domingo, mayo 31, 2026
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Fundación Nancy Kotal de Cortés anuncia apertura de becas para deportistas de estratos 1, 2 y 3

Martha Lenis
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Fundación Nancy Kotal de Cortés anuncia apertura de becas para deportistas de estratos 1, 2 y 3

La Fundación Nancy Kotal de Cortés abre oficialmente las inscripciones para la cohorte 2025–2027 de la Beca Nancy Kotal de Cortés, un programa creado para fortalecer el trayecto formativo y personal de jóvenes deportistas de alto rendimiento de estratos 1, 2 y 3 en todo el país. Las inscripciones estarán habilitadas hasta al 30 de enero de 2026.  Los deportistas interesados podrán consultar los requisitos y completar su formulario de postulación a través del enlace oficial de la convocatoria: https://fundnancykotaldecortes.org/convocatoria-2026-2027/.

Este programa, desarrollado en alianza con el Centro Colombo Americano de Bogotá, ofrece un proceso completo de formación en inglés que incluye 14 niveles gratuitos desde A1 hasta B1, con material educativo, auxilio económico para gastos de conectividad, préstamo de computador cuando sea necesario, participación en talleres de liderazgo, actividades extracurriculares y un campamento de inmersión que fortalece la práctica del idioma en contextos reales y colaborativos.

La beca no solo busca que los jóvenes deportistas desarrollen competencias lingüísticas, sino que cuenten con herramientas para proyectarse académicamente dentro y fuera del país. Por ello, el programa incluye acompañamiento para entender el proceso de postulación a becas universitarias en Colombia o Estados Unidos, así como un vínculo permanente con la oficina de egresados que facilita el seguimiento y apoyo continuo a su trayectoria.

“Con esta beca buscamos que los jóvenes talentos del deporte colombiano fortalezcan no solo su nivel de inglés, sino también su proyecto de vida y su acceso a oportunidades académicas dentro y fuera del país. Queremos que cada deportista sepa que su futuro puede ser tan grande como sus sueños”, afirmó Janet Van Deren, gerente general del Centro Colombo Americano Bogotá y directora ejecutiva de la Fundación Nancy Kotal de Cortés.

Desde su creación, la Beca Nancy Kotal de Cortés ha acompañado procesos de formación que han trascendido la cancha, la piscina y la pista. Los beneficiarios no solo mejoran su dominio del inglés, también amplían sus horizontes profesionales, superan barreras socioeconómicas y encuentran nuevas oportunidades para continuar creciendo como deportistas y como personas.

José David Tobar: la promesa caucana que ya compite en Estados Unidos

José David Tobar, originario de Popayán, es uno de los casos más representativos del impacto de la beca. Desde los tres años practica tenis y hoy es considerado una de las principales promesas del deporte caucano y nacional. Su constancia lo ha llevado a conquistar torneos municipales, departamentales, nacionales y suramericanos, destacándose por su rigor, disciplina y respeto dentro y fuera de la cancha.

Gracias al fortalecimiento académico y lingüístico adquirido durante su paso por la Beca Nancy Kotal de Cortés, José David continuó su formación en el exterior y actualmente cursa estudios de Business en Lyndon Wilson University.

Heidy Bautista y Juan Pablo Gómez: dos estudiantes que encontraron un camino global

Otros dos jóvenes beneficiarios, Heidy Bautista y Juan Pablo Gómez, han logrado avanzar con éxito en su formación académica y hoy se encuentran cursando su bachillerato en Estados Unidos. Ambos han demostrado un compromiso excepcional con su proceso deportivo y académico, y su paso por la beca fortaleció su dominio del idioma, su autonomía, su confianza y su capacidad para competir en escenarios internacionales.

Juan Sebastián Morales: el patinador colombiano que acelera en Europa

El patinador Juan Sebastián Morales es otro ejemplo inspirador. Proveniente de una familia trabajadora, encontró en el deporte una forma de superación personal y disciplina constante. Su paso por la beca fortaleció su inglés, una herramienta clave para desenvolverse en competencias internacionales, comunicarse con entrenadores y adaptarse a nuevos entornos deportivos.

Hoy continúa destacándose en Europa, donde ha ampliado su palmarés y ha demostrado que el talento colombiano puede competir a la altura de los más exigentes circuitos del patinaje mundial.

La Beca Nancy Kotal de Cortés ha consolidado un modelo de formación que combina disciplina deportiva, fortalecimiento académico y desarrollo personal. Esto se refleja en resultados como:

            •          El 100% de los egresados cuenta con certificación B1 del OPT.

            •          Estudiantes con proyección internacional que hoy cursan estudios en Estados Unidos.

            •          Jóvenes atletas que han fortalecido habilidades de comunicación intercultural, liderazgo y trabajo en equipo.

            •          Un acompañamiento permanente que facilita la transición hacia oportunidades educativas superiores.

