jueves, septiembre 3, 2026
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Chocolatinas Jet y JetSMART cumplen el sueño de volar de 1000 colombianos

Martha Lenis
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Chocolatinas Jet y JetSMART cumplen el sueño de volar de 1000 colombianos

Chocolatinas Jet, la marca que mueve el corazón de millones de colombianos y que ha sido parte de sus tradiciones durante más de 60 años, presenta “Vuélate en el Jet de Jet”, una iniciativa que busca cumplir los sueños de volar de 1.000 personas. Será un igual número de láminas doradas al interior de las chocolatinas las que les permitirán a los afortunados viajar al destino nacional que elijan a través de la aerolínea JetSMART.

La inspiración de esta campaña proviene de la manera en la que las familias colombianas viajan imaginariamente por Colombia a través de las láminas del Álbum Jet #ColombiaSorprendente y sueñan con tener la oportunidad de conocer los lugares que encuentran en cada una de ellas. Así, por ejemplo, la marca descubrió la historia de una familia que coleccionaba láminas con imágenes del mar, pues su sueño era conocerlo algún día en persona y fue a través de estas láminas que sus integrantes fueron coleccionando sueños. Historias como esta inspiraron a la marca para hacer realidad las emociones de viajar de mil colombianos.

“En Chocolatinas Jet nos mueve el corazón, cumplir los sueños de los colombianos y por eso creamos el “Jet de Jet” en alianza con JetSMART. Nos llena de entusiasmo que mil colombianos van a tener la oportunidad de cumplir su sueño de viajar en avión – algunos por primera vez – disfrutar del mar, visitar a su familia, descubrir destinos inolvidables, explorar las maravillas de nuestra biodiversidad y cultura, y vivir experiencias memorables,” afirma Regina Malo Gerente de mercadeo Nacional de Chocolates.

Por su parte, Mario García, Country Manager de JetSMART en Colombia, mencionó: “En JetSMART creemos que volar debe estar al alcance de todos, y esta alianza con Chocolatinas Jet nos permite llevar esa promesa a la realidad. Nos llena de orgullo ser parte de una iniciativa que convierte sueños en experiencias inolvidables, permitiendo que más personas tengan la opción de volar a cualquiera de las 19 rutas que actualmente operamos en Colombia, volando en la flota de aviones más nueva de Suramérica”.

Los ganadores de la lámina dorada de “Vuélate en el Jet de Jet” tendrán la oportunidad de escoger entre destinos tan icónicos y mágicos como San Andrés, Cali, Medellín, Bogotá, Santa Marta, Barranquilla, Cúcuta, Pereira, Montería y Cartagena, y sorprenderse con la enorme oferta cultural y majestuosidad de su biodiversidad. Más allá de representar un boleto a un destino, cada lámina dorada es un recordatorio de que los sueños se pueden hacer realidad, incluso cuando parecen lejanos o inalcanzables.

El sueño de la creación de la marca se hace realidad con JetSMART
La historia de Chocolatinas Jet comenzó en 1961, cuando la marca nació como un símbolo de modernidad, inspirado en el avance de la aviación y el lanzamiento de los primeros aviones a propulsión. Su nombre, Jet, se asoció con la velocidad y el dinamismo de los nuevos tiempos. Desde entonces, Jet ha sido parte de la vida de los colombianos, con más de un millón de chocolatinas producidas diariamente en el país, lo que refleja la conexión profunda que la marca tiene con los hogares colombianos.

Como símbolo de la estrategia, uno de los sueños de Chocolatinas Jet se volverá realidad. Gracias a la alianza con JetSMART, un avión de esta prestigiosa aerolínea contará con la iconografía de la marca Jet y estará volando por los cielos de Colombia y llevando la magia del Jet a todas las alturas.

“En Suramérica, 1 de cada 5 pasajeros ha tenido su primer vuelo con JetSMART. En Colombia, este porcentaje asciende al 38%, lo que refleja cómo estamos haciendo posible que más colombianos vuelen cada día con tarifas justas, gracias a nuestro modelo en el que los viajeros solo pagan por lo que realmente utilizan. Con tan solo un año de operaciones, hemos movilizado cerca de 2,5 millones de pasajeros y seguimos expandiendo nuestra conectividad con 19 rutas nacionales que enlazan 10 ciudades en todo el país. Este crecimiento reafirma nuestro compromiso con la aviación ultra low-cost y con la democratización del transporte aéreo”, expresó Mario García, Country Manager de JetSMART en Colombia.

En 2025, Chocolatinas Jet espera crecer un 9,5%, con una expectativa de ventas de 329 millones, en 12 mercados, para consolidarse así como la marca líder en Colombia.

“Los sueños que hay detrás de cada chocolatina Jet son inmensos. Más de 17.000 familias cacaoteras se benefician de nuestros programas de compra de cacao, y son ellas las que hacen posible que más de un millón de chocolatinas Jet lleguen a las manos de los colombianos cada día, y que ahora mil personas puedan cumplir su sueño de volar” afirma Laura Quevedo, Jefe de marca de Chocolatinas Jet.

