martes, junio 2, 2026
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América del Sur es la región más vulnerable a problemas de seguridad en correos electrónicos

Con un índice de 39,9% de conciencia, Suramérica se posicionó como la región con la menor sensibilización frente a la seguridad digital, según el informe ‘El estado de la conciencia de la seguridad del correo electrónico 2023’, realizado por Zoho. El listado es liderado por Norteamérica (62%), seguido por Australia/Nueva Zelanda (60,7%), Europa (55,5%), Asia (43,2%), y Medio Oriente y África (40,7%).

El estudio analizó datos de 1.814 empresas encuestadas de todo el mundo, de las cuales más de 200 son de Brasil, Argentina, Colombia y Chile.

El bajo resultado de la región se atribuye a varios factores, que incluyen el poco desarrollo de habilidades tecnológicas avanzadas, una menor adherencia a estándares de seguridad, y las barreras lingüísticas existentes en las organizaciones. La mayoría de las regulaciones globales disponibles están en inglés, lo que dificulta su comprensión para los hablantes nativos de portugués y español.

“Abordar estas lagunas de concientización es fundamental para reforzar las defensas de seguridad del correo electrónico en América del Sur. Las pequeñas y medianas empresas pueden carecer de medidas y recursos de ciberseguridad sólidos en comparación con las empresas más grandes, lo que las hace más susceptibles a los ataques de phishing, mediante archivos adjuntos maliciosos. Los ataques de phishing son a menudo sofisticados y pueden engañar a los empleados para que revelen información sensible o descarguen malware, lo que plantea riesgos significativos para la seguridad de los datos de las PYME”, explicó Raju Vegesna, Jefe Evangelista de Zoho.

Al ver los resultados en detalle, las grandes empresas en América del Sur muestran un nivel de conciencia más alto (42,1%), aunque aún por debajo al de Norteamérica (64,9%) y Europa (64,5%). Así mismo, los empleados nuevos o con menos experiencia en la región muestran una conciencia sobre la vulnerabilidad del 32,5%. Este resultado se alinea con sus contrapartes en Asia (31,7%), pero es significativamente menor en comparación con otras regiones.

Los empleados menos experimentados (junior) tienen un nivel de conciencia del 36%, muy por debajo de sus contrapartes en América del Norte (57%) y Europa (51%). Los profesionales de cargos medios muestran un nivel de conciencia del 34%, indicando una ligera disminución en comparación con los de nivel junior. Esta tendencia contrasta con regiones como América del Norte (57%) y Europa (55%), donde los profesionales de mediana carrera muestran niveles de conciencia más altos. El índice de los profesionales de nivel senior es de 42%, mejorando la tasa de los ejecutivos (39%) en la región.

Por sectores, el tecnológico muestra un nivel de conciencia relativamente alto del 47,3%, posicionándolo como una de las industrias más resilientes dentro de la región. Por su parte, las empresas dedicadas a manufactura, educación y comercio minorista tan solo tienen niveles de conciencia del 35,9%, 35,3% y 33,6%, respectivamente. El sector financiero parece ser el más vulnerable en América del Sur, con niveles de conciencia alarmantemente bajos del 17%. Otro sector que preocupa es el de salud, pues en la región hay un nivel de conciencia de 25%, lo que indica una vulnerabilidad sustancial a las amenazas a la seguridad del correo electrónico.

Los datos también revelan una brecha significativa en los niveles de conciencia entre los empleados de nivel de entrada (32,5%) y los empleados de nivel senior (42%). Reducir la brecha de conciencia entre los empleados de nivel ejecutivo y los de nivel de entrada no se trata solo de conocimientos individuales, sino también de cultivar una cultura de conciencia y resiliencia cibernética en todos los niveles de la organización.

El análisis de las vulnerabilidades críticas en América del Sur muestra la necesidad de implementar enfoques específicos para mejorar la conciencia de seguridad de correo electrónico en la región. Esto incluye la implementación de programas de capacitación dirigidos, la adopción de estándares de seguridad de correo electrónico inspirados en la normatividad GDPR, y la participación activa en iniciativas globales de ciberseguridad. Al abordar estas vulnerabilidades de manera proactiva, la región puede fortalecer su postura de seguridad cibernética y proteger sus activos digitales de manera más efectiva.