Zenú lanza una hamburguesa que revoluciona el Food Service colombiano

Martha Lenis
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Zenú lanza una hamburguesa que revoluciona el Food Service colombiano

Zenú, marca líder en los hogares colombianos, fortalece su presencia de marca en el universo profesional con el lanzamiento de su nueva hamburguesa Zenú, una solución creada para transformar la operación, la rentabilidad y la creatividad en las cocinas del país. La presentación oficial se llevará a cabo este miércoles 12 de noviembre en La Plaza de la Concordia, durante La Batalla del Sabor Zenú, un evento competitivo y experiencial que reunirá a emprendedores de comidas rápidas para demostrar su talento preparando la mejor hamburguesa con la nueva propuesta de la marca.

Más que una competencia, La Batalla del Sabor es una celebración del orgullo de ser emprendedor y del compromiso de Zenú con el crecimiento del canal Food Service. La marca identificó una brecha en el mercado profesional: los cocineros estaban atrapados entre dos rutas ineficientes, la artesanal, con una operación costosa y poco escalable y la industrial tradicional, con limitaciones de sabor y sobrecostos. Con esta nueva hamburguesa, Zenú propone una tercera vía: una base profesional estandarizada y clean-label, diseñada para ofrecer rentabilidad y libertad creativa al cocinero.

El producto se distingue por tres pilares: rentabilidad, el producto está diseñado para disminuir la merma en cocción y con el desembolso justo para cualquier tipo de cocina profesional; versatilidad, al funcionar como un lienzo neutro para que el cocinero agregue su toque distintivo; y rendimiento operativo, gracias a su mezcla de carnes que garantiza textura, jugosidad y consistencia en cada preparación con el fin de satisfacer las necesidades de cada consumidor.

Su desarrollo fue el resultado de un proceso de co-creación con chefs y expertos técnicos que validaron su comportamiento en cocina y aceptación del consumidor, confirmando que no es un producto hecho para los cocineros sino con los cocineros para todos los colombianos. Este enfoque refuerza el propósito estratégico de Zenú de convertirse en un socio para los cocineros profesionales, acompañándolos con soluciones reales para escalar sus negocios de manera eficiente y rentable sin descuidar las necesidades del consumidor. “El sabor es solo el inicio. Lo que realmente queremos impulsar es el orgullo de ser emprendedor gastronómico y la posibilidad de crecer con rentabilidad y creatividad. Esta hamburguesa representa lo que somos: una marca que piensa en las cocinas profesionales y la necesidad de tener productos confiables adaptados a las necesidades del consumidor y de quien lo deleita con sus platos”, afirma Andrés Leonardo Solano, Jefe de Mercadeo de Zenú

En palabras del equipo de la marca, esta hamburguesa “no busca reemplazar la creatividad del cocinero, sino impulsarla”. Con este lanzamiento, Zenú da un paso firme hacia un nuevo territorio de liderazgo: el de las cocinas que piensan como empresas, pero cocinan con el alma de un emprendedor.

A mediano plazo, la compañía proyecta expandir su línea de soluciones “clean-label” a otras categorías, consolidando su posición como referente en innovación para el canal profesional.Y mientras tanto, en La Batalla del Sabor, los emprendedores colombianos serán los protagonistas de una historia en la que el sabor, la pasión y la rentabilidad se mezclan en perfecta armonía.

Greeicy Rendón nos recuerda que “la magia nunca se fue, siempre creció contigo”.

Martha Lenis
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Greeicy Rendón nos recuerda que “la magia nunca se fue, siempre creció contigo”.

Esta Navidad, Falabella vuelve a encender la ilusión de millones de familias colombianas con una campaña emocional que invita a mirar hacia adentro, a recordar quiénes fuimos y a reconocer la magia que aún nos acompaña. Bajo el mensaje “La magia nunca se fue, siempre creció contigo”, la marca presenta un relato profundo y emotivo protagonizado por la artista Greeicy Rendón, en una historia que celebra lo auténtico, lo nuestro y lo que nunca deja de brillar.

En un año que ha retado al mundo a mantener la esperanza en alto, Falabella propone un retorno a lo esencial: esa Navidad que huele a hogar, que suena a música local y que despierta recuerdos capaces de unir generaciones. La campaña, un refresh estratégico para la marca en Colombia, se construye desde un mensaje universal: la magia es un sentimiento que crece, evoluciona y se fortalece con el tiempo.

La participación de Greeicy no solo conecta desde la cercanía y la sensibilidad, sino que reafirma el compromiso de Falabella con el talento local en todos sus frentes: creativo, musical y narrativo. La pieza central de la campaña incluye una canción inspirada en los sonidos colombianos y una historia que rescata la belleza de volver a sentir la Navidad como cuando éramos niños.

“En Falabella creemos que la magia nunca desaparece; simplemente cambia de forma y crece con nosotros. Esta campaña honra nuestra esencia y la de todos los colombianos”, afirmó Carolina Carmona, CMO Falabella Colombia. “Queremos que cada persona se conecte con su niño interior y recuerde que la ilusión siempre ha estado ahí, esperando ser despertada”.

Por su parte, Greeicy Rendón destacó la emoción que le generó el proyecto: “Qué lindo esto, que lindo recordar, que lindo abrazar ese niño que sigue ahí, acompañándonos, soñando como cuando todo empezó¨.

Con esta campaña, Falabella marca un nuevo capítulo en su comunicación, refrescando su rol en el país y reafirmando su apuesta por historias que conectan desde lo real. La marca invita a vivir una Navidad más cercana, más auténtica y más luminosa, en la que cada  colombiano pueda redescubrir la magia que siempre lo ha acompañado.