“Cuando entregamos una chocolatina, se detona una expresión de amor. Es un gesto simple, pero lleno de cariño. Queremos que “el Jet de Jet” sea un reflejo de esta misma conexión”, Mónica Giraldo, Directora de mercadeo de la marca.

El evento de lanzamiento se realizó en La Corporación de la Industria Aeronáutica Colombiana CIAC S.A, quienes decidieron sumarse a esta iniciativa: “En CIAC, nos llena de orgullo y emoción ser parte del sueño de volar de los colombianos. Durante 69 años, hemos impulsado el crecimiento y desarrollo del sector aeronáutico en el país, y hoy reafirmamos nuestro compromiso al encargarnos del mantenimiento de las aeronaves de JetSMART. Saber que miles de colombianos volarán en el Jet de Jet en el que hemos trabajado con dedicación, esmero y excelencia, nos motiva a seguir elevando los estándares de la industria. ¡Seguimos haciendo historia en los cielos de Colombia!” mencionó el Mayor General Andrés Guzmán Morales, Presidente de La Corporación de la Industria Aeronáutica Colombiana CIAC S.A.

Día de la Obesidad: reducir el azúcar es el primer paso hacia una mejor salud

Martha Lenis
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Día de la Obesidad: reducir el azúcar es el primer paso hacia una mejor salud

Cada 4 de marzo se conmemora el “Día Mundial contra la Obesidad”, una fecha clave para fomentar conciencia sobre los efectos de una dieta alta en grasas y azúcares. La Organización Mundial de la Salud (OMS) considera que esta condición es una epidemia global, ya que afecta a casi la mitad de la población (43%) en el planeta, con tasas que casi se han triplicado desde 1975.

Al mismo tiempo, de acuerdo con el Instituto Nacional de Salud Pública (INSP), el 36.9% de los mexicanos adultos viven con obesidad, y en 2030 podría llegar al 45%.  La OMS pide una respuesta colectiva para abordar esta crisis sanitaria emergente, enfocándose en medidas para prevenir y gestionar la obesidad. Por esta razón, esta coyuntura es un llamado a la acción para revertir sus consecuencias al ajustar nuestra alimentación, empezando con acortar, sustituir o eliminar el azúcar. 

El sobrepeso y la obesidad son consecuencia de distintos factores. Dentro de la alimentación, el consumo excesivo de azúcar refinada puede contribuir de forma importante al aumento de peso corporal. Esta no solo se añade a los alimentos y bebidas, sino que también está presente en cientos de productos industrializados. En raciones moderadas, no es dañina; sin embargo, cuando se consume en exceso, se convierte en grasa y puede desencadenar trastornos metabólicos.

¿Cómo disminuir el consumo de azúcar?

Revisa etiquetas y evita productos con azúcares añadidos.

Prioriza alimentos naturales como las frutas y las verduras.

Limita las bebidas azucaradas, mejor opta por agua de sabor sin azúcar.

Cocina en casa para controlar los ingredientes.

Elige snacks saludables como frutos secos o yogur sin azúcar.

De poco en poco, educa tu paladar a vivir sin azúcar.

En ese sentido, para los que quieren rebajar la ingesta de azúcar, pero no sacrificar lo dulce en sus alimentos, los sustitutos no calóricos son una buena alternativa. Usar estas opciones, puede ser un paso importante, ya que en conjunto con ejercicio y una dieta equilibrada pueden contribuir a bajar de peso. Los edulcorantes se emplean con seguridad científica en muchos productos alimenticios y bebidas, desde bebidas hasta postres, lo que da sabor sin el impacto calórico del azúcar.

Si de dulzura sin remordimientos se trata, Splenda® ha sido el aliado de miles de personas para lograr sus objetivos de salud. No sólo es que Splenda® sea recomendada por expertos en nutrición, ya que no causa aumento de peso, al contrario, con una alimentación saludable y estilo de vida activo, puede ayudar a disminuir la ingesta calórica. Además, con su versatilidad para ser incluida en múltiples recetas la vuelven el complemento diario para quienes desean un mejor estilo de vida.

¿Cuáles son los beneficios de reducir el consumo de azúcar?

Minimizar el exceso de calorías vacías, lo cual es clave para mantener un peso saludable.

Permite energía más constante a lo largo del día, sin picos de caídas.

Contribuye a la reducción de factores de riesgo para enfermedades cardíacas.

El mensaje del “Día Mundial contra la Obesidad” es que, cambiar de hábitos no debe ser un proceso complicado, ya que un sólo elemento fuera de nuestro plan nutricional -como el azúcar- genera resultados con el tiempo. Aparte de tomar el control de nuestra alimentación, al sumar un estilo de vida balanceado, se convierten en la base para tener una mejor salud.