Cambios regulatorios y ciberseguridad entre los principales obstáculos empresariales

Esta investigación de AON recogió las respuestas de cerca de 3.000  responsables de la toma de decisiones (gestores de riesgos, directores de área, tesoreros, y profesionales de RRHH) de 16 sectores industriales que incluyen pequeñas, medianas y grandes empresas públicas y privadas en 61 países/territorios de todo el mundo.

Según la encuesta, los diez riesgos empresariales que actualmente enfrentan las organizaciones en Colombia son:

  1. Cambios regulatorios/legislativos: impacto de nuevas leyes o normativas en las operaciones.
  2. Riesgo político: inestabilidad política que afecta el clima de negocios.
  3. Interrupción del negocio: eventos que interrumpen las operaciones comerciales clave.
  4. Ciberataques/violación de datos: amenazas cibernéticas y brechas de seguridad de datos.
  5. Riesgo de precios de commodities/escasez de materiales: fluctuaciones de precios e insuficiencia de insumos.
  6. Desaceleración económica: ralentización del crecimiento económico.
  7. Riesgo de flujo de caja/liquidez: insuficiencia de efectivo para operaciones y obligaciones.
  8. Daño a la reputación/marca: eventos que dañan la imagen y confianza en la empresa.
  9. Fluctuación del tipo de cambio: volatilidad en las tasas de cambio de divisas.
  10. Falla en la cadena de suministro: interrupciones en el suministro de bienes y servicios.

Además, se encuestó a los participantes sobre los riesgos futuros para los próximos 3, siendo los 5 principales:

  1. Riesgo político.
  2. Cambios regulatorios/legislativos.
  3. Ciberataques/violación de datos.
  4. Desaceleración económica/recuperación lenta.
  5. Riesgo de precios de commodities/escasez de materiales.

Comparación de riesgos Globales con Colombia:

Al comparar estos resultados con las tendencias globales, se observan algunas similitudes y diferencias notables: mientras que los ciberataques, la interrupción del negocio y los riesgos económicos figuran entre los principales a nivel mundial y en Colombia; los riesgos políticos, regulatorios y relacionados con commodities/tipo de cambio parecen tener un peso mucho mayor en las preocupaciones de las organizaciones colombianas.

Perdidas producidas por los principales riesgos en el país:

Entre los principales hallazgos a los que deben prestar atención las empresas están los ciberataques, que causaron pérdidas de hasta un 96%; la interrupción del negocio, que acumuló un 81% y las fluctuaciones en el tipo de cambio, un 73%. Invertir en la gestión de estos riesgos clave será crucial para proteger los ingresos y la continuidad de las operaciones.

“Los hallazgos de esta encuesta ponen de manifiesto los desafíos únicos que enfrentan las empresas en Colombia, con factores como la inestabilidad política y los cambios normativos ocupando un lugar destacado entre sus principales preocupaciones”, afirmó Andrés Sánchez, Líder de Consultoría en Riesgos en Colombia, Perú y Ecuador de Aon.

“A medida que navegamos por este panorama de riesgos en evolución, es fundamental que las organizaciones adopten un enfoque proactivo e integral en su gestión para proteger sus operaciones y promover el crecimiento sostenible”, concluye el ejecutivo.

Las principales áreas en las que las organizaciones deben enfocarse son el desarrollo de sólidos planes, evaluaciones exhaustivas, estrategias efectivas de transferencia y mitigación de riesgos, programas robustos de ciberseguridad y continuidad del negocio, así como el monitoreo constante del entorno político, regulatorio y económico. Es clave también que las empresas inviertan en fortalecer sus capacidades internas de gestión de riesgos al tiempo que buscan asesoría especializada para abordar desafíos específicos del país como la inestabilidad política, los cambios normativos repentinos y las disrupciones en la cadena de suministro.

Inteligencia Artificial revoluciona la cadena de suministro, con reducción de costos

La Inteligencia Artificial (IA) llegó para transformar la cadena de suministro de las empresas. Hoy, no solo permite optimizar su operatividad, reducir los costos de producción, sino, además, aumentar la rentabilidad de las mismas.