Porque la Navidad no se pierde.
La magia no se extingue.
La magia crece contigo.

Colombia avanza en soluciones duraderas al desplazamiento interno

Martha Lenis
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Colombia avanza en soluciones duraderas al desplazamiento interno

Según el Centro de Monitoreo al Desplazamiento Interno (IDMC, por sus siglas en inglés), en el mundo cerca de 83,4 millones de personas vivían en situación de desplazamiento por conflicto y desastres al cierre del año pasado. Colombia es uno de los países con mayor número de personas desplazadas por conflicto en el mundo. A la fecha, el Registro Único de Víctimas reporta que más de nueve millones de personas han tenido que abandonar sus territorios a causa de la violencia en el país.

A lo largo de los años, la respuesta humanitaria ha sido fundamental para que las personas desplazadas puedan atender sus necesidades más apremiantes en los territorios que les acogen: salud, educación, techo, comida, trabajo, entre otros. Sin embargo, este mecanismo no es suficiente para que puedan superar la condición de vulnerabilidad e integrarse de forma efectiva en las comunidades. Por eso, es necesario avanzar en una estrategia de largo plazo que permita garantizar la integración social y cultural, el acceso sostenido a derechos fundamentales y oportunidades.

En Cali, Medellín, Bogotá, Buenaventura, Quibdó, Tumaco y Florencia, la Organización Internacional para las Migraciones (OIM), implementa el enfoque de soluciones duraderas al desplazamiento, utilizando la metodología de Planeación Basada en Comunidad (CBP), mediante la cual comunidades desplazadas y de acogida trabajan con los gobiernos locales en la construcción de sus planes de soluciones duraderas. Estos siete territorios concentran más de 13.000 hogares desplazados, equivalentes a cerca de 50.000 personas que se beneficiarán con las acciones priorizadas en sus planes locales.

La implementación de la metodología de CBP, desarrollada en coordinación con los gobiernos nacional y locales y otras agencias del Sistema de Naciones Unidas, está cambiando la forma de abordar el desplazamiento forzado, al trasladar la planeación y la toma de decisiones a las comunidades, generando apropiación, confianza y cohesión social durante el proceso.

“En un país con nueve millones de personas desplazadas, esta metodología representa más que un cambio técnico. Es una manera de contribuir a la reparación y la construcción de paz desde los territorios, destacando el liderazgo de las comunidades en los procesos de planeación local” afirmó Fernando Medina Donoso, Jefe de Misión de la OIM en Colombia. Y agregó: “El desafío ahora es que las acciones identificadas por las comunidades se integren a los instrumentos de planeación local para su implementación efectiva. Su éxito dependerá de la articulación entre instituciones nacionales y locales; y de la vinculación de otros actores locales (como el sector privado) para garantizar la financiación de las acciones priorizadas y la permanencia de los espacios de participación.”

Más de 500 personas participaron directamente en los procesos de diagnóstico, mapeo y planeación comunitaria, para la elaboración de los planes, en el marco de un proyecto financiado por el Fondo de Soluciones al Desplazamiento Interno (IDSF), con los siguientes resultados:

• Buenaventura (Valle del Cauca): En el barrio Alberto Lleras Camargo, el plan prioriza acciones en vivienda, ingresos y cohesión social.

• Tumaco (Nariño): líderes y lideresas de los barrios Obrero, Unión Victoria e Iberia definieron 22 acciones concretas para mejorar servicios básicos y medios de vida.

• Quibdó (Chocó): comunidades de los barrios Samper y La Victoria construyeron una hoja de ruta, junto con la alcaldía y entidades nacionales, enfocada en la convivencia y seguridad barrial.

• Florencia (Caquetá): en el barrio La Gloria el plan integral de acción está enfocado en formalización de asentamientos y el acceso a empleo.

• Cali (Valle del Cauca): comunidades de los barrios Villa Luz, Villa Mercedes y Villa Mercado trabajaron en un plan centrado en fortalecer los vínculos entre comunidades desplazadas y de acogida dentro de la planeación urbana local.

• Medellín (Antioquia): en el barrio La Cruz, el proceso de diagnóstico y planeación priorizó acciones en vivienda, servicios básicos, movilidad y participación, en coordinación con la Alcaldía y entidades nacionales.

• Bogotá (Cundinamarca): representantes de los barrios Paraíso, Bella Flor y Mirador desarrollaron un proceso participativo que facilitó a comunidades víctimas y de acogida identificar acciones para mejorar el acceso a servicios, educación y espacios comunitarios.

Teusaquillo recupera espacios bajo los puentes con arte, cultura y comunidad

Martha Lenis
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Teusaquillo recupera espacios bajo los puentes con arte, cultura y comunidad

De espacios olvidados a centros culturales: así avanza la recuperación de los bajo puentes en Teusaquillo

Lo que durante años fueron zonas oscuras, con basura y percepción de inseguridad, hoy comienza a transformarse en espacios de encuentro ciudadano en la localidad de Teusaquillo. La estrategia distrital “Puentes que unen” está recuperando áreas bajo los puentes de la avenida NQS para convertirlas en lugares culturales, comerciales y comunitarios.