Mujer, equilibrio social y cumplimiento de objetivos comunes en el sector del aguacate hass.

Martha Lenis
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Mujer, equilibrio social y cumplimiento de objetivos comunes en el sector del aguacate hass.

El Aguacate Hass de Colombia cada día gana más reconocimiento en la economía nacional, incrementa su presencia en los mercados internacionales, y se posiciona como un jugador indiscutible en el comercio con Estados Unidos.

En 2024 el país exportó más de 138 mil toneladas de esta fruta a 30 países. Esta cifra representó un crecimiento del 20.8% frente al año inmediatamente anterior (cerca de 115 mil toneladas).

Además, durante el segundo semestre del año pasado este sector lanzó en Amberes, Bélgica, su marca país “Avocados from Colombia: Sostenibilidad desde el Corazón”, y posteriormente, a través de ella, se hizo presente en todo el mundo con gran éxito.

Lo que pocos saben es que los resultados obtenidos obedecen, en buena parte, a la gestión realizada por el equipo directivo de la Corporación de Productores y Exportadores de Aguacate Hass de Colombia, Corpohass. Este grupo está totalmente conformado por mujeres, y hoy es ejemplo para el sector agrícola nacional.

Aunque el incremento de la participación de la mujer en cargos directivos a nivel mundial se ha elevado, son muy pocas las empresas o los gremios que cuentan con un equipo de líderes compuesto en su totalidad por ellas.

El caso de Corpohass no solo es producto de una iniciativa del sector por reducir las brechas de género en un campo tradicionalmente reservado para los hombres, como lo es el agrícola. También es el resultado del reconocimiento a las capacidades, talento y la innovación que la mujer representa para las empresas.

La ingeniera ambiental Katherine Mejía es quien dirige desde 2023 el timón del Aguacate Hass de Colombia. Su indiscutible liderazgo en el sector agrícola y su propósito permanente por la sostenibilidad, son elementos fundamentales en la agenda corporativa de un gremio que demuestra el invaluable aporte de la mujer.

“Nuestra junta directiva se caracteriza por reconocer la importancia de la igualdad y ha demostrado que valen más las capacidades, el conocimiento y la experiencia, que el género que nos caracteriza”, aseguró la directora ejecutiva de Corpohass.

Y aunque su rostro es el más conocido, Mejía no duda en asegurar que los resultados obtenidos no habrían sido posibles sin el invaluable aporte, tenacidad y sentido humano de las cuatro subdirectoras que complementan el staff ejecutivo del gremio.

De acuerdo con Vanessa Zuluaga subdirectora administrativa y financiera de Corpohass, “Para la mujer el trabajo siempre tiene un propósito superior. Nuestra condición de mujeres nos compromete desde el corazón con lo que hacemos. En este caso, sacar adelante un sector que es fundamental para las zonas rurales del país y para los hogares que conforman sus comunidades”.

Por su parte, Betsy Bermúdez, subdirectora de Proyectos del gremio, dijo que “Más allá del cierre de brechas -algo en extremo importante-, Corpohass, con mujeres en todos sus cargos directivos, le enseña al país que la transformación es posible, y que, al romper estereotipos se inspiran cambios positivos en los negocios y la humanidad”.

Y es que este grupo ha demostrado que el talento y la capacidad no tienen límites. Gracias a ellas hoy la dinámica gremial de la fruta se ha ganado el reconocimiento internacional, y más allá de ser un ejemplo de un ambiente laboral inclusivo, es la muestra fehaciente del poder de la mujer frente al liderazgo.

“Aunque por naturaleza hombres y mujeres tenemos diferencias, eso en vez de representar un obstáculo o una eterna lucha frente a la igualdad, lo que expresa es una inmensa oportunidad de trabajar de manera mancomunada por el desarrollo de las empresas” comentó Ana María Torres, subdirectora de Sostenibilidad.

El Aguacate Hass demuestra que se debe reconocer que las mujeres aportan perspectivas únicas, habilidades de resolución de problemas y estilos de liderazgo colaborativos que enriquecen el panorama empresarial.

En palabras de Francy Heredia, la subdirectora de Relacionamiento y Experiencia al Afiliado de este equipo, “El rol familiar y de madre de las mujeres, que algunos critican, nos brinda una perspectiva única y es una contribución vital a la hora de dirigir. Gracias a ese rol la mujer tiene una mayor capacidad de atención en diferentes espacios, transmite más fácil los valores y tiene mayor empatía”.

Cada vez más, organizaciones y estudios internacionales coinciden en afirmar que cuando las mujeres lideran, no solo impulsan el rendimiento financiero de las empresas, sino que también fomentan una cultura institucional más inclusiva y adaptable.

Frente a la anterior realidad, el grupo ejecutivo de mujeres de Corpohass coincide en concluir que no se debe caer en exageraciones a la hora de hablar de la igualdad. Para ellas lo importante es la búsqueda del equilibrio social, el respeto y el cumplimiento de objetivos comunes.

