos orales, al contener preparados hormonales, pueden influir en algunos casos en la circulación venosa. Sin embargo, para que esta influencia derive en una enfermedad como la insuficiencia venosa crónica, debe existir una predisposición genética y otros factores a analizar por parte de los especialistas.

La terapia de suplencia hormonal es uno de los tratamientos recomendados durante la menopausia para controlar síntomas como los sofocos o la osteoporosis. No obstante, su uso debe ser cuidadosamente valorado por el equipo médico. Varios estudios advierten que, en algunas personas con predisposición puede favorecer el cáncer de seno, la embolia pulmonar y la trombosis venosa.

Tratamiento y cuidado de la insuficiencia venosa

El abordaje de las varices y la insuficiencia venosa crónica es integral y progresivo. El tratamiento puede incluir desde cuidados conservadores, como el uso de medias terapéuticas, hasta procedimientos médicos o quirúrgicos. La escleroterapia y la cirugía se indican por prevención, estética o en casos avanzados con compromiso de la piel o úlcera. Todos los tratamientos deben ser realizados por profesionales especializados.

Entre los tratamientos más comunes se encuentran:

  • Medidas farmacológicas, que buscan aliviar síntomas y mejorar el tono venoso.
  • Terapias compresivas, mediante medias terapéuticas que favorecen el retorno venoso.
  • Procedimientos médicos, como la escleroterapia, microcirugías y otros.
  • Intervenciones quirúrgicas, en casos de venas muy afectadas o complicaciones asociadas.

10 consejos prácticos para mejorar la salud venosa:

  1. Mueva las piernas regularmente: Si permanece mucho tiempo de pie o sentado, haga pausas para caminar o mover los pies.
  2. Evite fuentes de calor directo: Cera caliente, baños prolongados, saunas y sol excesivo dilatan las venas.
  3. Elija deportes adecuados: Caminar, nadar, bailar o hacer gimnasia son ideales. Evite deportes de alto impacto como el baloncesto o el tenis si tiene predisposición venosa.
  4. Duchas frías en las piernas: Reducen la dilatación venosa. Caminar por la playa también es altamente beneficioso.
  5. Evite el estreñimiento y el sobrepeso, factores que aumentan la presión abdominal y dificultan el retorno venoso.
  6. Use ropa cómoda, especialmente en la cintura y piernas. Evite prendas ajustadas que dificulten la circulación.
  7. Prefiera calzado con tacón moderado (3-4 cm). Ni completamente plano ni muy alto.
  8. Eleve los pies de la cama colocando un objeto bajo el colchón o patas.
  9. Realice masajes de los pies hacia el muslo siempre que le sea posible, para estimular la circulación.
  10. Mantenga controles médicos regulares, especialmente con un cirujano vascular ante la presencia o empeoramiento de síntomas.

La insuficiencia venosa no es un problema exclusivamente estético. Puede avanzar y dar lugar a complicaciones como flebitis, trombosis o úlceras venosas. Por ello, la identificación temprana de síntomas y la adopción de hábitos saludables son claves para su prevención y manejo adecuado. En todo caso, la salud vascular de las piernas puede tratarse con éxito si se atiende oportunamente y con profesionales idóneos.

Jumbo y Ryan Castro se unen para enamorar en Amor y Amistad

Chocolates Jumbo, la marca líder de chocolate en Colombia, anuncia una de las alianzas más importantes del año: una colaboración única con Ryan Castro, uno de los artistas más influyentes del momento, para lanzar JUMBO RYAN CASTRO, la chocolatina del romantikeo. Esta edición especial es mucho más que un producto, es acercarnos a las nuevas generaciones que disfrutan del romantikeo.

Junto a Ryan Castro, Jumbo presenta JUMBO RYAN CASTRO, la chocolatina perfecta para regalar al novio, la novia o ese arrocito en bajo que todavía no se decide. Con un diseño inspirado en el estilo inconfundible del cantante del ghetto,y con sabores únicos como el de la galleta y el brownie, que llegan para conquistar corazones y crear momentos inolvidables. Este lanzamiento reafirma su liderazgo en la categoría de golosinas de chocolate, donde mantiene más del 40% de participación en el mercado, con un impresionante consumo anual de 180 millones de unidades de su icónica chocolatina “Jumbo Maní”.

Si el cantante del ghetto dice que una Jumbo es la mejor forma de conquistar, ¿quiénes somos nosotros para contradecirlo? Esta frase resume la esencia de la colaboración, donde el mensaje del romantikeo será el protagonista. “En Jumbo creemos que el chocolate es la forma más poderosa de llegar al corazón. Con Ryan Castro nos unimos para ponerle flow al amor y seguir conquistando corazones con Jumbo. Esta edición especial no solo enamora por su sabor, sino por la historia que cuenta y las emociones que despierta.” afirma Juliana Morales Cañón, Líder de la Marca Jumbo de Chocolates de Grupo Nutresa.

El lanzamiento de JUMBO ROMANTIK STYLE no se limitará a las góndolas de supermercados. Jumbo y Ryan Castro han preparado un evento único que reunirá música, emociones y sabor.

En este espacio, los asistentes podrán vivir activaciones pensadas para conectar con los sentimientos, acompañados por el flow y la labia del artista más romántico del género urbano. Además, el evento contará con la esquinita del romantikeo, una tienda especial dedicada al amor y las emociones, donde Jumbo y Ryan se unen para sorprender a sus verdaderos seguidores y harán que vivan  un momento único.

JUMBO ROMANTIK STYLE estará disponible a partir del 21 de julio en tiendas y supermercados de todo el país. Con más de 55 años de historia, Jumbo continúa liderando el mercado con su espíritu innovador y su compromiso por conectar con las nuevas generaciones. Esta alianza con Ryan Castro reafirma su posición como la marca que transforma el chocolate en experiencias auténticas.

Porque si hay algo que Jumbo sabe hacer, es crear momentos inolvidables, y si es al ritmo del romantikeo, mejor aún.