Uno de los primeros pasos de esta iniciativa fue la intervención del bajo puente de la calle 45 con NQS, donde el Distrito realizó labores de limpieza, pintura y demarcación del espacio público, además de la instalación de tres baños públicos, recuperando cerca de 1.200 metros cuadrados de espacio urbano.

Esta intervención marcó el inicio de una serie de proyectos que buscan resignificar los espacios bajo los puentes de la ciudad y mejorar la calidad de vida de quienes transitan o viven en estos sectores.

Un nuevo centro artístico bajo el puente de la calle 53

La estrategia avanzó posteriormente con una intervención más amplia en el bajo puente de la calle 53 con avenida NQS, también en Teusaquillo. Allí se recuperaron 1.407 metros cuadrados de espacio público, que ahora funcionan como Centro Artístico y Cultural, con zonas para actividades comunitarias, un salón multipropósito, baños públicos y locales comerciales.

La obra, que tuvo una inversión cercana a $1.326 millones de pesos y tomó alrededor de 16 meses de trabajo, incluyó limpieza del área, mejoras de iluminación, instalación de jardineras ornamentales, murales artísticos y acciones de urbanismo táctico para revitalizar el entorno.

Un modelo con participación ciudadana

Uno de los aspectos centrales del proyecto es la participación de la comunidad. En el caso del puente de la calle 53, la administración y dinamización del espacio quedó en manos de la Asociación Cívica Centro Artístico y Cultural Galerías, integrada por residentes y comerciantes del sector, quienes serán responsables de su cuidado y programación cultural.

La iniciativa busca que estos lugares no solo sean renovados físicamente, sino que se conviertan en espacios vivos para el arte, la cultura y la economía local, fortaleciendo la apropiación ciudadana del espacio público.

Un plan para transformar más puentes en Bogotá

La recuperación de estos dos puntos en el corredor de la NQS forma parte de un plan más amplio del Distrito que pretende intervenir al menos 17 bajo puentes en diferentes zonas de Bogotá, con usos culturales, deportivos o comerciales según las necesidades de cada comunidad.

Para Teusaquillo, una localidad reconocida por su vida cultural, universitaria y comunitaria, la transformación de estos espacios representa una oportunidad para fortalecer la convivencia urbana y recuperar lugares que durante décadas permanecieron invisibles en el paisaje de la ciudad.

¡Smartfilms® Bogotá Corona a sus Ganadores y Fortalece el Emprendimiento Audiovisual!

Jose Rodriguez
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¡Smartfilms® Bogotá Corona a sus Ganadores y Fortalece el Emprendimiento Audiovisual!

SMARTFILMS®, el festival de cine hecho con celulares más grande del mundo, celebró el éxito de la edición Bogotá Región, un proyecto que, en articulación con la Cámara de Comercio de Bogotá, impulsa el desarrollo económico local y fortalece la industria audiovisual. La noche de gala se vivió en el reconocido Teatro Astor Plaza, donde los jóvenes emprendedores recibieron más de 18 millones de pesos en premios y un cupo para innovar con su talento en el ámbito empresarial.

La ceremonia de premiación, que finaliza la segunda etapa del proyecto, premió los cortometrajes con las puntuaciones más altas tras una exhaustiva curaduría realizada durante un Bootcamp. Los jóvenes talentos galardonados quedaron así: el Primer Lugar para “Un tiempo para voz”, presentado por Gian Carlo; el Segundo Lugar para “La hoja que quiso pez”, de María Fernanda Chambueta; y el Tercer Lugar para “Late el cambio”, liderado por Lissa Fernanda Pita Malambo.

Este ambicioso programa inició con una fase de capacitación en la que se formaron 1.000 jóvenes en producción audiovisual con celular, generando 100 cortometrajes que narran historias de empresas locales en sectores estratégicos como turismo, cultura, gastronomía y agroindustria. Estos sectores, que aportan significativamente al valor agregado de Bogotá, se alinean con la dinámica de la economía creativa que hoy concentra más del 61 % de la actividad cultural del país.

El jurado encabezado por Dago García, Mauricio Navas y Andrés Valencia resaltó las obras que transformaron el cine hecho con celular en un motor de innovación y emprendimiento. Los finalistas pasan ahora a una fase de capacitación empresarial, con herramientas de mercadeo, finanzas y gestión, asegurando que los jóvenes creadores se conviertan en empresarios capaces de fortalecer la industria audiovisual. Además, los 3 proyectos ganadores, serán beneficiados con un capital semilla, enfoque que responde a la necesidad de consolidar un sector que ya genera más de 235.000 empleos en Bogotá, con un crecimiento sostenido y una participación femenina del 40,4 %, cifras que reflejan tanto dinamismo económico como impacto social.SMARTFILMS® Bogotá finaliza un ciclo de proyectos regionales y se suma a las 14 mil personas que han recorrido el camino que cumple los sueños de muchos jóvenes apasionados por contar historias. Medellín y Barranquilla también han alojado este proyecto, que suma entidades con propósitos comunes y fortalece la industria creativa del país. En particular, la edición de Medellín se destacó por una participación femenina superior al 80 %, consolidando un liderazgo transformador que aporta diversidad y equidad al ecosistema audiovisual colombiano.