¿Cómo mejorar la seguridad en los centros educativos?

Martha Lenis
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¿Cómo mejorar la seguridad en los centros educativos?

El crecimiento constante en el sector educativo en Colombia y en Latinoamérica en cantidad de sedes o instituciones como colegios, institutos, universidades, etc., los cuales se enfrentan cada día a más desafíos donde la seguridad es uno de los puntos neurálgicos, como el caso registrado en agosto de 2022, en dos colegios en Antioquia, donde fueron víctimas de robos de los computadores para los estudiantes. “Robaron colegios en Medellín: se llevaron 58 computadores de dos instituciones educativas – Infobae, 04 agosto 2022”.

William Piñeros, Business Development Manager Intrusion de Johnson Controls, manifiesta que,  no solo es ese el foco que tienen que asumir, porque se presentan más situaciones las cuales tienen que analizar y reportar a las autoridades policiales como alertas por violencia, venta de drogas, abusos, etc. “A estos desafíos se le suman los colegios, universidades o complejos educativos antiguos donde las intervenciones para protegerlos de manera cableada puede ser muy costosa por la infraestructura que tocaría instalar para proteger los puntos clave”, explicó Piñeros.

Johnson Controls, recomienda a los encargados de la seguridad seleccionar soluciones confiables que ayuden realmente a que estas situaciones puedan ser controladas de manera efectiva, como el sistema de seguridad DSC, que desde hace casi dos décadas con sus paneles híbridos y la confiabilidad de sus productos, ha ayudado a que las empresas de seguridad o monitoreo tengan la tranquilad de tener sistemas robustos y confiables, desde sus paneles clásicos como los PC1832 o PC1864 hasta hoy en día con los PowerSeries Neo o PowerSeries Pro, donde se han podido llevar a otro nivel como las integraciones con sistema de video o acceso de Johnson Controls o terceros. Un ejemplo, explica Piñeros, puede ser el complejo de colegios más grande del país, el cual tiene más de 1.000 colegios supervisados con paneles DSC, y hoy en día, están haciendo una actualización a paneles Neo o Pro para poder supervisar todas las sedes de los mega colegios, unificando en menor cantidad de paneles pero teniendo mayor control de sus áreas como un panel Pro, que puede llegar a tener hasta 32 particiones o áreas donde es imposible llevar sensores cableados por su complejidad de estructura o no es viable cablear.  Utilizando la gran variedad del portafolio de sensores, la tecnología inalámbrica PowerG, estas dificultades pasan a un segundo plano o poder lograr tener una plataforma de recepción que pueda unificar todos los paneles y no solo tener la recepción si no lograr tener administración de la programación u operación como son las claves o interactiva de los sistemas como si se tuviera el teclado en la mano del cliente con el PowerManage.

La confianza de DSC en el sector educativo por sus ventajas como la estabilidad de sus paneles, reporte de señales, tecnología inalámbrica de largo alcance PowerG, encriptación, integrabilidad, eficiencia y fácil manejo para los usuarios son algunas claves para que varios complejos de educación en la región ya cuenten con toda la solución de Johnson Controls como lo son secretarias en varios departamentos en Colombia, algunas de las principales universidades del país o algunas sedes que son patrimonio y no se pueden afectar con ductos o cableados y deben ser sistemas 100% inalámbricos.

“A esto se le suma que las empresas de seguridad han tenido que adaptarse a soluciones para reportar situaciones de venta de drogas, abusos, etc., las cuales con la diversidad de dispositivos que se pueden instalar cableados o inalámbricos se han incorporado botones de pánico o estaciones manuales dedicadas a este tipo de alertas personalizadas y la acción respectiva de las autoridades, teniendo como resultando la confianza de los clientes finales que son las directivas de los colegios o universidades”, puntualiza Piñeros.

Centro de Datos de ATP consolida su liderazgo con certificación Tier III

Martha Lenis
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Centro de Datos de ATP consolida su liderazgo con certificación Tier III

Andean Telecom Partners (ATP), empresa líder en infraestructura digital, anuncia que su Centro de Datos Orión ha obtenido una nueva certificación Tier III del Uptime Institute, un reconocimiento clave que lo posiciona entre los centros de datos más avanzados del país. Esta certificación garantiza un alto nivel de confiabilidad y disponibilidad, con una tasa de operatividad del 99.982%, lo que equivale a menos de 1.6 horas de inactividad no planificada al año.

La certificación Tier III avala que Orión cuenta con una arquitectura redundante, capaz de operar sin interrupciones incluso durante mantenimientos programados. Esto lo convierte en un pilar fundamental para industrias que dependen de infraestructuras digitales de alto desempeño, como telecomunicaciones, banca, salud y servicios en la nube, entre otros.