“La IA en la cadena suministro ha traído grandes ventajas. Hemos tenido casos de empresas que han logrado reducir sus costos de producción, pero no es solo eso. La IA puede alcanzar objetivos aún más significativos dentro de las empresas, para cada una de las áreas involucradas en el proceso de operatividad”, asegura Guilherme Schneider, director de operaciones de Stefanini Group Latam. 

Algunas de las transformaciones de la cadena de suministro con la IA

El análisis de datos a gran escala, con ayuda de la IA, es clave para el pronóstico de la demanda. Este tipo de tecnología ayuda a que el seguimiento de las tendencias del mercado y la evaluación de factores externos sean más efectivos, ya que los resultados que arrojan son precisos y sin precedentes. De esta manera, las empresas logran realizar ajuste en su producción y a gestionar con mayor precisión el inventario.

Así mismo, las herramientas de mantenimiento predictivo diseñas con IA, pueden llegar a analizar los equipos y anticipar necesidades de mantenimiento, que pueden prevenir sobrecostos en daños de los mismos, optimizando el rendimiento de los activos y minimizando el tiempo de inactividad.

Incluso, la optimización de las rutas se logra por medio de los algoritmos de IA, que analizan en tiempo real factores como los patrones de circulación en el tráfico, condiciones climáticas, preferencias del cliente, distancias, e incluso, las restricciones de entrega. Esto permite no solo que los tiempos en entrega sean más precisos y efectivos, sino que mejora la satisfacción del cliente, un factor clave para la fidelización de los consumidores con las marcas.

Y como lo reitera Schneider, la IA también funciona como factor fundamental para la visibilidad de la cadena de suministros. El seguimiento en tiempo real de toda la cadena, desde el abastecimiento hasta la entrega, permite identificar cuellos de botella, mitigando riesgos y optimizando procesos que permiten lograr mayor transparencia y control de los productos, hasta su destino final.

El aprovechamiento al máximo de la IA en la cadena de valor también depende de la alineación estratégica global de la compañía. Por eso, es importante que las empresas tengan un entendimiento profundo por este tipo de tecnología, y se asesoren de especialistas para generar y aprovechar todas las ventajas que estas tecnologías pueden lograr, impactando directamente  la eficiencia y calidad de productos y servicios, el aprovechamiento de la red de distribución, mejoramiento de la gestión de inventario, así como la trazabilidad de los productos o la capacidad de ejecutar entregas urgentes o especiales, y al final, desarrollar empresas más competitivas y eficientes, concluye Guilherme de Stefanini Group.

La ELC celebra 20 años del aguardiente Néctar Club Verde con innovación, nuevos retos y en el corazón de los colombianos

“Desde su creación Néctar Club hizo posible lo que solo nosotros imaginamos: dar origen a una nueva cultura del aguardiente. Esto no fue casualidad y obedeció a varios procesos de investigación. Partimos de buscar uno más suave, de gran gusto para los hombres pero que también acercara a las mujeres, y sin azúcar. Estas premisas, luego de infinidad de pruebas científicas, técnicas y de mercadeo, dieron origen a nuestro querido “Verde”, aseguró Fernando Rubiano, gerente de la Empresa de Licores de Cundinamarca (ELC).

Como los jóvenes, Néctar Club tiene el vigor de los 20 años. Le demostró a Colombia que el aguardiente es versátil y que aún tiene mucho terreno por recorrer. Su lanzamiento y gran éxito fueron, y son, una muestra más de por qué la reinvención ha sido una característica de la ELC desde que se fundó, hasta hoy.

La experiencia, la innovación permanente y la adopción continua de tecnologías de punta, le permiten en la actualidad a esta empresa seguir a la vanguardia y ofrecer al mercado nuevas variedades de este licor, desde los saborizados (con aromas y sabores frutales originarios de nuestro país), hasta los de más alta calidad.

“La innovación es parte de nuestro ADN. En este sentido, trabajamos permanentemente por dar respuesta a las necesidades de los consumidores tradicionales, a las de los nuevos consumidores y, con especial énfasis, a los desafíos que supone el desarrollo sostenible, en todas sus dimensiones”, dijo Rubiano.