República Dominicana conquistó a los colombianos con “Meet in Paradise”

Jose Rodriguez
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República Dominicana conquistó a los colombianos con “Meet in Paradise”

Por Jose G. Rodríguez y Martha E. Lenis

República Dominicana consolidó definitivamente a Colombia como uno de sus mercados estratégicos más poderosos en Latinoamérica. La presentación en Bogotá de una nueva edición de “Meet in Paradise” coincide con un momento de crecimiento sin precedentes en las llegadas aéreas de turistas colombianos, que durante 2025 registraron el mayor incremento de la última década, de acuerdo con los datos oficiales del Ministerio de Turismo dominicano.

Según el informe “Cifras de Turismo Colombia de noviembre 2025” confirma que entre enero y octubre de este año, 320.261 colombianos viajaron a República Dominicana, representando un aumento interanual del 18.8 % respecto a 2024. Así, el país se sitúa como el cuarto mercado emisor de turistas hacia República Dominicana, alcanzando el 4.5 % del total internacional y manteniendo una tendencia ascendente sostenida.

Con este crecimiento, los colombianos son muy importantes para el aumento del turismo recreativo, y son claves para un mercado en plena expansión para eventos, convenciones y viajes de incentivo, pilares que estructuran la estrategia “Meet in Paradise”.

Estas cifras posicionan a República Dominicana como el destino caribeño preferido por los colombianos, especialmente Punta Cana, Bávaro y Santo Domingo, que continúan atrayendo a visitantes de Bogotá, Medellín y Cali. Según los datos, 31.6 % de los viajeros proviene de Bogotá, 15.6 % de Medellín y 6 % de Cali, demostrando una distribución sólida en las principales ciudades emisoras de Colombia.

El informe oficial indica que entre 2021 y 2024 el número de vuelos entre ambos países creció 288.9 %, con 1.786 vuelos operados en los últimos 12 meses y una ocupación del 82 % en 2025, aerolíneas como Copa Airlines, Avianca y Arajet lideran las rutas, siendo Arajet una de las que más ha crecido con un 29.4 % de market share en 2025 y una ocupación del 73 %, cifras clave para el tráfico entre Santo Domingo, Punta Cana y las principales ciudades colombianas.

El turismo colombiano en República Dominicana no solo ha crecido en volumen, sino también en preferencia y fidelización. Según las encuestas oficiales, 94.6 % de los colombianos afirma que volvería a viajar a la isla, destacando las playas (82.4 %), los hoteles (33.1 %) y la gastronomía dominicana (24.5 %) como principales razones de elección. Además, el 83.4 % se aloja en hoteles y permanece en promedio 6 días, impulsando así la ocupación y el gasto turístico.

Desde nuestra labor periodística observamos un interés mutuo: Colombia envía turistas, pero también recibe a República Dominicana. Entre enero y octubre de 2025, 95.527 dominicanos visitaron Colombia, lo que representa el 13 % del turismo saliente dominicano, un dato que fortalece la balanza cultural y económica bilateral.

Para los medios de comunicación especializados que representamos Noti-América Colombia y Viarteria esta doble estrategia representa una evolución del vínculo entre ambos países: ya no se trata solo de atraer turistas; se trata de crear una infraestructura comunicacional y digital que soporte un flujo sostenible, informado y de valor agregado. 

En el evento de lanzamiento de “Meet in Paradise”, el ministro de turismo David Collado explicó:“No estamos vendiendo un país, estamos promocionando una experiencia, la esencia, la cultura, la gastronomía y las raíces de República Dominicana, creando momentos memorables para posicionar nuestra nación”.

La plataforma apunta a brindar información integral sobre los múltiples destinos dominicanos como Santo Domingo, Santiago, Puerto Plata, Samaná, La Romana, Miches y Punta Cana, con secciones específicas para turoperadores, agentes de viajes, prensa y viajeros.

De acuerdo con los estudios de satisfacción turística, el 94.6 % de los colombianos que visitan República Dominicana aseguran que regresarían, no solo por las playas (82.4 %) o la infraestructura hotelera (83.4 % de alojamiento en hoteles), sino por la experiencia humana: servicio, calidez, cercanía y hospitalidad genuina.

Pero detrás de cada estadística, hay un factor intangible que no aparece en gráficos y que, sin embargo, explica buena parte del éxito turístico dominicano: la sonrisa. La experiencia dominicana, entendida más allá del paisaje, encuentra en esa actitud un elemento diferenciador frente a otros destinos del Caribe.

El turista no solo viaja a un lugar; regresa por una emoción, y en el caso de República Dominicana, esa emoción tiene forma de sonrisa y la sonrisa en República Dominicana no es protocolo: es identidad. No se utiliza como eslogan; funciona como recibimiento. En aeropuertos, hoteles, mercados, playas, transporte local, eventos oficiales o conversaciones casuales, el gesto se repite con una espontaneidad que convierte la amabilidad en producto exportable.