Colombia se ha consolidado como un mercado estratégico para la infraestructura digital en América Latina, con una participación del 9% en el sector de centros de datos de la región. Actualmente, el país cuenta con 39 centros de datos, de los cuales solo 10 han obtenido la certificación Tier III a nivel de construcción por parte del Uptime Institute. Orión, ubicado en el norte de Bogotá, es uno de los cuatro centros de datos con esta certificación dentro de la zona urbana de la capital, lo que representa una ventaja clave en términos de conectividad y acceso para empresas nacionales e internacionales.

“El reconocimiento de nuestro Centro de Datos Orión con la certificación Tier III del Uptime Institute refuerza nuestro compromiso con la eficiencia, seguridad y alta disponibilidad para operaciones críticas. En un entorno donde la transformación digital es clave, garantizar la continuidad en las operaciones combatiendo las diferentes vulnerabilidades con infraestructura certificada es fundamental para el crecimiento de las empresas en Colombia y la región”, afirmó Saira Ballesteros, gerente general de ATP en Colombia.

ATP ofrece servicios de conectividad a los principales operadores de telecomunicaciones móviles y fijos de la región andina. Su red de fibra óptica neutral permite conectar diferentes sectores económicos con soluciones punto a punto y redes FTTx, facilitando el acceso a clientes B2B y B2C.

Desde el punto de vista de conectividad a Orión, ATP cuenta con una red metropolitana que enlaza el Data Center con los principales puntos de concentración de tráfico en Bogotá, entre ellos Zona Franca Fontibón, WBP, WTC y NAP Colombia, permitiéndole ofrecer una solución integral de alta disponibilidad en toda su estructura.

Con la certificación Tier III, ATP reafirma su liderazgo en el sector y su compromiso con la infraestructura digital avanzada, clave para el desarrollo económico y la transformación digital de Colombia y la región.

Pandora comienza su viaje a Río de Janeiro con celebridades de Latinoamérica

Martha Lenis
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Pandora comienza su viaje a Río de Janeiro con celebridades de Latinoamérica

El primer día de Pandora in Rio arrancó con una velada espectacular en el icónico Fairmont Río de Janeiro Copacabana. La noche inaugural del evento reunió a invitados exclusivos de Brasil, Colombia y México, quienes disfrutaron de un cóctel sofisticado que marcó el inicio de esta celebración de lujo, estilo y joyería.

Desde el atardecer, el ambiente se llenó de celebración mientras los asistentes admiraban algunas de las piezas más emblemáticas de Pandora, que protagonizaron la noche con su diseño atemporal y significado especial el mensaje de BE LOVE, el lema de la marca que toma al amor como eje central para la autoexpresión.

Este evento cuenta con la presencia de destacadas personalidades de la moda y el entretenimiento. Desde Colombia, fue invitada Cami Zuluaga, reconocida influencer nacional del Team Queen, quien formará parte de esta experiencia única, sumándose a una lista de invitados de renombre de Brasil y América Latina, y entre las que se encuentra Luciana Marsicano, Gerente General de Pandora LATAM, en su primer viaje regional con la marca.

“Pandora siempre ha sido sinónimo de expresión personal y cultural. Lo que comenzó con un charm, hoy es toda una marca de joyería con un universo en expansión. Este viaje es una oportunidad para celebrar esa evolución en uno de los escenarios más vibrantes del mundo”, destaca Luciana Marsicano, Gerente General de Pandora LATAM.

A medida que el viaje avanza, la esencia de Pandora brilla en cada detalle y en cada charm que permite a las invitadas contar su propia historia mientras que celebran Río De Janeiro y cada una de sus pasiones personales. La atmósfera vibrante del Carnaval hace un match perfecto con la sofisticación de la marca, creando una experiencia que es sinónimo de creatividad y celebración.

Aún quedan días de fiesta por venir, en los que la marca va a continuar deslumbrando con momentos diseñados para conectar con su comunidad de una manera auténtica y significativa. Desde el esperado desfile de las Escuelas de Samba en el Carnaval de Río De Janeiro hasta una visita especial a la boutique de Pandora en BarraShopping, el centro comercial más grande de Río, Pandora in Rio es el reflejo de una firma que sigue escribiendo su historia con estilo y creatividad, con piezas de alta calidad que incluyen una amplia gama de joyería en sus colecciones.

#Pandora #BeLove

Pandora revela el siguiente capítulo de su campaña Be Love, una celebración del poder transformador del amor

Martha Lenis
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Pandora revela el siguiente capítulo de su campaña Be Love, una celebración del poder transformador del amor

Este año, Pandora regresa con un llamado a la acción para BE LOVE. Partiendo de la creencia de que, cuando se expresa, el amor puede ser transformador, el nuevo capítulo de la campaña de la marca se centra en el poder del amor a través de un elenco icónico de talentos, modelos e influencers que comparten sus historias personales, recuerdos de actos de amor y cómo estos han transformado sus vidas. Presentando las piezas más emblemáticas de Pandora, la campaña celebra la joyería que demuestra el poder de contar historias con el amor como núcleo.