Y es que, tras el “Verde”, la ELC ha dado a luz a diferentes marcas que le aseguran hoy tener el portafolio más variado de aguardientes y contar con varios premios internacionales en la industria de los licores.

Es imposible hablar de aguardiente en Colombia y en el mundo sin referirse al Néctar Club Verde. Y aunque siempre que se cumple años se mira hacia el pasado, la ELC lleva su mirada hacia el futuro.

“Seguiremos innovando y trabajando de la mano de quienes con su esfuerzo, ingenio y dedicación hacen esta empresa posible. Hemos definido nuevos rumbos por alcanzar en Colombia y en el exterior, así impulsamos el crecimiento del país y de su gente. Esa es nuestra forma de celebrar los 20 años de Néctar Club Verde”, puntualizó Rubiano.

Rescate animal sin precedentes en Teusaquillo

En un operativo de inspección, vigilancia y control, autoridades de Teusaquillo han asegurado a 19 animales en condiciones críticas de salud en establecimientos comerciales locales. Entre los rescatados se encontraban felinos con dermatopatías, un canino con posible patología infecciosa y parasitaria, y aves ornamentales sufriendo hacinamiento y canibalismo entre especies.

Durante la inspección, se encontraron animales en condiciones alarmantes, con evidente sufrimiento y riesgo para su salud. Tres establecimientos han sido temporalmente suspendidos, y uno más ha cerrado voluntariamente bajo supervisión policial. Los animales rescatados, incluyendo seis gatos, un perro y doce aves, han sido trasladados al Instituto de Protección y Bienestar Animal (IDPYBA) para recibir atención veterinaria urgente.

Este operativo subraya el firme compromiso de las autoridades locales con el bienestar animal y la salud pública, mostrando una postura decidida contra el maltrato animal y las condiciones inadecuadas de los establecimientos comerciales.

Asocolflores recibió del Congreso, importante reconocimiento empresarial

“Este reconocimiento nos exige esforzarnos aún más por abrazar, conservar y defender la amplia variedad de los ecosistemas y de todas sus formas de vida. A su vez, honra a los 200 mil colaboradores formales del sector, directos e indirectos, que día a día trabajan, con pasión y entusiasmo, para hacer que las Flores de Colombia lleguen a más de 100 países alrededor del mundo”, aseguró Augusto Solano, presidente de Asocolflores.

Durante la ceremonia, el Congreso agradeció a los floricultores su esfuerzo y trabajo por la conservación de la biodiversidad y los ecosistemas como parte integral de su estrategia de sostenibilidad.

En primer lugar, destacó el compromiso de Asocolflores y los floricultores con el uso eficiente del agua, fundamental para la biodiversidad, como más que significativo para la conservación de la flora y fauna de las áreas de influencia de la floricultura.

Hoy, el 60% del agua utilizada en los cultivos proviene de reservorios creados específicamente para sus actividades, el 95% de las empresas utiliza sistemas de riego eficiente tipo goteo, y más del 90% cuenta con programas de uso racional y ahorro de este líquido. Además, los afiliados vienen implementando sistemas avanzados para tratar las aguas residuales y aprovecharlas en los procesos productivos, alcanzando así lo que se denomina un círculo cerrado.

Este reconocimiento también obedece a la iniciativa “Bancos de Propagación” de Asocolflores, que permite a las empresas floricultoras facilitar recursos físicos y técnicos para llevar a cabo la multiplicación de especies nativas, tanto de árboles como de arbustos. Ya son 12 los “Bancos de Propagación” en los cultivos de Cundinamarca, contribuyendo así a la conservación de sus ecosistemas en áreas degradadas, y la promoción de prácticas sostenibles en el paisaje agrícola.

Los “Bancos de Propagación” son el insumo fundamental para adelantar procesos relacionados con la implementación de herramientas de manejo del paisaje (HMP) en las fincas. Las HMP son estrategias y prácticas diseñadas para gestionar de manera sostenible el paisaje agrícola, incluyendo la conservación de la biodiversidad, la protección de los recursos hídricos y la promoción de prácticas agrícolas sostenibles.