Como periodistas seguimos comprometidos en transmitir este puente cultural con mirada crítica, respeto profesional y genuino cariño por un país que sabe recibir, sabe servir y sabe conquistar sin imposición: con calidez. Aquí, el turismo se sustenta en datos, pero se multiplica con afecto.

Gremios y entidades financieras y digitales se unen a la Semana de Seguridad para promover buenas prácticas en temporada de compras y descuentos

Martha Lenis
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Gremios y entidades financieras y digitales se unen a la Semana de Seguridad para promover buenas prácticas en temporada de compras y descuentos

El crecimiento acelerado del comercio electrónico, los pagos digitales y el uso de billeteras virtuales ha impulsado la inclusión financiera en el país. Sin embargo, este avance también ha incrementado las modalidades de fraude dirigidas a usuarios y empresas. Este panorama exige reforzar la cultura de autoprotección y fortalecer las capacidades de los ciudadanos para identificar riesgos y actuar de manera segura, especialmente durante la temporada de fin de año, cuando aumenta el volumen de transacciones en canales digitales y presenciales.

Frente a este contexto, el sector financiero, tecnológico, comercial y gubernamental del país se une del 26 al 29 de noviembre en la Semana de la Seguridad, una jornada nacional de sensibilización bajo el concepto #UnidosContraElFraude. Esta iniciativa es liderada por Asobancaria e Incocrédito, en articulación con actores estratégicos como la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico, Colombia Fintech, la Asociación de Centros Comerciales de Colombia y la Secretaría Distrital de Seguridad. El propósito de esta articulación es promover buenas prácticas en la prevención del fraude asociado al uso de productos y servicios financieros, fortalecer la cultura de protección de la información y reducir el impacto del delito financiero en el país.

Esta unión de esfuerzos refleja el compromiso colectivo por educar, prevenir y proteger a los ciudadanos frente a las amenazas que afectan la seguridad financiera, fomentando una cultura preventiva que contribuya a un ecosistema digital más confiable para todos.

Como parte de la campaña, todas las entidades, gremios, asociaciones participantes difundirán, a través de sus canales de comunicación, recomendaciones clave para clientes y usuarios financieros. Entre ellas se destacan:

  • Orientaciones para reconocer y prevenir la suplantación de identidad y el robo de información personal y financiera, identificando las prácticas más comunes utilizadas por los delincuentes para captar datos sensibles.
  • Señales de alerta para detectar llamadas, correos electrónicos o mensajes falsos —como phishing, vishing y smishing— que utilizan el nombre de bancos o empresas reconocidas para obtener información confidencial o instalar software malicioso.
  • Recomendaciones para realizar de forma segura operaciones con tarjetas, transferencias y compras en línea: verificar la legitimidad de los sitios web, gestionar adecuadamente claves y códigos, y activar notificaciones de seguridad.
  • Consejos prácticos para el uso seguro de cajeros automáticos, evitando manipulaciones, cambios de tarjeta y otras modalidades diseñadas para captar información o afectar transacciones presenciales.

Jonathan Malagón, presidente de la Asociación Bancaria y de Entidades Financieras de Colombia (Asobancaria), reafirmó el compromiso del gremio y sus afiliados con esta campaña. En este contexto, afirmó:

“En esta temporada, nuestro llamado como sector a los usuarios bancarios es a proteger los datos personales y financieros en estas épocas decembrinas, pues la mayoría de los fraudes reportados ante las entidades financieras se originan por el robo de información. La delincuencia utiliza cada vez más técnicas como la ingeniería social y el phishing para obtener claves, códigos o datos sensibles, por lo que debemos conocer estas prácticas y estar preparados”.

Este esfuerzo se suma a los avances tecnológicos del sector bancario en la implementación de sistemas de autenticación más robustos. Actualmente, las entidades financieras utilizan métodos como claves dinámicas, biometría facial o dactilar y validaciones en múltiples canales, lo que reduce de manera importante el riesgo de que terceros accedan a productos financieros sin autorización. No obstante, el cuidado individual continúa siendo la primera línea de defensa.

¡Cuidar tus datos marca la diferencia y permite disfrutar esta temporada con mayor tranquilidad!

En línea con este mensaje, Roberto Bojacá, director general de Incocrédito, señaló que las campañas de prevención siguen siendo una herramienta clave para enfrentar el fraude, especialmente en un entorno donde la delincuencia evoluciona constantemente y emplea tácticas como la presión por urgencia, la suplantación de empresas y falsas promociones para obtener información sensible. Por ello, recordó que nunca se deben proporcionar claves, contraseñas ni códigos de seguridad de un solo uso a través de llamadas telefónicas o enlaces recibidos por mensajes de texto o correo electrónico.

Por su parte, Gabriel Santos García, presidente de Colombia Fintech, afirmó que: “El futuro del sistema financiero será digital, y la adopción masiva de los servicios financieros digitales ofrecidos por las fintechs depende de la confianza de los usuarios. Para que haya más confianza en la tecnología y en la innovación, tenemos que luchar efectivamente contra el fraude. Todos los actores del sistema financiero debemos trabajar unidos para garantizar la mejor experiencia de los usuarios y su seguridad. Desde Colombia Fintech buscamos apoyar estas iniciativas para avanzar hacia la digitalización de los servicios financieros”.