El amor significa cosas diferentes para todos nosotros. Para Winona Ryder, uno de los rostros de la nueva campaña BE LOVE de Pandora, se trata de ser compasiva y emocionalmente disponible. “Se trata realmente de escuchar”, dice. “De tratar de ser lo más comprensiva posible”. “Ver las cosas desde una perspectiva diferente, eso representa el amor para mí”, añade Ryder. “Es simplemente una forma profunda de experimentar el amor”.

La joyería finamente elaborada incluida en BE LOVE 2025 es una representación de expresiones de amor portátiles. El charm de corazón BE LOVE, disponible en plata de ley, se puede grabar y personalizar con fechas, dibujos, iniciales o símbolos. El anillo de corazón ESSENCE, de forma orgánica, elaborado en plata de ley y chapado en oro de 14k, es una interpretación minimalista y moderna de la clásica forma de corazón. El charm de UNICEF, con un diseño en forma de corazón que presenta una piedra azul brillante en el centro, representa el compromiso de Pandora de crear un futuro mejor juntos. La asociación de Pandora con UNICEF tiene como objetivo empoderar a los jóvenes de todo el mundo, especialmente a las niñas, a través de oportunidades para aprender y crear un futuro mejor, e inspirar a otros a hacer lo mismo.

La campaña BE LOVE presenta nuevos rostros de Pandora, con un elenco que incluye a la actriz Winona Ryder, la supermodelo Iman y las modelos Vittoria Ceretti, Mica Arganaraz, Karen Elson, He Cong, Elisabetta Dessy y Ugbad Abdi, entre otras. La campaña está fotografiada por los talentos más destacados de la industria, incluyendo a Fabien Baron y Craig McDean, con fotografía de producto de Raymond Meir. En conjunto, la campaña encarna el espíritu de BE LOVE, un triunfo del acto de amor en todas sus formas, independientemente de la ocasión, la relación o la festividad.

A través de su nuevo capítulo este 2025, BE LOVE continúa profundizando y fortaleciendo los lazos que celebramos entre nosotros y con nosotros mismos. Desde el regalo de piezas delicadas y pequeñas, colaboraciones benéficas y diamantes cultivados en laboratorio accesibles, hasta una campaña que celebra el amor en todas sus formas. BE LOVE es una celebración de todo lo que el amor puede aportar a nuestras vidas y a las vidas de nuestros seres queridos. Es una celebración de la feminidad, la hermandad y la profundización de nuestras relaciones entre nosotros y con nosotros mismos.

Conmemoración del 181° aniversario de la independencia de la República Dominicana en Colombia

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Conmemoración del 181° aniversario de la independencia de la República Dominicana en Colombia

La Embajada de la República Dominicana en Colombia conmemoró el 181° aniversario de su independencia con un evento en el Club Colombo – Libanés en Bogotá y que contó con la distinguida presencia del señor Embajador Félix Aracena Vargas. 

En su intervención, el embajador Aracena Vargas destacó los lazos de amistad y cooperación entre República Dominicana y Colombia, subrayando la relevancia de fortalecer las relaciones bilaterales en ámbitos como el comercio, la cultura, el turismo y la educación.

Entrevista al Embajador de República Dominicana Félix Aracena Vargas.

El evento reunió a miembros del cuerpo diplomático, representantes del gobierno colombiano, empresarios, académicos y miembros de la comunidad dominicana en Colombia, quienes compartieron un espacio de fraternidad para honrar la historia y cultura de la nación caribeña.

Expertos analizaron el futuro de la fiscalidad en Colombia

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Expertos analizaron el futuro de la fiscalidad en Colombia

La firma Crowe Co llevó a cabo el conversatorio: “Desafío 2025: Economía, reformas y elecciones”, evento que reunió a destacados expertos en economía y tributación para debatir los desafíos y oportunidades del sistema fiscal colombiano en el actual contexto global. El evento contó con la participación de José Manuel Restrepo, exministro de Hacienda y de Comercio Exterior; Jorge Castelblanco, CEO de Crowe Colombia; y Pedro Sarmiento, director de la Práctica de Tax & Legal de Crowe Colombia y se basó en un estudio de la compañía.

En el panel se abordaron temáticas clave relacionadas con la economía internacional, la confianza inversionista y la evolución del sistema tributario del país. Y aunque la economía colombiana cerró el 2024 con un crecimiento del 1,8%, la inversión extranjera en el país se vio afectada por la incertidumbre generada por las políticas del actual gobierno.

Según el Banco de la República, la Inversión Extranjera Directa (IED) cayó un 17,6% en comparación con 2023, alcanzando los US$10.807 millones, lo que representa una disminución de US$2.300 millones. En particular, el sector de petróleo y minería, históricamente el mayor receptor de inversión extranjera sufrió una contracción del 24,6%, pasando de US$637 millones en 2023 a solo US$480 millones en 2024.