En tercer lugar, se resaltó que en los últimos 25 años las fincas han logrado disminuir en 53% el consumo de plaguicidas químicos y en 99.7% el consumo de pesticidas, aumentando en 600% durante los últimos 10 años el uso de bioinsumos.

Un cuarto aspecto de este reconocimiento empresarial se refirió a que el 100% de las fincas floricultoras han implementado medidas para reusar y reciclar residuos generados en el proceso de producción, convirtiéndolos así en materiales aprovechables para la elaboración de suelos, por citar tan solo un ejemplo.

Finalmente, se subrayó la importancia que las anteriores acciones han tenido para la conservación de la avifauna en los cultivos y sus zonas aledañas. Ejemplo de esto, es la Tingua Moteada, una especie en peligro crítico de extinción hace una década que encontró refugio y condiciones de reproducción en los reservorios de agua lluvia de los cultivos, convirtiéndose en símbolo de la floricultura sostenible.

En este sentido, el proyecto “Las Aves de las Flores”, adelantado por Asocolflores en 29 fincas, con la colaboración de la Asociación Bogotana de Ornitología (ABO), identificó 143 especies de aves, incluyendo migratorias y algunas en categoría de amenaza, que gracias entre otras cosas, al trabajo realizado en las fincas, cuentan hoy con ecosistemas naturales para su supervivencia.

Durante la ceremonia de entrega, Daniela España, directora de Sostenibilidad de Asocolflores, hizo un llamado para que “…desde las alianzas estratégicas los sectores público, privado y académico unan esfuerzos y recursos con la finalidad de impulsar la investigación científica, compartir las buenas prácticas y promover la agricultura sostenible”.

Las bodas de oro del ‘Festival de Música Andina Colombiana Mono Núñez’ por Radio Nacional de Colombia y Señal Colombia

Del 30 de mayo al 2 de junio, Radio Nacional de Colombia y Señal Colombia unirán fuerzas para llevar esta celebración desde Ginebra, Valle del Cauca, a todos los rincones del país. Es la oportunidad para que los colombianos vivan uno de los eventos culturales más importantes para la nación y del género musical andino en Latinoamérica.

Preservar y fortalecer el acervo cultural y musical de Colombia es un objetivo fundamental para RTVC, y por eso cada día del festival, desde las 10 de la mañana y con informes continuos, los medios públicos estarán transmitiendo de manera convergente todo lo relacionado con el ‘Mono Núñez’, donde más de 800 artistas deleitarán a más de 50 mil asistentes con lo mejor del folclor colombiano, así como a los televidentes de Señal Colombia y oyentes de Radio Nacional de Colombia.

“Queremos asegurarnos de que todos los colombianos, sin importar dónde se encuentren, puedan disfrutar y sentir parte de las vivencias del Valle del Cauca. No solo es un evento musical, sino también una manifestación de nuestro orgullo y nuestra herencia cultural, un espacio donde convergen generaciones y tradiciones para celebrar la música andina colombiana y la riqueza de esa identidad que nos une como nación”, comentó Hollman Morris, gerente de RTVC.

Para esta edición especial están preparadas diferentes actividades, incluyendo el Concurso de intérpretes, Gran final, Concurso de obras inéditas, Encuentro de expresiones autóctonas ‘Octavio Marulanda Morales’, Festival de la Plaza, Conciertos dialogados, Encuentro infantil ‘Mateo Ibarra’, Concierto patrimonio cultural y el Concierto internacional de música.

Señal Colombia y Radio Nacional de Colombia tienen una amplia cobertura en todo el país, superior al 93% de la población, garantizando que la edición 50 del ‘Festival de Música Andina Colombiana Mono Núñez’ llegue a más ciudadanos, incluidos aquellos que están en las zonas más apartadas y recónditas.

Cinco claves para no frenar el éxito de tu negocio online

El crecimiento del comercio electrónico en el país ha generado oportunidades para todo tipo de negocios; no obstante, mientras el sector se expande, también enfrenta desafíos que los comercios deben vigilar. La Cámara Colombiana de Comercio Electrónico (CCCE) revela cuáles son los cinco errores más comunes que afectan el consumo en línea y cómo evitarlos para impulsar el crecimiento del comercio electrónico en el país.