Esta nueva edición de la Semana de la Seguridad también incluye activaciones en centros comerciales con el objetivo de generar interacción directa con los visitantes y sensibilizarlos sobre la importancia de adoptar hábitos seguros en el manejo de información financiera. A través de actividades interactivas y espacios educativos se brindarán herramientas prácticas para prevenir el fraude digital y presencial.

En ese sentido, Carlos Hernán Betancourt, director ejecutivo de la Asociación de Centros Comerciales de Colombia (Acecolombia), manifestó que el gremio reconoce el papel de los centros comerciales como plataformas para la educación de los consumidores. Durante años, la asociación ha impulsado campañas de prevención que acercan a clientes y visitantes consejos prácticos para evitar estafas, fraudes y otros delitos. Además, aseguró:
“Para nosotros es motivo de orgullo poder unir esfuerzos con instituciones que, al igual que nuestra asociación, entienden la importancia de no tener manos cruzadas ante la delincuencia, sino actuar, generar conciencia en los usuarios y enfocarnos en una cultura de protección y prevención”.

Desde la Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia, Hasbleidy Bohórquez Puerto, directora de Seguridad, destacó que: “La lucha contra el cibercrimen inicia desde la prevención, entendida como la primera y más efectiva línea de defensa para proteger a la ciudadanía, en un contexto donde el cibercrimen evoluciona con rapidez. No podemos esperar a que los delitos ocurran para actuar; debemos anticiparnos mediante educación, concientización y la adopción de buenas prácticas digitales”.

La directora recalcó además la importancia del trabajo articulado entre autoridades, instituciones públicas, sector privado y ciudadanía, y destacó que la estrategia Lucha Contra el Cibercrimen ha integrado acciones de prevención, capacitación, fortalecimiento institucional y acompañamiento a la ciudadanía, con resultados en campañas pedagógicas, jornadas de formación e identificación de riesgos emergentes.

María Fernanda Quiñones, presidente ejecutiva de la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico, afirmó que: “La seguridad y la confianza siguen siendo la principal brecha que debemos cerrar para potenciar el crecimiento del comercio electrónico en Colombia. Reconocemos que fortalecer la cultura de la autoprotección y educar a los usuarios es fundamental para que más personas se sientan seguras al comprar en línea. En esta Semana de la Seguridad reafirmamos nuestro compromiso con la prevención, el trabajo articulado con los distintos actores del ecosistema y la promoción de prácticas que fortalezcan la confianza digital, condición indispensable para que el comercio electrónico siga consolidándose como un motor de desarrollo para el país”.

Cada año, esta campaña reafirma que la industria está comprometida con la seguridad financiera de los colombianos. Por eso, diferentes actores se unen para trabajar en equipo, educar y promover buenas prácticas que protejan a las personas.

El 97 % de los colombianos percibe alto riesgo de fraude: Banco Contactar hace llamado a la prevención en época de pagos y compras masivas

Martha Lenis
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El 97 % de los colombianos percibe alto riesgo de fraude: Banco Contactar hace llamado a la prevención en época de pagos y compras masivas

En Colombia, el fraude digital continúa siendo una de las principales amenazas para la estabilidad financiera y la confianza de los usuarios. Según el Estudio de Percepción y Comportamiento frente al Fraude 2025 (DataCrédito Experian), el 97,7 % de los ciudadanos considera que las estafas ocurren con alta frecuencia y 36,6 % afirma haber sido víctima directa en el último año. Por su parte, el informe Fraude Omnicanal H1 2025 (TransUnion) indica que, entre las personas que reportaron intentos de fraude ocurridos entre agosto y diciembre de 2024, aproximadamente 27 % señaló que la modalidad fue mediante llamadas telefónicas fraudulentas (vishing).

Además, análisis recientes sobre inclusión financiera muestran que más del 55 % de los colombianos ya utiliza billeteras digitales, una tendencia que impulsa la digitalización y la inclusión financiera, pero que también plantea desafíos adicionales en materia de seguridad y educación digital.

En este contexto, y ante la alta actividad digital y transaccional que se avecina con eventos como el Black Friday, el Cyber Monday, el pago de primas, los bonos empresariales, las compras navideñas, las reservas de viaje y la temporada de vacaciones, Banco Contactar refuerza su llamado a una prevención informada y colaborativa entre entidades financieras y usuarios, para anticiparse a las modalidades de fraude que suelen incrementarse en esta época del año.

“La mejor herramienta contra el fraude es la prevención informada. Cuando los usuarios reconocen las señales de alerta, pueden anticiparse y evitar pérdidas económicas”, señala Jhon F. Linares, presidente del Banco Contactar, quien destacó que la entidad ha intensificado sus campañas de sensibilización digital y educación financiera entre los más de 140 mil clientes que atiende en 18 departamentos del país.

Modalidades más comunes de fraudes

  • Suplantación de identidad: sitios web o mensajes que imitan la imagen del banco.
  • Enlaces o archivos maliciosos: instalan software para robar información.
  • Comunicaciones urgentes: solicitan datos, claves o autorizaciones por canales no oficiales.
  • Estafas en redes sociales: ofertas falsas o supuestos intermediarios que prometen agilizar trámites.

