domingo, mayo 31, 2026
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Norte 19 fortalece su presencia en Latinoamérica con su participación en Anato 2026

Operadora Hotelera Norte 19, empresa mexicana con más de 20 años de experiencia en la operación de hoteles de gama media, participa en la 45 Vitrina Turística ANATO, el encuentro profesional de turismo más relevante de Colombia y un referente clave para el mercado latinoamericano.

La presencia de Norte 19 en este foro internacional tiene como objetivo primordial potenciar la visibilidad de sus propiedades y fortalecer el flujo de viajeros hacia su robusto portafolio de hoteles en México, además de consolidar su operación en Colombia, Chile y Costa Rica. Esta participación reafirma su estrategia enfocada en el desarrollo de oportunidades comerciales, la diversificación de mercados y el fortalecimiento de alianzas clave.

La compañía actualmente cuenta con un portafolio de 141 hoteles de las marcas City Express by Marriott, City Express Junior by Marriott, City Express Plus by Marriott, City Express Suites by Marriott y City Centro by Marriott. Esto representa más de 17,000 habitaciones en ubicaciones estratégicas en las rutas turisticas, industriales y comerciales más destacadas de las principales ciudades en donde tienen presencia.

La participación de Norte 19 en ANATO también refuerza atributos clave de su propuesta de valor: servicios prácticos, una sólida oferta valor-precio, cobertura en más de 70 ciudades en mercados estratégicos de Latinoamérica y capacidad de adaptación para el viajero de negocios y placer, asegurando siempre una experiencia de hospedaje con altos estándares de calidad y comodidad.

“Estamos muy contentos de nuestra participción este año en ANATO para promover los servicios de Norte 19 internacionalmente. Nuestro objetivo es generar acuerdos comerciales y reforzar alianzas estratégicas con actores del sector que impulsen a nuestras propiedades. Estamos seguros que el equipo de líderes con el que contamos nos abrirán las puertas para sumar nuevos proyectos”, comentó Danae Zamora, directora Comercial de Operadora Hotelera Norte 19.

“Además, queremos promocionar las 6 propiedades que operamos en Bogotá, Medellín, Cali, San José Costa Rica y Santiago de Chile que representan una oferta de 780 habitaciones ubicadas muy cerca de aeropuertos o de zonas comerciales”, añadió Zamora.

Durante ANATO, el equipo de Norte 19 sostendrá reuniones con agencias de viajes, turoperadores y socios estratégicos, además de negociaciones con clientes potenciales y actividades de relaciones públicas con actores clave del sector. Al momento, la operadora tiene más de 50 reuniones comerciales agendadas, a las que se sumarán los contactos generados directamente durante el foro.

Con una gestión integral y eficiencia operativa, Norte 19 se consolida como una compañía experta en la operación en el segmento de gama media en la industria hotelera. En 2026, la empresa se enfocará en el crecimiento sostenido de su portafolio y en operar nuevas marcas con el objetivo de seguir expandiendo su presencia en los países en los que tiene presencia.

Isla Fuerte, referente del turismo sostenible del caribe colombiano

La Playita Isla Fuerte  participa en la Vitrina Turística 2026 de ANATO, el evento más importante del sector turismo en Colombia, que se realiza en Corferias, en Bogotá. Con su presencia, el complejo turístico busca posicionar a Isla Fuerte como uno de los destinos emergentes más auténticos y sostenibles del país.

Ubicada frente a las costas de Moñitos y San Bernardo del Viento, en Córdoba, Isla Fuerte —una isla coralina de apenas 3 km² y cerca de 3.000 habitantes— se consolida como un destino que combina biodiversidad, identidad cultural y turismo responsable, lejos del turismo masivo de otras zonas del Caribe colombiano.

“La diferencia de Isla Fuerte es su autenticidad: aquí el visitante no llega a un enclave turístico aislado, sino a una comunidad viva donde cultura, historia y naturaleza hacen parte de la experiencia. Es un paraíso de escala humana, sin sobreconstrucción ni saturación turística”, afirma Hans F. Heins, Gerente  de La Playita Isla Fuerte.