María Fernanda Quiñones, presidente ejecutiva de la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico, explica: “el comercio electrónico ha sido una gran alternativa para negocios de todos los sectores, sin embargo algunas veces se cometen errores que se reflejan en una baja tasa de conversión de las ventas, malas experiencias con los clientes y dificultades en la competitividad. Abordar la estrategia desde la perspectiva del consumidor es de gran valor para mejorar los procesos comerciales en las plataformas digitales y aumentar su productividad”.

A la hora de decidir si adquirir un producto o servicio en línea, varios factores entran en juego. Además del equilibrio entre precio y calidad, los consumidores también prestan atención a una variedad de elementos en los marketplaces o plataformas. A continuación, cinco desafíos que enfrentan los comercios y que pueden influir en la decisión de compra de los usuarios son:

  1. Abandono del carrito: es común que, durante un proceso en línea, las personas decidan desistir antes de llegar a la etapa de pago. Según el estudio del Baymard Institute, la tasa promedio de abandono del carrito de compras es del 70,19% y puede deberse a diversos factores como costos adicionales, solicitud de creación de una cuenta, falta de confianza, entre otros. Una estrategia eficaz para abordar esta situación y recuperar la atención de los usuarios que han abandonado el carrito es la implementación de correos electrónicos que les recuerden su compra pendiente y aumenten la probabilidad de completarla.
  2. Dificultades con los procesadores de pago: el momento del pago es crucial para los usuarios. Muchos desisten de realizar una compra en alguna plataforma o marketplace porque no hay suficientes métodos de pago o porque la tarjeta de crédito es rechazada. Además, algunos comercios electrónicos redirigen al cliente a un servidor externo como Visa, MasterCard, PayPal y MercadoPago. Sin embargo, existen otras pasarelas de pago menos conocidas que llegan a generar desconfianza, ya que los usuarios pueden pensar que se trata de algún tipo de fraude. Es importante siempre pensar en el usuario y cómo hacerlo sentirse cómodo, confiado y seguro, por lo que la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico ha desarrollado su Sello de Confianza eTrust, en el que uno de sus principales enfoques es el respaldo de los procesos de pago.
  3. Fallas de la plataforma: las plataformas deben estar diseñadas de forma amigable, pensando cuidadosamente en el camino que experimenta el cliente al comprar en línea (Customer Journey), lo cual incluye procesos intuitivos e indicadores de progreso. Además, es crucial desarrollar marketplaces sin errores, tanto en su formato web como en las versiones móviles, ya que un portal móvil mal optimizado puede perjudicar la experiencia del usuario. De hecho, según datos de Addify, el 85% de los consumidores no completan su compra en canales móviles por este motivo.
  4. Información logística: la logística en el comercio electrónico es un elemento fundamental que define gran parte del proceso y la satisfacción del cliente. Según datos de ClearSale, el 40% de los abandonos de carritos se producen al descubrir que el envío es demasiado costoso. Esto es especialmente evidente en compras económicas, donde un valor de envío elevado impacta negativamente en el precio final del producto. Situaciones como el agotamiento de stock, errores de inventario, tiempos de entrega excesivamente largos e incluso una política de devoluciones insatisfactoria también pueden jugar en contra de los comercios, llevando a los usuarios a decidir no continuar con la compra. Actualmente existen distintas herramientas y plataformas que permiten a las empresas manejar de manera eficiente sus procesos logísticos, dando una ventaja competitiva y ayudando a superar inconvenientes de inventario, envío y soporte.
  5. Ausencia de calificaciones: uno de los principales diferenciales respecto al canal físico, es que en el comercio electrónico es posible conocer la experiencia previa de otras personas que han tenido contacto con el producto o servicio ofertado. La influencia de las redes sociales, además, ha hecho que las calificaciones sean un indicador relevante para consumir. GWI, reveló que alrededor de 1 de cada 5 miembros de la Generación Z afirma que es más probable que compren un artículo con muchos “me gusta” o comentarios positivos.

“Es fundamental que los comercios aborden de forma propositiva estos retos con soluciones efectivas, anticipando las necesidades de los consumidores y eliminando barreras que permitan aumentar la confianza en la marca. Estamos convencidos que al priorizar la experiencia del cliente, optimizar los procesos de pago y mejorar la logística, fortaleceremos el comercio electrónico en Colombia, ofreciendo una experiencia satisfactoria y segura para los consumidores”, concluye María Fernanda Quiñones, presidente ejecutiva de la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico.