Otro de los factores que influyeron en el desempeño económico de 2024 fue la desaceleración del gasto público y su contribución al crecimiento fue casi nula, con una expansión de apenas 0,6%, ya que, entre enero y octubre, solo se ejecutó el 60% del Presupuesto General de la Nación (PGN). Así mismo persisten disparidades como las tasas de desempleo entre hombres y mujeres y el empleo juvenil, y donde la tasa de informalidad se ubicó en 56,8%.

Ante este panorama los panelistas examinaron los efectos de la coyuntura económica global en América Latina y cómo factores como la inflación, las tasas de interés y la geopolítica afectan la inversión y el crecimiento económico en el país.

Jorge Castelblanco resaltó la influencia del contexto económico global en la fiscalidad colombiana e indico:  “La volatilidad en los mercados de materias primas y el endurecimiento monetario de los bancos centrales han incrementado la incertidumbre para los inversores. Es fundamental que Colombia fortalezca su competitividad fiscal para seguir siendo un destino atractivo, puesto que el endurecimiento de las condiciones financieras internacionales impacta directamente la estabilidad fiscal de los países emergentes, lo que obliga a diseñar estrategias más dinámicas y sostenibles.”

“La estabilidad fiscal es clave para atraer inversión y generar confianza en los mercados. Sin embargo, debemos encontrar un equilibrio entre disciplina fiscal y medidas que impulsen el crecimiento económico y que protejan a los sectores más vulnerables.”, afirmó José Manuel Restrepo, destacando la importancia de una política tributaria sostenible y flexible.

Así mismo José Manuel Restrepo enfatizó que la tecnología debe desempeñar un papel fundamental en la evolución de la fiscalidad en Colombia, para responder a las demandas de una economía globalizada, con herramientas avanzadas como software de fiscalización que facilitan la detección y prevención de la evasión tributaria y que permiten fortalecer la comunicación con los contribuyentes y proporcionar datos más precisos para la toma de decisiones económicas, siendo claves para la transparencia y la sostenibilidad del sistema tributario colombiano en los próximos años.

Desde una perspectiva legal y tributaria, Pedro Sarmiento destacó la necesidad de modernizar el sistema impositivo y presentó un panorama comparativo de las tasas impositivas en Colombia frente a otros países de la región. Si bien el país tiene una presión fiscal relativamente baja en términos agregados, el sistema tributario presenta una estructura regresiva, altos niveles de informalidad y una carga impositiva elevada sobre los grandes contribuyentes y empresas formales.: “Colombia requiere un sistema tributario más simple y equitativo que fomente la formalización y facilite el cumplimiento. La inestabilidad normativa y la alta carga impositiva para ciertos sectores afectan la confianza empresarial.”

El debate abordó también los retos inmediatos de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) en relación con el fortalecimiento del recaudo y la lucha contra la evasión fiscal, destacando que se requiere una mayor inversión en tecnología, personal especializado y analítica de datos para identificar transacciones atípicas, además de trabajar en políticas para minimizar a informalidad laboral y empresarial que sigue siendo el gran desafío que reduce la base gravable y permitir que los contribuyentes tengan seguridad jurídica y procesos menos burocráticos.

Uno de los ejes centrales de la discusión fue la importancia de la facturación electrónica como pilar de la fiscalización en Colombia, que ha permitido una trazabilidad más completa de las operaciones e incrementado la base de contribuyentes efectivos, educando al contribuyente y reorientando la cultura empresarial hacia la formalización, aunque aún persisten brechas en la estandarización de sistemas informáticos y en la interoperabilidad entre sectores.

Según datos analizados en el evento, la emisión de facturas electrónicas ha crecido de 1.200 millones en 2021 a 2.100 millones en 2024, reflejando un avance en la digitalización y una mayor adopción del sistema impulsada por la DIAN. Sin embargo, la informalidad sigue siendo un reto clave para mejorar la transparencia y el recaudo tributario, con un 24% de facturación aún atribuida a empresas informales en 2024.

El panel también identificó los asuntos fiscales prioritarios que deben encabezar la agenda del próximo ministro de Hacienda como ajustes a la regla fiscal y mantenimiento de la solvencia financiera sin sacrificar la inversión social, una reforma tributaria enfocada en progresividad, reducción de exenciones con adopción de estándares internacionales, y el monitoreo constante del escenario geopolítico global y su impacto en la política fiscal colombiana.

Así mismo se habló de las políticas comerciales y migratorias introducidas por el Gobierno Trump que impactan directamente a sus socios internacionales, incluyendo a Colombia, donde Estados Unidos es el principal socio comercial del país, representando un 27% de sus exportaciones.

 Estas medidas incluyen el incremento de aranceles y restricciones económicas, así como amenazas de descertificación en la lucha antidrogas, lo que podría afectar el acceso a financiamiento y cooperación internacional y donde productos como el café, flores y textiles serían directamente afectados por incrementos arancelarios, reduciendo su competitividad en el mercado estadounidense. Además, la incertidumbre comercial podría desalentar la inversión extranjera y afectar negativamente el crecimiento económico.