Durante ANATO 2026, La Playita presenta su propuesta de turismo sostenible, su oferta para bodas y eventos corporativos personalizados y nuevas alianzas estratégicas para fortalecer la llegada de viajeros nacionales e internacionales.

Desde 2016, La Playita se ha convertido en epicentro del turismo sostenible en la isla. Con 23 habitaciones y capacidad para 76 huéspedes, el hotel recibió en el último año más de 4.000 huéspedes y alrededor de 15.000 visitantes adicionales que disfrutan de su restaurante, su bar frente al mar y su oferta de actividades. El 10% de sus visitantes son extranjeros, mientras que el mercado nacional proviene principalmente de Bogotá, Medellín y Montería.

Además de contar con el único centro de buceo PADI de la región, spa, actividades acuáticas y culturales, y transporte marítimo y terrestre propio, La Playita se destaca por su impacto social: más del 85% de su equipo es talento local, generando más de 50 empleos directos y consolidándose como la principal fuente de empleo turístico en la isla.

Su modelo integra proyectos ambientales y sociales de alto impacto como:

·         Corales Sin Fronteras: siembra de corales para la recuperación de ecosistemas marinos.

·         Nidos de Vida: conservación de tortugas marinas junto a pescadores locales.

·         Producción de adoquines con plástico reciclado y reciclaje de vidrio para construcción.

·         Enseñanza de inglés a jóvenes de la comunidad.

·         Apoyo a Strong Island, escuela de arte para niños y jóvenes.

·         Centro de emprendimiento para impulsar nuevas oportunidades económicas en la isla.

La Playita no es solo un hotel; es una experiencia que conecta al viajero con el territorio, la comunidad y el mar Caribe desde una mirada auténtica y responsable.

Córdoba fortalece su presencia en ANATO con una apuesta por la cultura, la gastronomía y las experiencias turísticas

El Clúster de Turismo Cultural de Córdoba, en articulación con la Cámara de Comercio de Montería, participó en la Vitrina Turística de ANATO, reafirmando su compromiso con el posicionamiento del departamento como un destino de experiencias auténticas, identidad cultural y riqueza sensorial.

En el marco de la feria, el clúster lideraró la Experiencia Turística: “Córdoba, el Caribe de los Sentidos”, los días 26 y 27 de febrero, un espacio concebido para proyectar ante el mercado nacional la diversidad y el valor diferencial del territorio. Esta activación permitió visibilizar la riqueza cultural del departamento, promover la estrategia gastronómica Sazón Córdoba y destacar productos turísticos estratégicos, entre ellos las rutas turísticas del municipio de Tierralta.

La participación en ANATO se consolida como un escenario clave para fortalecer la narrativa de Córdoba como un destino que integra cultura, naturaleza y tradición, destacando su potencial en segmentos como el turismo cultural, gastronómico y de experiencias.

Como parte de esta agenda de promoción territorial, el Clúster de Turismo Cultural de Córdoba destacó el vento: Sazón Córdoba, que celebrará su segunda versión los días 11 y 12 de septiembre de 2026. Esta iniciativa busca resaltar la identidad culinaria del departamento, fortalecer la cadena de valor gastronómica y dinamizar el turismo regional.

La presencia del clúster en la vitrina contó adicionalmente con la participación de más de 12 empresarios del sector turístico, entre agencias, operadores y establecimientos hoteleros, quienes integrarán la muestra empresarial del stand de Córdoba. Estos actores fueron seleccionados en el marco del programa liderado por la Gobernación de Córdoba “Córdoba te forma, tú transformas”, iniciativa orientada al fortalecimiento de capacidades, competitividad y calidad en la oferta turística del departamento, y que cuenta con el acompañamiento del clúster.

Desde Cámara de Comercio de Montería el Clúster de Turismo Cultural de Córdoba, se destaca que esta participación refleja la articulación entre el sector empresarial e institucional, así como la apuesta del territorio por el turismo como motor de desarrollo económico, visibilidad y oportunidades para las comunidades locales.