JetSMART anuncia a Mario García Rodríguez, Country Manager en Colombia

JetSMART, la aerolínea líder en tarifas bajas, se enorgullece en presentar a Mario García Rodríguez como nuevo Country Manager para Colombia. García Rodríguez trae consigo más de dos décadas de experiencia en el sector de la aviación, servicios-logística, producción y consumo masivo, lo que lo convierte en un profesional de gran valor para el equipo de JetSMART.

Con una formación académica destacada, que incluye un MBA y una especialización en Mercadeo y Administración de Empresas, Mario, se ha desempeñado en importantes empresas multinacionales. Su historial incluye el liderazgo en procesos ejecutivos, planificación estratégica, coordinación logística y control de operaciones. Destaca también por su experiencia en la conformación de JV Societarios, M&A y ventas de activos productivos.

Mario Garcia Rodriguez Country Manager de JetSMART en Colombia expresa: “Es un privilegio asumir el rol de Country Manager para Colombia en JetSMART. Estoy comprometido a liderar con excelencia, integridad y pasión para fortalecer la presencia de JetSMART en el mercado colombiano y expandir nuestra oferta de precios ultra bajos en aviones nuevos a todos los colombianos. Estoy emocionado por la oportunidad de colaborar con un equipo tan talentoso y dedicado, y juntos, estamos listos para alcanzar nuevas alturas de éxito y crecimiento en Colombia”.

Antes de unirse a JetSMART, Mario, se desempeñó como Director General en Avianca Services. Durante su liderazgo, implementó estrategias clave para la toma de control de Ground Handling en el HUB de Bogotá y Suramérica, así como para la expansión del Centro de Instrucción para simuladores de vuelo de Avianca Holdings.

“Le damos la bienvenida a Mario García Rodríguez como nuestro Country Manager para Colombia. Su experiencia y liderazgo estratégico serán activos valiosos para seguir fortaleciendo la posición de JetSMART en el mercado colombiano y continuar ofreciendo volar SMART, en la flota más nueva de toda América y con los precios más accesibles, llevando de nuevo a todos los colombianos la posibilidad de volar y que sean parte de los más de 26 millones de pasajeros que ya han volado SMART en Sudamérica,” expresó Estuardo Ortiz CEO y Presidente de JetSMART.

La llegada JetSMART al mercado colombiano, ha dejado una huella significativa. La aerolínea ha establecido un total de 15 rutas domésticas, sumado a 7 internacionales, conectando importantes destinos en el país. Su moderna flota, compuesta por 37 aviones de la familia AIRBUS A320, ha permitido ofrecer opciones de viaje accesibles y convenientes para los pasajeros. Desde el inicio de sus operaciones, JetSMART ha transportado a 118 mil pasajeros en sus diversas rutas en tan solo 4 semanas, desde su base de operaciones en Bogotá en el Terminal Puente Aéreo en el aeropuerto de El Dorado, y pronto en Junio también con base de operaciones en el Aeropuerto Internacional José María Córdova en Rionegro, Antioquia.

Fenalce hace un llamado al Gobierno nacional para aliviar situación de productores de maíz y soya

La Federación Nacional de Cultivadores de Cereales, Leguminosas y Soya (Fenalce) hace un llamado al Gobierno nacional para que genere medidas de apoyo a la producción de maíz y soya, con el fin de equilibrar las condiciones de competitividad frente a las importaciones de estos productos.

A través de una carta radicada en el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, dirigida por el gerente general de Fenalce, Henry Vanegas Angarita a la ministra Jhenifer Mojica Flórez, la agremiación solicitó apoyos para fortalecer e incentivar la producción de maíz y soya en el país.

Al respecto, este miércoles 29 de mayo en la Comisión Quinta del Senado de la República, se llevará a cabo un debate de control político en el que se abordará la crisis que están viviendo los productores maiceros, al cual está citada la cartera de Agricultura y del que participará Fenalce.