José Manuel Restrepo indicó que es imperativo que el gobierno colombiano fortalezca sus canales diplomáticos y ajuste sus políticas internas para mitigar estos riesgos, buscando diversificar sus mercados de exportación y reforzar su compromiso en la lucha contra el narcotráfico para mantener una relación constructiva con Estados Unidos.

Finalmente, se discutió la pertinencia de un Tribunal Fiscal especializado, similar a los existentes en Perú y España, que sea una entidad independiente que fortalecería la seguridad jurídica y reduciría la carga de la jurisdicción ordinaria.

En el análisis de la situación fiscal colombiana con base en el pronunciamiento N°15 del Comité Autónomo de la Regla Fiscal (CARF) se indicó que,dado el alto nivel de déficit fiscal y la creciente carga de la deuda pública, que ya representa el 60% del PIB, la estrategia del Gobierno para 2024 y 2025 ha dependido en gran medida de Transacciones de Única Vez (TUV) y ajustes de caja, medidas que el CARF ha calificado como insuficientes para garantizar la sostenibilidad fiscal.

El panel afirmo que se deben tomar medidas estructurales inmediatas para estabilizar las finanzas públicas, las cuales deben centrarse en la reducción del déficit fiscal mediante ajustes permanentes en ingresos y gastos, una convergencia de la deuda al ancla fiscal del 55% del PIB y reformas estructurales para mejorar la capacidad de recaudación y la eficiencia del gasto público.

El evento concluyó con una reflexión sobre el futuro del sistema fiscal colombiano y la necesidad de generar confianza en los sectores productivos a través de reglas claras y estabilidad regulatoria. “Colombia enfrenta grandes retos, pero también tiene una oportunidad única para diseñar una política fiscal que fomente el crecimiento económico sin comprometer la sostenibilidad fiscal”, concluyó Restrepo.

Con espacios de discusión como este, Crowe Co reafirma su compromiso con la generación de conocimiento y el análisis estratégico de las tendencias fiscales y económicas que impactan el desarrollo del país.

  • Fuentes: Corficolombiana – DANE – Ministerio de Hacienda – Banco de la República

La estrategia del éxito en el crecimiento del turismo en República Dominicana

Martha Lenis
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La estrategia del éxito en el crecimiento del turismo en República Dominicana

La Vitrina Turística ANATO 2025 fue el escenario donde República Dominicana reafirmó su liderazgo en la industria del turismo, por medio de una estrategia basada en la diversificación de la oferta, la sostenibilidad y el fortalecimiento de alianzas internacionales, el país caribeño ha logrado atraer a 11,2 millones de turistas en 2024, una cifra sin precedentes que supera su población y refuerza su posición como destino predilecto en la región. Los turistas que visitan este mágico destino caribeño provienen en su mayoria de Estados Unidos, Canadá y Colombia.

En 2024, más de 335,000 colombianos visitaron República Dominicana, una cifra que refleja un crecimiento de más del 8% con respecto al año anterior, ya que los connacionales encuentran en este destino playas paradisiacas, cultura y sobretodo el calor de los dominicanos quienes los reciben siempre con una sonrisa y los brazos abiertos. Es así como la ampliación de rutas aéreas con aerolíneas como Arajet, Avianca, Wingo y Copa han sido fundamentales para fortalecer esta conexión entre los dos países.

El ministro de Turismo, David Collado, destacó que este crecimiento es el resultado de una gran apuesta con un enfoque integral que combina la expansión de rutas aéreas, la modernización de infraestructuras y una apuesta clara por el turismo sostenible.

Si bien el atractivo de las playas dominicanas sigue siendo un factor clave, el país ha evolucionado para ofrecer una propuesta más diversa, con destinos emergentes como Miches han captado la atención de inversionistas y turistas por su apuesta en el lujo sostenible. Tanto así que las cadenas hoteleras de prestigio están desarrollando complejos ecológicos que conviven en armonía con el medio ambiente, consolidando a la región como un referente de turismo responsable.

Así mismo están trabajando para revitalizar el casco histórico de Santo Domingo, con una inversión de 100 millones de dólares, para impulsar el turismo cultural y religioso.

Destinos como Puerto Plata o Samaná se están posicionando como sitios majestuosos para la observación de ballenas jorobadas, reforzando el ecoturismo como una alternativa atractiva para los viajeros.

El éxito turístico dominicano no solo se mide en cifras, sino en su impacto positivo en la economía y las comunidades locales. El ministro de Turismo David Collado en la inauguración del pabellón en Anato indicó que se están implementando iniciativas para garantizar que el desarrollo turístico beneficie a todos los dominicanos con transparencia, promocionando al país internacionalmente y atrayendo a nuevos inversionistas, República Dominicana sigue posicionándose como un destino que ofrece mucho más que sol y playa: una experiencia inolvidable para cada visitante.

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