Lina Fernanda Vera Cruz. Clúster Manager de Turismo de Córdoba, indica: “La Vitrina Turística de ANATO tiene un significado especialmente relevante para Córdoba en el contexto actual del departamento. Como ha ocurrido en distintas regiones del país, hemos enfrentado situaciones asociadas a la temporada de lluvias e inundaciones, y precisamente por eso este escenario cobra aún mayor importancia.

En ANATO le mostramos al país un territorio resiliente, que avanza y que mantiene intactas sus mayores fortalezas: una riqueza cultural única, una biodiversidad excepcional, una gastronomía auténtica y, sobre todo, la calidez de su gente.

Más allá de las coyunturas climáticas, Córdoba conserva una oferta turística sólida y diversa. El turismo en el departamento no se detiene; por el contrario, se consolida como un motor de desarrollo, bienestar y recuperación económica para muchas comunidades.

Desde el Cluster de Turismo Cultural de Córdoba y la Cámara de Comercio de Montería, esta participación también refleja un mensaje de confianza y articulación. Seguimos trabajando de manera conjunta para fortalecer el destino, acompañar al sector empresarial y proyectar a Córdoba como un territorio listo para recibir visitantes, generar alianzas y ofrecer experiencias auténticas y diferenciadas.

La vitrina es mucho más que un espacio de promoción; es una oportunidad para reafirmar que Córdoba sigue de pie, que su potencial turístico es sólido y que el departamento continúa posicionándose dentro del mapa turístico nacional”.

Valledupar promueve estrategia de eventos e inversión turística

Valledupar presentó una estrategia que articula promoción turística, atracción de inversión y desarrollo de grandes eventos, con un enfoque claro en turistas de alto valor y capital privado especializado.

Esta presencia marca un hito para la capital del Cesar y representa el lanzamiento de una hoja de ruta de largo plazo. El objetivo: posicionar a Valledupar en los mercados internacionales como un destino competitivo, con identidad propia y condiciones reales para la inversión turística.

Valledupar lanzó oficialmente su marca turística e inició la implementación de su estrategia de promoción internacional bajo el concepto “Ciudad de Eventos. Esta apuesta busca ampliar el posicionamiento más allá del Festival de la Leyenda Vallenata, consolidando la ciudad como sede de eventos culturales, musicales, deportivos y empresariales durante todo el año.

La estrategia se fundamenta en activos culturales reconocidos internacionalmente, infraestructura existente y proyectos en desarrollo. Además, aprovecha la capacidad de la ciudad para albergar eventos de escala regional e internacional, alineándose con las tendencias globales del turismo de experiencias.

Valledupar no solo tiene vocación turística, también ofrece condiciones fiscales competitivas para invertir.

El esquema contempla exenciones progresivas del Impuesto de Industria y Comercio (ICA) y predial para nuevas empresas de servicios hoteleros y transporte aéreo que se instalen entre 2026 y 2036. Los beneficios pueden alcanzar hasta el 90% en los primeros años, con reducciones graduales posteriores.

Estos incentivos están condicionados a la generación de empleo local y la operación efectiva desde Valledupar. Buscan atraer nuevas cadenas hoteleras, fortalecer la conectividad aérea y dinamizar el ecosistema turístico local, alineando desarrollo económico, formalización empresarial y crecimiento del empleo.

El reto hacia adelante será la ejecución sostenida y la consolidación de alianzas público-privadas que materialicen esta visión en proyectos concretos y medibles.

La Guajira lanza nueva campaña global

La Gobernación de La Guajira cerró con resultados sobresalientes su participación en la Feria Internacional de Turismo (FITUR), al presentar el balance de la campaña “Cultura Eterna, Aventura Inigualable”, la primera acción estratégica de la marca Discover La Guajira, lanzada hace un año en este mismo escenario.