De acuerdo con Vanegas Angarita, “No podemos traer al país maíces de inferior calidad al que producimos. Colombia debe controlar la calidad de las materias primas que se importan, hay que establecer qué grado de maíz es apto para consumo humano y qué otros grados son apropiados para el consumo animal, acorde con el Codex Alimentarius de la FAO”.

La situación tanto para los productores de maíz como para los de soya se ha deteriorado en los últimos meses debido a varios factores. Entre estos: las consecuencias del Fenómeno El Niño y ahora se tendrán que superar los efectos del Fenómeno La Niña, la disminución en los precios internacionales, los altos costos de los combustibles y los diferentes problemas sanitarios, a lo cual se suma la disminución de los precios en la comercialización en el mercado interno, siendo esta última una de las principales dificultades.   

En cuanto al maíz nacional, en los últimos años la producción ha venido perdiendo participación en el mercado interno. Colombia produce cerca de 1.8 millones de toneladas de maíz al año e importa alrededor del 80% de sus requerimientos, es decir, 6.3 millones de toneladas, lo cual se destina principalmente a la fabricación de alimento balanceado para animales y producción de harina para arepas.

Respecto a la soya, Colombia produce anualmente alrededor de 200 mil toneladas e importa cerca de 485 mil toneladas, es decir, el 71% de la demanda nacional, cuyo fin principal es la producción de alimento balanceado para animales.

Disminuye siembra de maíz y soya en Colombia

Cálculos realizados por Fenalce muestran que este año en el país hay una reducción significativa en siembra tanto en maíz tecnificado como en soya. Para el primer semestre de 2024 la reducción fue del 24% en áreas sembradas de maíz amarillo tecnificado, en comparación con igual periodo del 2023, pasando de 63.864 hectáreas a 48.567 hectáreas. Meta y Casanare son los departamentos que registran la mayor reducción, la cual es superior al 50% de hectáreas sembradas.

Asimismo, en maíz blanco tecnificado hay una reducción del 35% de las áreas sembradas en el primer semestre de 2024, en comparación con el primer semestre de 2023. El Piedemonte Llanero y el Valle del Cauca son las zonas del país que presentan la mayor reducción de siembra, con 79% y 59% respectivamente.

Para el caso de la soya, hay una reducción del 16% de las hectáreas sembradas, donde el departamento de Casanare y Meta Altillanura presentan las mayores reducciones en áreas de siembra, con 29% y 16%, respectivamente.

Fenalce plantea una serie de alternativas para aliviar la situación que viven los productores de maíz y soya en el país e incentivar la siembra, las cuales fueron solicitadas al Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, al que invitó a trabajar de la mano con la institucionalidad gremial y los productores para su logro, siendo las siguientes:

  • Un programa de apoyo al secamiento de maíz y soya, para acortar ciclos, romper la estacionalidad de cosechas y solventar el incremento en los costos de comercialización.
  • Un programa especial de crédito para financiar la industrialización, los inventarios de maíz y soya almacenados en silo y silo bolsa.
  • Apoyo del Ministerio de Agricultura con la implementación del Programa de Incentivo a la Cobertura de Precios y Tasa de Cambio.

“Es importante tener con anticipación planes y programas de contingencia bien estructurados para garantizar el abastecimiento de insumos agrícolas y facilitar la comercialización de las cosechas”, dijo el gerente general de Fenalce, quien también resaltó que de acuerdo con la Unidad de Planificación Rural Agropecuaria (UPRA), existe un área apta para sustituir las importaciones de maíz y de soya. El país cuenta con alrededor de 16.1 millones de hectáreas aptas para el cultivo de maíz comercial y para sustituir las importaciones se requiere menos de 1 millón de hectáreas. Entre tanto, para la soya, se cuenta con un área apta de 10.9 millones de hectáreas y para sustituir importaciones de la leguminosa se requiere únicamente de 1.1 millones de hectáreas. La situación que viven hoy los productores de soya y maíz en el país pone en riesgo la seguridad y la soberanía alimentaria de Colombia, que hoy depende en gran medida de las importaciones de estos dos productos. De ahí que se requiera con urgencia el apoyo del Gobierno nacional para fortalecer la producción y la comercialización de estos productos.