Consejos prácticos para protegerse

  1. Nunca comparta claves, códigos ni datos bancarios por teléfono, correo o mensajería.
  2. Utilice siempre la aplicación o la web oficial del banco para realizar transacciones; evite conectarse a redes Wi-Fi públicas.
  3. Active la autenticación adicional (doble factor/token) disponible para su cuenta.
  4. Mantenga sus dispositivos actualizados y con antivirus vigente.
  5. Ante solicitudes inesperadas, no responda ni abra enlaces; verifique directamente con su entidad financiera por los canales oficiales.

“El banco nunca solicita contraseñas ni pagos por medios informales. Si el cliente tiene dudas, debe comunicarse de inmediato con los canales oficiales”, agregó Linares.

Cómo verificar comunicaciones

Antes de entregar información o realizar transferencias, confirme la identidad del interlocutor. Si tiene dudas, corte la comunicación y contacte al Banco por la línea oficial o nuestros canales digitales. Recuerde: el banco nunca solicita contraseñas ni pagos por medios informales.

Protocolos de seguridad en oficinas y canales digitales

Banco Contactar recordó que todos sus colaboradores están plenamente identificados, las transacciones solo se realizan en ventanilla o por canales digitales autorizados, y cualquier situación sospechosa puede ser reportada al área de Seguridad o Riesgos.
En el caso de los pagos inmediatos (Bre-B), el registro y uso del sistema son completamente gratuitos y exclusivos a través de la aplicación o página web oficial del banco.

¿Qué hacer si sospecha de fraude?

En caso de recibir un mensaje o llamada sospechosa, el banco recomienda suspender de inmediato cualquier transacción y comunicarse con sus líneas oficiales para bloquear productos y reportar el incidente. También se sugiere interponer la denuncia ante las autoridades competentes.

La prevención y la reacción oportuna son la mejor defensa para proteger las finanzas personales en una época del año en la que el fraude también se disfraza de descuento.

La Universidad Cooperativa de Colombia, entre las cuatro organizaciones del mundo reconocidas por HubSpot por su excelencia tecnológica

Martha Lenis
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La Universidad Cooperativa de Colombia, entre las cuatro organizaciones del mundo reconocidas por HubSpot por su excelencia tecnológica

La Universidad Cooperativa de Colombia (UCC) fue reconocida con el HubSpot Impact Award 2025 – Platform Excellence, uno de los galardones más importantes que entrega HubSpot a nivel global. Este premio distingue a las organizaciones que alcanzan la excelencia en el uso estratégico de la plataforma tecnológica para fortalecer sus procesos y ofrecer experiencias más efectivas, humanas y personalizadas a sus comunidades.

De acuerdo con HubSpot Latinoamérica, la Universidad Cooperativa de Colombia fue una de las cuatro instituciones seleccionadas en el mundo por su desempeño sobresaliente en la integración e implementación de la herramienta, consolidándose como un referente de transformación digital en el sector educativo.

El reconocimiento fue entregado durante un encuentro especial entre el equipo de HubSpot Latinoamérica, Grows (partner estratégico de la plataforma) y las directivas de la universidad, realizado en las instalaciones de HubSpot.

Durante la ceremonia, Daniel Cabrera, gerente para Latinoamérica del Segmento Corporativo en HubSpot, destacó la visión institucional de la UCC y su liderazgo en el proceso de adopción tecnológica:

“Tuve el placer de acompañar a Óscar Alvarado, director nacional de Mercadeo, desde las etapas más tempranas de este proyecto. El liderazgo institucional fue un factor crítico para facilitar el cambio y consolidar una cultura de innovación”, afirmó Cabrera.

Por su parte, Andrea Alvarado, gerente general de Grows, resaltó la planificación y coherencia estratégica de la universidad como factores clave del éxito:

“Admiramos profundamente a la Universidad Cooperativa de Colombia, porque no reacciona, planifica. Detrás de cada acción hay una cultura de calidad, compromiso y mejora continua”, destacó.

La rectora de la UCC, Maritza Rondón Rangel, celebró el reconocimiento como un reflejo de la articulación entre personas, tecnología y cultura organizacional:

“He participado en la implementación de 34 sistemas de información, y este ha sido el único que se desarrolló sin tropiezos. Eso demuestra que ningún proyecto funciona sin una relación personal. HubSpot nos ofreció una plataforma, y Grows nos brindó acompañamiento, conocimiento y confianza. Este también es un caso de éxito para la UCC”, señaló.

También, subrayó que este logro se conecta con los proyectos institucionales que buscan rutas flexibles y personalizadas para los estudiantes, en línea con la visión de una universidad que pone a las personas en el centro de su transformación digital.

Asimismo, la UCC reconoció el trabajo conjunto de sus equipos de Mercadeo y Tecnología, responsables de definir indicadores estratégicos (KPI), garantizar la integración de plataformas, la unicanalidad y el cumplimiento de los estándares de seguridad y calidad de la información.

Con este reconocimiento, la institución reafirma su liderazgo en innovación educativa y su compromiso con la excelencia operativa y la transformación digital, orientada a crear una experiencia universitaria más conectada, cercana y significativa para toda su comunidad académica.

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