La apuesta por la creatividad con resultados de impacto muestra avances medibles; en doce meses, el departamento incrementó en más de 100 % el flujo de visitantes internacionales. Además, el Aeropuerto Almirante Padilla se ubicó como el segundo aeropuerto del país con mayor crecimiento en pasajeros. A ello se suma el reconocimiento internacional al video promocional de la campaña, distinguido como la mejor producción turística del mundo en el Circuito de Festivales de Cine de Turismo Mundial, avalado por ONU Turismo.

Sobre estos resultados, el director de Turismo departamental, Rafael Zúñiga, señaló: “Estos logros confirman que una estrategia bien diseñada, con creatividad y enfoque territorial, puede generar impacto real. La Guajira dejó de ser una promesa para convertirse en un destino que compite a nivel mundial, con beneficios concretos para su gente y su economía”.

En este contexto, la Gobernación, de la mano de TORNUS, agencia especializada en promoción de destinos, aprovechó FITUR para lanzar su nueva campaña internacional This Land Still Lives (Esta Tierra Sigue Viva). Esta iniciativa se basa en una premisa clara: mientras millones recorren museos para conocer culturas ancestrales, en La Guajira esa cultura está viva, se vive y se siente. No es un museo; es un territorio donde convergen diversidad cultural y natural, permitiendo a los visitantes interactuar de manera respetuosa con una cultura milenaria.

La campaña se desplegará en mercados internacionales estratégicos y estará dirigida a viajeros en busca de experiencias culturales inmersivas, responsables y auténticas. Su enfoque prioriza atraer valor, empoderar a las comunidades locales, visibilizar su identidad de forma respetuosa y generar alternativas de desarrollo sostenible. En este modelo, el turismo se consolida como motor de crecimiento para el departamento.

Con este nuevo paso, la Gobernación de La Guajira reafirma su compromiso con una promoción turística basada en resultados, respeto cultural y desarrollo territorial de largo plazo.

‘Visit Atlántico, el corazón del Caribe’, la nueva marca destino del departamento

El Atlántico lanzó oficialmente su nueva marca territorio con la que impulsará su posicionamiento internacional y consolidará al departamento como  destino estratégico para el turismo, la inversión y la economía creativa.

El departamento del Atlántico presentó en Fitur,y reforzó en Anato su nueva marca de destino internacional: “Visit Atlántico, el corazón del Caribe”, una apuesta estratégica para fortalecer el posicionamiento del destino como un espacio vibrante, diverso, creativo y lleno de oportunidades.

Esta identidad nace para proyectar al Atlántico como punto de encuentro del Caribe, donde confluyen cultura, música, creatividad, negocios y la energía de su gente. Visit Atlántico invita a descubrir un territorio que conecta tradición y modernidad, y que se abre al mundo como un espacio para vivir, crear, invertir y prosperar.

La marca permite unificar el relato del Atlántico bajo una narrativa común, consistente y fácilmente reconocible, alineando a municipios y actores estratégicos para proyectar un mensaje claro en mercados internacionales. Al mismo tiempo, eleva el valor percibido del destino y fortalece su reputación, facilitando la atracción de turismo internacional de mayor valor y de oportunidades asociadas a eventos, congresos y circuitos creativos.

Visit Atlántico impulsa la articulación público-privada y la conexión con agencias, mayoristas y empresarios internacionales, simplificando la construcción de alianzas y una oferta integrada. Al centralizar esfuerzos, mejora la eficiencia de la inversión promocional, evita duplicidades y amplifica el impacto de las acciones comerciales. La marca conecta turismo con desarrollo económico, al vincularlo con inversión, emprendimiento y economía creativa, y refuerza el posicionamiento del Atlántico como hub regional del Caribe colombiano, con proyección hacia el Caribe ampliado y otros mercados.

El Atlántico ha venido creciendo de manera sostenida en escenarios internacionales gracias a sus expresiones culturales y artesanales. Jaime Alfaro, Subsecretario de Turismo del Atlántico, destacó la importancia de este lanzamiento. “Nos encontramos en Fitur, con un hito muy relevante para nuestro departamento: el lanzamiento oficial de nuestra marca Atlántico, el corazón del Caribe. Una estrategia que busca posicionar a nuestro departamento en mercados internacionales, consolidar los mercados nacionales y decirles a todos por qué el Atlántico se vuelve un eje estratégico que te invita a vivir el Caribe de forma única. Es un destino que, a pesar de ser el tercero más pequeño del país, realmente tiene un contenido impresionante a nivel de turismo”.

La secretaria de Desarrollo Económico del Atlántico, Marisabella Romero, resaltó que el lanzamiento de Visit Atlántico marca un momento clave en la proyección internacional del departamento. “Visit Atlántico es una declaración de hacia dónde vamos. Es la forma en que le mostramos al mundo un territorio que convirtió su cultura, su creatividad y su talento en oportunidades reales de desarrollo, inversión y crecimiento económico. Atlántico hoy se piensa y se proyecta para el mundo”, afirmó.

Esta iniciativa cuenta con el respaldo de ProColombia, entidad que desde hace varios años trabaja con la administración departamental para visibilizar el destino. “Estamos muy contentos de que hoy Atlántico haya hecho el lanzamiento de su marca en el marco de la feria más importante que hay en Iberoamérica. Felicitamos al departamento y a Barranquilla por ese posicionamiento internacional que han hecho y la idea es seguir impulsando a través de todos nuestros servicios de promoción internacional para que lleguen más turistas al ‘País de la belleza’”, expresó Luis Alejandro Dávila, vicepresidente de Turismo de ProColombia.

Con esta presentación en Fitur, el Atlántico refuerza su objetivo de posicionarse como hub cultural y creativo del Caribe colombiano, capaz de atraer turismo internacional de alto valor, inversión extranjera y eventos de impacto global. La cultura se convierte así en motor de desarrollo económico y social, proyectando al departamento como un territorio abierto al mundo, moderno, innovador y vibrante, donde confluyen las oportunidades del Caribe con la visión de futuro.

Este lanzamiento se inscribe en la visión Atlántico para el Mundo, liderada por el gobernador Eduardo Verano, que entiende la promoción territorial como una herramienta de competitividad, atracción de oportunidades y posicionamiento global. Con Visit Atlántico, el departamento da un paso decisivo para hablarle al mundo con una voz propia, coherente y estratégica, fortaleciendo su marca turística y proyectando un territorio creativo, diverso y preparado para integrarse a los grandes circuitos internacionales de turismo, negocios e inversión.

Nuevas apuestas en seguridad transaccional y antifraude en Colombia

En un momento en el que las organizaciones enfrentan un crecimiento acelerado del fraude, mayores exigencias regulatorias y una presión constante por mejorar la experiencia del cliente sin sacrificar seguridad ni rentabilidad, Ionix presenta la nueva estrategia comercial de la compañía y su renovada propuesta de valor para el mercado colombiano y la región.

Bajo el liderazgo de Mario Aranda, se ha consolidado una transformación estratégica que amplía su alcance más allá de soluciones puntuales de seguridad, para posicionarse como un actor clave en la “orquestación integral” de procesos críticos de identidad, autenticación y antifraude.

“La seguridad dejó de ser un componente aislado. Hoy las empresas necesitan una visión end-to-end que les permita tomar decisiones inteligentes, reducir fraude, proteger la conversión y mantener el control de los costos, todo al mismo tiempo”, afirma Mario Aranda, director general de IONIX Latam.

El eje central de esta nueva estrategia es el Orquestador SEGPASS, una plataforma SaaS enterprise que permite a las organizaciones orquestar de forma inteligente múltiples validaciones de identidad, autenticación y antifraude dentro de un único flujo dinámico y gobernado por riesgo, integrando tecnologías líderes a nivel global. A través de alianzas estratégicas con compañías de prestigio internacional como Regula, Iuvity y los principales Buró de Latinoámerica, IONIX consolida en una sola plataforma capacidades avanzadas de validación documental, biometría, análisis de señales, scoring de riesgo, controles antifraude en análisis forense de documentos, biometría y prueba de vida, validaciones oficiales, señales de dispositivo, comportamiento transaccional y controles antifraude. Todo esto ocurre en tiempo real y con baja latencia, aplicando fricción adicional únicamente cuando el riesgo lo exige, lo que se traduce en mayor conversión, menor fraude y una mejor experiencia para el usuario final.

La elección de Colombia como foco de esta nueva etapa no es casual. El país se ha consolidado como uno de los ecosistemas financieros y digitales más dinámicos de la región, con altos niveles de innovación, crecimiento del comercio electrónico y adopción acelerada de servicios digitales, pero también con desafíos crecientes en fraude y suplantación de identidad.

Uno de los pilares diferenciales del modelo de IONIX es su estrategia de alianzas con proveedores tecnológicos globales de primer nivel Estas alianzas permiten ofrecer al mercado colombiano soluciones respaldadas por marcas reconocidas internacionalmente, con capacidades probadas en múltiples industrias y geografías, integradas bajo una gestión centralizada, auditable y eficiente a través del Orquestador SEGPASS.

Desde esta visión, IONIX asume un rol activo como orquestador de todo el proceso de seguridad transaccional, permitiendo a las empresas recuperar el control sobre cómo, cuándo y por qué se aplican validaciones, autenticaciones y controles antifraude. Esto se traduce en decisiones más informadas, trazables y auditables, alineadas tanto con los objetivos operativos como con las exigencias regulatorias y de gobierno corporativo.

Jornada de voluntariado para la recuperación del patrimonio 

uando pasas por Teusaquillo, ¿en qué te fijas? ¿En el ladrillo a la vista que se repite en las fachadas? ¿En los antejardines que separan la casa de la calle? ¿En la sombra de los árboles que acompaña el recorrido hacia el Parkway o el corredor del río Arzobispo?

Ese paisaje, que parece natural o espontáneo, es el resultado de decisiones urbanas y arquitectónicas que le dieron forma a una manera particular de habitar la ciudad. Hoy esas decisiones están protegidas por el Plan Especial de Manejo y Protección de Teusaquillo — PEMP, cuyo propósito además de conservar es sostener la coherencia del conjunto.

Basta recorrer barrios como Armenia, Palermo, La Magdalena, Santa Teresita o La Soledad para reconocer esa lógica: manzanas con escala constante, conjuntos residenciales del siglo XX que mantienen alineaciones y alturas similares, fachadas en ladrillo que dialogan entre sí, antejardines que construyen una transición entre lo público y lo privado. Un tejido urbano que conserva relaciones espaciales y materiales que le dan identidad al sector.

En Teusaquillo, la memoria urbana no depende de hitos aislados, sino de ese equilibrio que se percibe al recorrerlo. Por eso el deterioro rara vez es inmediato o espectacular: suele ser acumulativo. La contaminación, las intervenciones inadecuadas y el desgaste progresivo alteran lentamente la calidad de las superficies y, con el tiempo, afectan la experiencia del conjunto. Es en ese punto en el que el mantenimiento preventivo resulta decisivo.

Por eso, tras un diagnóstico técnico, el IDPC, plantea una serie de acciones estratégicas que incluyen la  priorización de la recuperación de  50 inmuebles en los barrios Armenia, Palermo, La Magdalena y Santa Teresita para adelantar labores de mantenimiento a lo largo de 2 meses y el desarrollo de dos Jornadas de Voluntariado que permitirán recuperar el patrimonio a través de la participación ciudadana. La selección de los inmuebles responde al estado de conservación identificado y a la necesidad de intervenir estratégicamente allí donde el deterioro comenzaba a incidir en la percepción del conjunto.

La implementación del PEMP no se agota en la formulación normativa ni en la intervención técnica. También requiere apropiación informada y participación activa de quienes habitan y recorren el sector.

En este marco, el IDPC invita a toda la ciudadanía a participar en la primera Jornada de voluntariado para la recuperación del patrimonio, que se realizará el sábado 28 de febrero de 2026, entre las 7:30 a. m. y las 12:30 p. m., con punto de encuentro en la Diagonal 44 Bis con Carrera 16 (frente a la Iglesia Cristiana Colombo China).  La actividad contará con acompañamiento técnico del Equipo de Intervención de Fachadas y requiere inscripción previa (cupo limitado a 200 personas).

En esta ocasión, el objetivo es intervenir 16 fachadas y diferentes elementos del espacio público de forma simultánea, en conjunto con la ciudadanía. Será una mañana de acción directa en la que, brocha en mano, sumaremos esfuerzos por la recuperación de Teusaquillo.

Se trata de  comprender cómo se interviene el patrimonio urbano, por qué el mantenimiento preventivo es estratégico, cuando hablamos del paisaje de un barrio que nos convoca a habitar la ciudad de múltiples maneras. 

Implementar el PEMP también es construir corresponsabilidad en torno a un territorio que no se conserva solo sino en conjunto con manos que le ponen voluntad a la preservación de sus territorios.

Director de la OIEA reconoce el liderazgo del Instituto Nacional de Cancerología para el control del cáncer en la región

El director del Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA), Rafael Mariano Grossi, reconoce la trayectoria, experiencia y liderazgo en la regional para el control del cáncer del Instituto Nacional de Cancerología (INC), esto lo constituye en Centro Ancla (Anchor Centre) para América Latina y el Caribe, iniciativa que se oficializó con la firma de la iniciativa internacional Rays of Hope: Cancer Care for All.

Este reconocimiento responde al trabajo de más de 20 años de alianza entre los dos institutos y marca un hito histórico para la salud pública colombiana. La designación recibida por la doctora Carolina Wiesner Ceballos, significa que una institución especializada en el tratamiento del cáncer, radioterapia y/o imagenología médica desempeñe un rol de liderazgo regional, de capacitación, investigación, difusión de buenas prácticas y mentoría técnica para otras instituciones América Latina y el Caribe.

Un modelo replicable para sistemas de salud en la región

El doctor Rafael Mariano Grossi destacó el papel estratégico del Instituto Nacional de Cancerología no solo para Colombia, sino para otros países con sistemas de salud en proceso de fortalecimiento. “El Instituto Nacional de Cancerología es un modelo viable que puede ser replicado en otros países y que nos puede servir como apoyo para aquellas instituciones que tienen esquemas de salud pública mucho más débiles o de menor escala. Por esta razón, desde el Organismo buscamos socios que tengan aproximaciones y metodologías válidas, y el Instituto es el caso para nosotros”, manifestó el director general del OIEA.

Con esta declaración, el OIEA reconoce al INC como socio estratégico con metodologías consolidadas, capacidad técnica validada y experiencia demostrada en la gestión integral del cáncer bajo estándares internacionales de calidad y seguridad. Esta alianza apalanca la formación y entrenamiento de talento humano (fellowships, cursos y pasantías para profesionales de la salud), la participación en proyectos de investigación coordinados por el OIEA y el fortalecimiento de infraestructura en radioterapia, medicina nuclear e imagenología bajo estándares internacionales de calidad, innovación y sostenibilidad.

Beneficios para el país

La designación como Centro Ancla permitirá al INC gestionar proyectos de cooperación que faciliten la movilización de recursos, transferencia tecnológica y fortalecimiento de capacidades en regiones con acceso limitado a servicios oncológicos.

Entre los beneficios se destacan:

  • Apoyo tecnológico especializado.
  • Dotación de fantomas y equipos para control de calidad.
  • Fortalecimiento de infraestructura y actualización de redes de tecnologías de información.
  • Impulso a la educación y formación continua del talento humano en oncología.

Como institución pública, académica y de referencia nacional, el INC podrá ampliar el impacto de la salud pública oncológica, reduciendo brechas y mejorando el acceso a tecnologías de radiaciones ionizantes con estándares internacionales de seguridad y calidad.

La presencia del doctor Rafael Mariano Grossi en Colombia reafirma el compromiso del OIEA con el fortalecimiento de la atención oncológica en América Latina y posiciona al Instituto Nacional de Cancerología, como actor estratégico en la transformación del cuidado del cáncer en la región. Porque Todos tenemos que ver Con el control del cáncer en el país.

La Cámara de Comercio de Bogotá impactará a 230.000 empresarios y generará más de 590.000 oportunidades comerciales durante 2026

La Cámara de Comercio de Bogotá (CCB) anunció este martes que durante el presente año proyecta impactar a 230.000 empresarios, generar más de 590.000 oportunidades comerciales, 127% más que en 2025, y formalizar más de 33.000 nuevas empresas.  

Estas metas, entre otras, integran la hoja de ruta 2026 trazada por la entidad y cuyo enfoque busca acelerar el crecimiento empresarial, fortalecer la competitividad regional y consolidar a Bogotá–Región como un hub global de negocios, innovación y cultura.

Otra apuesta esencial del trabajo dispuesto por la entidad para este 2026 es el enfoque sectorial a través de clústeres, iniciativa que espera beneficiar a más de 37.000 empresas y emprendedores, e incluye la creación del clúster de Economía Plateada, ampliando la diversificación productiva de la región.

En materia de internacionalización, se realizarán ocho misiones comerciales que beneficiarán a 110 empresas, consolidando así su presencia en mercados de América, Europa y Medio Oriente. Además, 30 diseñadores participarán en cinco plataformas internacionales de moda.  

En cuanto a sostenibilidad, la CCB liderará iniciativas para la medición y reducción de emisiones de gases efecto invernadero, la auditoría y compensación de la huella de carbono corporativa, y el posicionamiento de un ranking de sostenibilidad empresarial.

Las plataformas culturales y creativas (BAM, BOmm, BFW y ARTBO) proyectan expectativas de negocio superiores a USD 45 millones, posicionando a Bogotá como epicentro cultural y mercado líder en América Latina. EL BOmm, en su aniversario número 15, abre por primera vez una convocatoria internacional para managers, bookers y artistas, lo que ratifica su estatus como uno de los principales mercados de la música en América Latina.

Ovidio Claros Polanco, presidente de la CCB afirmó que “Con los resultados obtenidos durante 2025 y las metas trazadas para el 2026 ratificamos nuestro compromiso con el desarrollo económico sostenible, la formalización empresarial, la competitividad y la proyección internacional de Bogotá y Cundinamarca. Este año redoblaremos esfuerzos y seguiremos trabajando con absoluta determinación para consolidar a Bogotá–Región como el mejor lugar para crear y hacer crecer empresa”.

Resultados 2025 

El 2025 cerró con un total de en la jurisdicción de la CCB se registraron 493.825 empresas activas en 2025, lo que representa un crecimiento del 2 % frente a 2024. De estas, el 99,3 % son mipymes, ratificando el papel fundamental de estas empresas en la economía regional. Así mismo, se crearon 83.158 nuevas empresas, cifra que representó un aumento del 6,2 % frente al año anterior.

Durante 2025, la CCB consolidó a Bogotá como un centro de eventos globales, impulsó la reindustrialización, fortaleció el tejido empresarial y avanzó en la modernización tecnológica de sus servicios.

En materia sectorial, más de 35.000 empresas y emprendedores se beneficiaron de los servicios de los 19 clúster activos, y más de 6.871 empresas fueron impactadas a profundidad. Además, se crearon cuatro nuevos clústeres estratégicos y se avanzó en la construcción del Campus 2600 de Ciencia, Tecnología e Innovación. 

En internacionalización, más de 800 empresarios participaron en cumbres internacionales, se realizaron 3.500 citas de negocio con expectativas superiores a USD 40 millones, y 59 empresas participaron en misiones comerciales con expectativas por USD 16 millones.
En industrias culturales y creativas, las plataformas culturales lograron una expectativa de negocios de USD 44.309.930, beneficiando a miles de empresas y posicionando a Bogotá como epicentro cultural estratégico